Перспективы развития цветочного бизнеса в условиях рыночной конкуренции

Введение. Цветочный бизнес в нашей стране всегда был прибыльным делом благодаря постоянному спросу и легкости в его открытии, но это не единственное преимущество данного бизнеса. Если не учитывать те факты, что есть высокая потребность в профессиональных и опытных кадрах, а также выгодном местонахождении фирмы для достижения успеха, то получается, что открытие фирмы по продаже цветов является почти идеальным бизнесом. Эффективность развития цветочного бизнеса заключается в сравнительно быстрой организации и начале работы, отсутствии специальных лицензий, ходовом товаре и множестве потребителей, именно поэтому этот бизнес всегда вызывал интерес у начинающих предпринимателей.

Результаты исследования. Изучая перспективы развития цветочного бизнеса в России и проводя исследования в данной области, были выявлены основные аспекты, характеризующие этот бизнес в условиях рыночной конкуренции. Важно отметить тот факт, что большая часть продукции на российском цветочном рынке представлена зарубежными производителями, а значит, простор для развития отечественного цветоводства очень широк. Девять из десяти срезанных гвоздик, роз, хризантем на российских прилавках - это импортный товар. Поэтому в российских городах та- кой же букет как в городах страны-импортера стоит в 3-5 раз дороже [1].

Известно, что природа в нашей стране позволяет полностью удовлетворить потребности всех потребителей цветочнодекоративного товара, за исключением редких экзотических растений из тропиков. Также государство оказывает финансовую поддержку развитию малого бизнеса, выделяя гранты на открытие и развития бизнеса.

В настоящее время в нашей стране развитие бизнеса - это одна из самых приоритетных государственных задач. Ведь бизнес - это основа формирования бюджета. За последнее десятилетие в России сформировались основные общепринятые в странах с развитой рыночной экономикой элементы системы государственной поддержки малого предпринимательства. Согласно Положению Минэкономразвития РФ (утвержденном Постановлением Правительства РФ от 05.06.2008 №437), на министерство возложены полномочия по реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере развития предпринимательской деятельности, в том числе малого предпринимательства.

Однако, сложные экономические условия хозяйствования в рыночной экономике и существующие проблемы развития малого предпринимательства, выявили в не- которой степени не эффективность мер государственной поддержки. Поскольку известны случаи, когда после получения государственной поддержки, фирмы открывались и становились банкротами. В этой связи дальнейшее развитие и совершенствование всей системы государственной поддержки малого предпринимательства становится необходимым для успешного развития малого предпринимательства в Российской Федерации.

Однако, не смотря на государственную поддержку в развитии, в свободном пользовании земель для строительства тепличных комплексов для выращивания цветов на срезку, российские предприниматели не спешат потеснить импортные цветы на своих прилавках. Главной причиной этому является скоропортящийся товар. В России производство цветов рискованный бизнес. В чистом поле, как в Эквадоре, заниматься этим почти бесполезно - теплый сезон даже на юге короток для этого бизнеса. А в теплице от погодных условий растения отделяют микронный слой полиэтилена или четыре миллиметра стекла. В холодный сезон отключение электричества на три часа приводит к полной потере дохода [2].

Если сравнивать финансовые условия поддержки со стороны государства, по которым работает европейская тепличная отрасль, то в России цветочные бизнесмены проигрывают не только в стоимости и доступности кредитов, поскольку банки считают развитие данного бизнеса рисковым делом, и как следствие кредиты не выдают. Взятие кредита становится необходимым делом, при возникновении возможного отказа в поддержке со стороны государства.

Что касается товарооборота цветочного бизнеса, то можно отметить, что прошлый год для производителей, поставщиков и продавцов выдался весьма удачным. По данным Госкомстата, они реализовали разного рода декоративно-лиственного товара примерно на 15 млн. в оптовых ценах, что в 1,8 раза больше, чем в 2012 году. За 2013 год, по данным официальной статистики, объем продаж импортных продук- тов вырос на 26 %, а отечественных - почти на 80% (в денежном выражении) по сравнению с 2012 годом, что говорит об активном развитии российских производителей [3].

В то же время, несмотря на усиливающуюся конкуренцию со стороны импортеров, растут продажи и отечественной продукции. Отечественные производители изучили иностранный опыт, внедрили новые технологии выращивания растений и тем самым потеснили иностранных конкурентов.

Индустрия цветочно-декоративного бизнеса развивается сегодня одновременно в нескольких направлениях: выращивание цветущих декоративно-лиственных растений, оказание услуг по озеленению зданий, офисов и приусадебных территорий, ландшафтное строительство, создание современных систем орошения и полива, что говорит о растущих перспективах развития цветочного бизнеса.

Ситуация на декоративно-цветочном рынке, по мнению аналитиков, стабилизируется. Данная тенденция ведет к тому, что целесообразно с рынка цветочного бизнеса по максимуму искоренить продажу импортных цветов и увеличить товарооборот импортозамещающих местных цветов. Для этого в нашей стране предоставляются необходимые инструменты для поддержания и развития цветочного бизнеса со стороны государства.

Заключение. Таким образом, можно сделать вывод, что привлекательность цветочного бизнеса заключается в сравнительно быстрой организации и начале работы, отсутствии специальных лицензий, ходовом товаре, множестве потребителей и наличием возможности развития на данном рынке. Но в цветочном бизнесе, как и в других бизнесах, есть свои положительные и отрицательные стороны. Плюсом является то, что в настоящее время в центральной и южной части нашей страны рынок зеленой продукции растет, не менее интенсивно, чем за рубежом. Но положительные процессы на этом рынке сопровождаются и рядом проблем: высокая конкуренция, скоропортящийся товар. Участ- ники рынка не пытаются объединиться, выработать единую ценовую политику и предложить меры борьбы с контрабандой зеленой продукции, потому что в основ- ном каждый частный предприниматель работает на себя, а не в рамках единой государственной и региональной политики.