Особенности применения Гарвардского переговорного метода в бизнес-коммуникации с представителями стран Востока

Автор: Кларк Н.Г., Бабенко А.И., Пивоварова А.Ю., Феофанова А.А., Широкова С.М.

Журнал: Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент @vestnik-bsu-economics-management

Статья в выпуске: 3, 2025 года.

Бесплатный доступ

В условиях переориентации России на Восток изучение эффективных переговорных стратегий приобретает особую актуальность. Культурные различия между западным и восточным подходами часто создают барьеры, требуя адаптации переговорных тактик и стратегий. В статье исследуется возможность адаптации Гарвардского переговорного метода, опирающегося на четыре принципа: 1) разделение людей и проблемы; 2) ориентации на интересы сторон; 3) создание множества вариантов для взаимной выгоды и 4) опора на объективные критерии для его использования в переговорах с представителями Востока. Проведен анализ и сопоставлены социокультурные особенности ряда стран Востока (иерархичность и коллективизм, уважение к традициям, важность невербальной коммуникации, концепция «сохранение лица»), восточных переговорных практик и принципов Гарвардского метода на основе классических работ и теорий Р. Фишера, У. Юри и Г. Хофстеде. Авторы предлагают рекомендации, которые помогут бизнесменам и дипломатам преодолевать межкультурные барьеры и повышать эффективность переговоров.

Еще

Межкультурная коммуникация, культурная компетенция, деловые переговоры, гарвардский переговорный метод, высококонтекстуальные культуры, полиактивные культуры, реактивные культуры

Короткий адрес: https://sciup.org/148332235

IDR: 148332235   |   УДК: 339.9   |   DOI: 10.18101/2304-4446-2025-3-78-86