Параметры высокотехнологичных компаний в сфере ИТ

Автор: Николаева Л.В.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 1-1 (119), 2025 года.

Бесплатный доступ

В данной статье обозначаются особенности ИТ-компаний как высокотехнологичных. Рассмотрены ключевые тренды в управлении ИТ-компаниями - применение гибких методологий, автоматизация управления и процессов, удаленная работа, инновационная корпоративная культура, цифровизация бизнес-процессов, интеграция технологий в управление персоналом, переход от традиционных моделей предоставления услуг к платформенным бизнес-моделям и развитие метавселенных. Приведены примеры компаний, использующих эти тренды. Такие компании задают стандарты для других отраслей, становясь образцом технологического лидерства и инновационного подхода.

Высокотехнологичная компания, искусственный интеллект, машинное обучение, облачные технологии, платформенные решения

Короткий адрес: https://sciup.org/170208148

IDR: 170208148   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2025-1-1-190-193

Текст научной статьи Параметры высокотехнологичных компаний в сфере ИТ

Компании в сфере информационных технологий (ИТ) сегодня занимают ключевую позицию в развитии мировой экономики и инновационного сектора России. Их деятельность охватывает практически все аспекты технологического прогресса: от разработки программного обеспечения до внедрения искусственного интеллекта, облачных вычислений и обработки больших данных. Эти компании представляют собой яркий пример высокотехнологичных компаний, которые определяют темпы и направления развития современной экономики не только в нашей стране, но и по всему миру [1].

Основной аргумент в пользу того, что компании в сфере ИТ являются высокотехнологичными, заключается в их способности создавать инновационные продукты и внедрять передовые технологии, которые меняют традиционные подходы к бизнесу и способствуют цифровой трансформации большинства сфер жизни человека.

Согласно, Постановления Правительства РФ №773 от 15 июня 2019 года, высокотехнологичная продукция определяется как продукция, созданная с использованием новейших научно-технических достижений, что также соответствует производимой продукции ИТ компаний.

При этом ИТ компании не только создают инновационные ИТ продукты, но и сами первыми внедряют их свой производственный процесс. Например, использование облачных технологий позволяет оптимизировать вычислительные процессы, обеспечивать доступ к данным в реальном времени и снижать затраты на инфраструктуру, использовать их как технологическую платформу интеграции и передачи корпоративных знаний. Эти технологии активно используется такими ИТ-компаниями, как Amazon через свою платформу AWS, что делает ее лидерами в области облачных вычислений.

Согласно Приказу Минпромторга РФ №3092 от 16 сентября 2020 года, процессные инновации включают использование новых методов организации производственных процессов, что прямо соответствует практике ИТ-компаний.

Еще одной важной характеристикой ИТ-компаний как высокотехнологичных является их концентрация на создании и развитии интеллектуального капитала. ИТ компании привлекают высококвалифицированных специалистов, создавая рабочие места для программистов, аналитиков данных, инженеров по кибербезопасности и других профессионалов, работающих в области передовых технологий [2]. Наличие интеллектуальной собственности, такой как патенты, алгоритмы и базы данных, является важным активом этих компаний. Например, компания IBM, лидер в области патентов, ежегодно регистрирует тыся- чи новых изобретений, подтверждая статус высокотехнологичной.

Отсутствие в российском законодательстве четкого определения термина «высокотехнологичная компания» создает трудности для их идентификации и получения государственной поддержки. Однако нормативные акты, такие как Концепция долгосрочного социальноэкономического развития РФ, утвержденная распоряжением Правительства РФ №1662-р от 17 ноября 2008 года , подчеркивают необходимость развития высокотехнологичных отраслей, включая ИТ. Также Федеральный закон №159-ФЗ от 28 апреля 2023 года, регулирующий предоставление налоговых льгот для производителей высокотехнологичного оборудования, хотя и не охватывает ИТ-сектор напрямую, косвенно указывает на важность их поддержки для повышения технологического уровня экономики.

Одним из ключевых трендов в управлении ИТ-компаниями является широкое применение гибких методологий (Agile) , таких как Scrum, Kanban и Lean. Эти подходы позволяют компаниям более эффективно управлять проектами, повышать скорость разработки продуктов и обеспечивать их соответствие требованиям клиентов.

