Особенности планирования трудоемкости технологических операций в современном автомобилестроении

Качественное планирование трудоемкости операций во многом определяет конкурентоспособность современных автомобильных предприятий. Однако в настоящее время на отечественных предприятиях до сих пор применяется планирование по укрупненным нормативам. Это приводит к неэффективности планирования как выполнения заказов в целом, так и занятости работников в частности. С целью повышения адекватности планирования предложено структурировать технологический процесс на вложенные друг в друга уровни с регистрацией выполняемых на них действий. Возможны различные виды структур, и в наиболее общем виде они будут представлять собой сочетание последовательно и / или параллельно выполняемых элементов. Представление процесса предложено в виде временных цепей, также в работе приведен пример расчета трудозатрат по укрупненным нормативам и по предлагаемой методике, который показал возможность оптимизации нормативной трудоемкости. Методика позволяет встроить в единую временную цепь все элементы процесса: от мельчайших -рабочего хода - до наладочных действий, что позволяет строго планировать занятость оператора и дает основу для расчета потребления ресурсов в каждом элементе процесса.