Особенности использования функционального подхода в управлении предприятиями Российской судостроительной промышленности

В условиях высокой технологической сложности производственного процесса, строгой регламентации, а также необходимости жесткого контроля качества и сроков исполнения функциональная модель управления остается преобладающей на большинстве судостроительных предприятий. В статье рассмотрены исторические, организационные и отраслевые предпосылки сохранения данной модели, включая наследие плановой экономики, устойчивые традиции управления и специфику взаимодействия между структурными подразделениями. Раскрываются ограничения функционального подхода в современных условиях цифровой трансформации и роста проектной сложности, обосновывается необходимость и целесообразность совершенствования существующих подходов к управлению с целью повышения гибкости, управляемости и ориентированности на результат.