Особенности разработки экологической стратегии на российских промышленных предприятиях

Современному этапу развития человечества характерен предельный уровень негативного влияния на окружающую среду. Развитие экономики, научно-технический прогресс, неэкологичные производственные практики, неразумное потребление ресурсов обостряют взаимозависимость экономической деятельности человека и состоянием нашей планеты. Активная хозяйственная деятельность вызывает истощение и разрушение окружающей среды, т.е. происходит потеря необходимых для деятельности человека ресурсов [1]. В последние годы общество придает все большее значение эффективному экологическому управлению, а бизнес все больше заинтересован в таких законах и политических решениях, благодаря которым ему удастся снизить к минимуму издержки, связанные с соблюдением природоохранного законодательства.

Еще в конце 60-х годов была определена необходимость стратегического подхода для охраны окружающей среды. Интенсивно разрабатываются основные положения стратегии устойчивого развития на глобальном, региональном и государственном уровнях. Приняты важные политические решения, призванные регулировать экономическое развитие, как мирового сообщества, так и отдельных государств, в соответствии с новыми принципами устойчивого развития. Это в первую очередь относится к Декларации по окружающей среде и развитию, принятой в Рио-де-Жанейро в 1992 году [2]. Основные принципы данной декларации заключаются в:

• -    согласовании целей экономического развития и защиты окружающей среды;

• -    разработка методов разумного и рационального использования природных ресурсов;

• - внедрение экологически безопасных технологий в производство.

Тем не менее, для России стратегическое управление в целом и стратегии экологической направленности в частности являются довольно новыми процессами, разработка которых вызывает множество трудностей. Формирование и реализация экологической стратегии - это сложный и трудоемкий процесс, который требует учета множества факторов внутренней и внешней среды компании, среди которых важнейшими является соответствие внутренних регламентирующих документов законодательству, а также контроль их соблюдения [3]. Важно отметить, что на сегодняшний день уровень соблюдения требований остается по-прежнему весьма низким: большинство проверок промышленных предприятий выявляет нарушения различной степени тяжести.

Кроме того, разработка и реализация экологической стратегии на российских промышленных предприятиях связаны с преодолением множества трудностей:

– маленький опыт разработки и реализации стратегий;

– непонимание руководителями предприятий необходимости и преимуществ внедрения экологической стратегии;

– интерес в экономической выгоде преобладает над интересом защиты окружающей среды;

– низкий уровень владения инструмен- тарием менеджмента руководителями предприятий;

– высокая стоимость более экологичного оборудования и методов;

– непоследовательная и малоэффективная законодательная база, которая охватывает не все сферы, необходимые для защиты окружающей среды;

– недостаточный контроль государства за соблюдением «экологических» законов предприятиями;

– частые нововведения и структурные изменения в государственной природоохранной системе;

– недостаточное информирование государством бизнеса и населения о потенциальных экономических преимуществах «экологических» инвестиций, а также об экономических издержках, связанных с нарушением природоохранного законодательства;

– низкий уровень экологической сознательности населения [2].

Таким образом, руководители промышленных предприятий вынуждены прини- мать сложные управленческие решения, а также идти на большие денежные риски и значительные расходы для разработки и внедрения экологической стратегии на производстве.

Несмотря на очень малое количество методических разработок и недостаточный опыт в создании стратегий экологической направленности и их эффективного внедрения на промышленных предприятиях в России, можно сформулировать следую- щие рекомендации:

– всесторонний анализ и контроль экологических последствий деятельности предприятия;

– анализ возможности вторичного использования отходов производства и постепенный переход на безотходное произ- водство;

– анализ возможности снижения токсичности и вреда отходов и выбросов при невозможности их устранения;

– использование побочных продуктов в качестве сырья для получения других видов продукции или в качестве топлива;

– внедрение успешных мировых практик (экологический аудит, экологический менеджмент и др.);

– разработка и внедрение собственных инновационных экологических процессов и практик

– разработка производственных цепей между связанными предприятиями, реализующих кругооборот потоков сырья и отходов с учетом экологического потенциала окружающей природной среды [3].

Разработка и внедрение эффективной экологической стратегии в условиях внешней и внутренней нестабильности – это безусловно чрезвычайно сложный процесс, но именно благодаря этому на промышленных предприятиях станет возможным не только снизить негативное влияние на окружающую среду, но также и научиться более эффективно использовать природные и собственные ресурсы и оптимизировать собственные системы управления.