Перспективные способы и инструменты управления развитием бизнеса в сфере кондиционирования воздуха
Автор: Еленец Я.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11 (129), 2025 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена исследованию перспективных способов и инструментов управления развитием бизнеса в сфере кондиционирования воздуха. Раскрыты особенности функционирования предприятий отрасли, которые определяют специфику стратегического и операционного менеджмента и влияют на темпы происходящих внутри организаций изменений. Обоснованы три фундаментальных направления управления развитием бизнеса, среди которых: стратегическое планирование и управление, риск-менеджмент и цифровизация. Данные направления представлены как взаимосвязанные компоненты современной системы развития бизнеса, согласованные с его спецификой. Приведен анализ основных инструментов управления, уточнены механизмы инновационного развития. Выявлены структурные элементы модели цифровой трансформации бизнеса в сфере кондиционирования воздуха, описана её многоуровневая структура и механизмы. Тем самым были обоснованы актуальные процессы, предпосылки и внутриорганизационные элементы долгосрочного развития бизнеса в сфере кондиционирования воздуха.
Управление развитием бизнеса, рынок кондиционирования воздуха, модель цифровой трансформации бизнеса, инновационные механизмы развития компаний в сфере кондиционирования воздуха, стратегическое планирование как базис развития компании
Короткий адрес: https://sciup.org/170212093
IDR: 170212093 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-11-107-115
Promising methods and tools for managing business development in the air conditioning industry
The article is devoted to the study of promising methods and tools for managing business development in the air conditioning industry. The features of the functioning of enterprises in this sector are revealed, which determine the specifics of strategic and operational management and influence the pace of internal organizational change. Three fundamental directions of business development management are substantiated: strategic planning and management, risk management, and digitalization. These directions are presented as interrelated components of the modern business development system, consistent with the industry’s specific features. An analysis of key management tools is provided, and mechanisms of innovative development are clarified. The structural elements of the model of digital business transformation in the air conditioning industry are identified, and its multi-level structure and mechanisms are described. Thus, the article substantiates the current processes, prerequisites, and intra-organizational elements of long-term business development in the air conditioning sector