ИТ-компании внедряют автоматизацию управления и процессов , что позволяет значительно сократить затраты и повысить эффективность. Например, Google и Microsoft активно используют инструменты автоматизации для управления внутренними операциями, включая HR, финансы и логистику. Системы на основе искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения помогают компаниям анализировать большие объемы данных, автоматизировать рутинные задачи и принимать решения на основе данных. Эти технологии не только делают компании более эффективными, но и доказывают их высоко-технологичность, так как требуют применения передовых научных и инженерных решений.

Еще одним важным трендом является развитие удаленной работы и гибких графиков, что стало особенно актуально после пандемии COVID-19 [3]. Компании, такие как Twitter и Facebook (Meta), перешли на гибридные или полностью удаленные модели работы, обеспечивая сотрудников современ- ными инструментами для эффективного взаимодействия. Это стало возможным благодаря таким технологиям, как облачные платформы, системы управления проектами и видеоконференц-связь. Внедрение таких подходов подчеркивает, что ИТ-компании не только разрабатывают высокотехнологичные продукты, но и применяют их в управлении.

Инновационная корпоративная культура - еще одна важная характеристика ИТ-компаний, позволяющая считать их высокотехнологичными. Такие компании, как Amazon, Google и Apple, создают условия для развития креативности и самостоятельности сотрудников, что стимулирует генерацию новых идей и инноваций. Например, Google внедрила практику «20% времени», которая позволяет сотрудникам посвящать часть рабочего времени разработке собственных проектов. Этот подход привел к созданию таких продуктов, как Gmail и Google Maps.

ИТ-компании активно используют данные и аналитику для управления бизнесом . Такие компании, как Netflix, применяют аналитику больших данных для принятия решений, связанных с разработкой контента, маркетингом и улучшением пользовательского опыта. Это позволяет им лучше понимать потребности клиентов и предлагать продукты, максимально соответствующие их ожиданиям. Аналитические системы, которые компании разрабатывают и используют, являются высокотехнологичными решениями, подтверждающими их лидерство в этой сфере.

Цифровизация бизнес-процессов - еще один тренд, который делает управление ИТ-компаниями примером высокотехнологичных подходов. Компании, такие как Microsoft, Salesforce и Oracle, предлагают свои платформы для автоматизации бизнеса и одновременно используют их в своих внутренних процессах. Это позволяет оптимизировать управление, снижать издержки и повышать прозрачность операций. Например, Salesforce активно внедряет свою CRM-систему не только для клиентов, но и для управления собственной экосистемой, что подтверждает универсальность и технологичность ее решений.

Интеграция технологий в управление персоналом является важным аспектом, подчеркивающим высокотехнологичность ИТ- компаний. Компании, такие как SAP и Workday, предлагают платформы для управления человеческими ресурсами, которые позволяют автоматизировать процессы рекрутинга, адаптации и обучения сотрудников. Эти же технологии применяются внутри компаний, что улучшает взаимодействие между отделами и делает управление персоналом более эффективным.

Одним из важнейших изменений, происходящих в управлении ИТ-компаниями, является переход от традиционных моделей предоставления услуг к платформенным бизнес-моделям . Такие компании, как Amazon, Google и Microsoft, строят свои экосистемы, предоставляя клиентам не только конкретные продукты, но и целые платформы, на которых они могут создавать собственные решения [4]. Например, Amazon Web Services (AWS) предлагает клиентам облачную инфраструктуру для обработки данных, хранения информации и запуска приложений. Эта модель делает Amazon не только поставщиком услуг, но и технологическим партнером для компаний по всему миру.

Платформенные модели позволяют ИТ-компаниям масштабировать свои бизнесы, обеспечивая доступ к огромной базе клиентов и разработчиков [5]. Например, Google с помощью своей экосистемы Android привлекла миллионы разработчиков, которые создают приложения, доступные на ее платформе. Это создает мультипликативный эффект, увеличивая ценность самой платформы и укрепляя позиции компании на рынке. Такой подход, базирующийся на передовых технологиях и стратегическом управлении, делает платформенные компании яркими примерами высокотехнологичных предприятий.

