Особенности стратегического управления малым бизнесом в условиях нестабильной рыночной среды

Бесплатный доступ

В связи с постоянно изменяющимися рыночными условиями для обеспечения роста и гарантии устойчивости требуется определение компаниями, особенно в сфере малого предпринимательства, стратегий развития. Правильная расстановка целей и задач, объективность анализа внешнего и внутреннего окружения - все это будет способствовать повышению эффективности функционирования организации в рыночных условиях. В статье проводится анализ стратегий для малого предприятия и выявляются их особенности в условиях нестабильной экономики.

Стратегия, малое предпринимательство, бизнес, рыночная среда, управление

Короткий адрес: https://sciup.org/170184978

IDR: 170184978   |   DOI: 10.24411/2500-1000-2018-10373

Список литературы Особенности стратегического управления малым бизнесом в условиях нестабильной рыночной среды

  • Алексеенко А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа // Социальные науки. - 2015. - №1. - С. 63-66.
  • Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2015. - 464 с.
  • Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2014. - 320 с.
  • Левчаев П.А. Кризисы проходят, а инновации остаются. Особенности построения инновационной модели экономики региона // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. - 2015. - №4 (44). - Режим доступа к журн.: http://region.mcnip.ru
  • Левчаев П.А. Инновационная направленность роста российского бизнеса // Финансы и кредит. - 2005. - №34 (202). - С. 24-30.
Статья научная