Еще одним важным трендом, который подчеркивает высокотехнологичность ИТ-компаний, является развитие метавселенных. Компании, такие как Meta (ранее Facebook) и Microsoft, активно инвестируют в создание виртуальных пространств, где пользователи могут работать, взаимодействовать и развлекаться. Метавселенные представляют собой новое направление в трансформации бизнес-моделей, открывая возможности для создания уникальных продуктов и услуг [6].

ИТ-компании сегодня активно переходят к экосистемному подходу , когда продукты и услуги объединяются в единую систему, предоставляя клиентам комплексное решение.

Экосистемы обеспечивают компании устойчивость на рынке и создают барьеры для конкурентов. Например, платформа Google Workspace объединяет инструменты для работы, такие как Gmail, Google Drive и Google Meet, которые интегрированы друг с другом и создают удобную среду для бизнеса.

ИТ-компании также активно используют глобальные сети партнерств и экосистемный подход [7]. Они сотрудничают с университетами, научными центрами и стартапами для разработки новых технологий и продуктов. Например, Microsoft регулярно проводит хакатоны и программы акселерации для стартапов, что позволяет ей привлекать свежие идеи и развивать перспективные направления. Этот подход делает управление инновациями в ИТ-компаниях более динамичным и технологически продвинутым.

Таким образом, проведенное исследование позволяет автору представить классификацию основных параметров ИТ компании следующим образом (рис.) [8].

Гибкость и адаптивность < управления

Автоматизация процессов • управления

Цифровизация и интеграция ' биэнес-процессов

Удаленная работа и гибридные < модели

Инновационная корпоративная ■ культура

Трансформация бизнес- < моделей

Развитие метавселенных - -^

Экосистемный подход

Высокотехно логичность ИТ-компаний

Производство высокотехнологичного продукта г - Инновационность продукции

! Использование передовых технологий

! Сложность и технологическая уникальность г Широкий спектр приложений

! Создание интеллектуального капитала

Мультипликативный эффект

Рисунок. Классификация параметров высокотехнологичной ИТ-компании

Заключение. Таким образом, компании в сфере ИТ обладают всеми характеристиками, присущими высокотехнологичным предприятиям. Они активно внедряют инновации, развивают интеллектуальный капитал, адаптируются к изменениям и оказывают значитель- процессы, корпоративную культуру и взаимодействие с внешним миром. Такие компании задают стандарты для других отраслей, становясь образцом технологического лидерства и инновационного подхода. Сложность, высо-котехнологичность ИТ компании и создавае- ное влияние на другие отрасли.

мого ею продукта определяют актуальность и высокую значимость использования ими современных методов и моделей стратегического управления, чему и будет посвящено дальнейшее исследование автора.

Современные тренды в управлении ИТ-компаниями демонстрируют, что их высоко-технологичность распространяется не только на создаваемые продукты, но и на внутренние

Список литературы Параметры высокотехнологичных компаний в сфере ИТ

  • Chen X., Liu X., Zhu Q.Comparative analysis of total factor productivity in China's high-tech industries // Technological Forecasting and Social Change. - 2022. - Т. 175. - С. 121332.
  • Бублик И. СКБ Контур: что позволяет компании сохранять высокие темпы роста? // Инновации. - 2015. - №12 (206).
  • Al-Habaibeh A. et al. Challenges and opportunities of remotely working from home during Covid-19 pandemic // Global Transitions. - 2021. - Т. 3. - С. 99-108.
  • Маркова В.Д. Платформенные модели бизнеса: подходы к созданию // Всероссийский экономический журнал ЭКО. - 2019. - № 5 (539). - С. 106-123.
  • Яблонcкий С.А. Многосторонние платформы и рынки: основные подходы, концепции и практики // Российский журнал менеджмента. - 2013. - Т. 11. - № 4. - С. 057-078.
  • Zeng Z., Chen P.J., Lew A.A. From high-touch to high-tech: COVID-19 drives robotics adoption // Tourism geographies. - 2020. - Т. 22. - № 3. - С. 724-734.
  • Peres R.S. et al. Industrial artificial intelligence in industry 4.0-systematic review, challenges and outlook // IEEE access. - 2020. - Т. 8. - С. 220121-220139.
  • Ярошевич Н.Ю. Высокотехнологичные отрасли промышленности: проблемы идентификации и определения // Евразийское Научное Объединение. - 2020. - № 11-4. - С. 300-303.
Еще
Статья научная