Планирование механовооруженности и энерговооруженности труда в целях повышения конкурентоспособности строительных предприятий
Автор: Гусев Евгений Васильевич, Угрюмов Евгений Александрович
Рубрика: Предпринимательская деятельность
Статья в выпуске: 2 т.8, 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье предлагается методика планирования механовооруженности и энерговооруженности труда в целях повышения конкурентоспособности строительных предприятий. Авторами предложен алгоритм расчета показателей механовооруженности и энерговооруженности труда, классифицируются частные показатели механовооруженности и энерговооруженности труда.
Методы, оценка конкурентоспособности, строительство, предприятие, организация
Короткий адрес: https://sciup.org/147156043
IDR: 147156043
Текст научной статьи Планирование механовооруженности и энерговооруженности труда в целях повышения конкурентоспособности строительных предприятий
Продолжающийся в России рост темпов и объемов строительных работ подразумевает использование большого количества различных ресурсов и квалифицированной рабочей силы. Любая возможная экономия материальных и трудовых ресурсов в масштабе страны будет иметь колоссальный эффект, поскольку освобождаемые ресурсы могут использоваться для решения других вопросов строительства.
Строительная отрасль в современных условиях требует широкого применения различных технических средств. Высокий уровень механовооруженности зависит не только от количества и технических характеристик применяемых машин и механизмов, но и от того, насколько рационально они подбираются, распределяются и используются в конкретных условиях строительства.
Основной критерий выбора вида и количества используемых машин представляет из себя сопоставление общей трудоемкости (машиноемкости) и требуемой продолжительности работ.
Механизация строительства представляет из себя сеть взаимосвязанных и переплетающихся между собой процессов. Малейший сбой работы между ними сразу же вызывает простои механизмов. Вследствие этого, механизация работ должна тщательно продумываться и рассчитываться как технически и экономически, так и в качестве возможной альтернативной замены в реальных условиях производства работ.
При планировании механовооруженности определяются следующие показатели [1]:
-
1. Уровень механизации
-
2. Потребность в строительных машинах на год.
-
3. Определение поставок и списание строительных машин.
-
4. Планирование годового режима работы строительных машин.
Исходными данными при расчетах служат:
-
1. Ведомости объемов работ.
-
2. Сведения о количестве машин и механиз-
- мов на начало планируемого периода.
-
3. Проектно-сметная документация.
-
4. План технического развития.
-
5. Нормы выработки строительных машин.
Уровень механизации:
Умех = Оме1 '100%
Ообщ
Комплексная механизация подразумевает выполнение всех основных и вспомогательных работ с использованием механизмов.
Планирование уровня механизации основывается на достигнутых показателях базового года, а также планируемого пополнения и повышения выработки парка строительных машин:
О мех . б . (100+ Р п )(100 + Р в )
О ПЛ Л00 ’
У ~
47 мех . пл .
где Омех.б. - объем работ, выполненных механизированным способом в базовом году; РП - увеличе- ние мощности машин и механизмов, используемых в планируемом году по сравнению с базовым, %; РВ - увеличение выработки машин и механизмов, используемых на данном виде работ; ОПЛ -планируемый объем работ.
Потребность в строительных машинах на год:
М О общ У мех
"" Пгод-100 ’ где Ообщ - объем работ, выполненных механизированным способом, выраженный в натуральных единицах; Умех - уровень механизации, %; Пгод - годовая эксплуатационная производительность машин на единицу технической мощности.
Для определения общего объема работ требуется информация о физических объемах работ, а также способах их выполнения (информация берется из ППР).
Определение производственных процессов, требующих использования машин одного и того же вида.
у мех
У У Z-i 47 мех.
2 о i
О i
’
Коэффициент использования парка машин по времени
где Умех . - уровень механизации i -го вида работ; О i - объем i -го вида работ;
Если плановый год не отличается существенными изменениями в структуре работ и в составе парка машин, потребность определяется следующим образом:
где Ум.
'—
Кисп
у
47 м — см
К см • П см • Д’
см - количество машино-смен, отработан-
Н • Ко • Ку Кв ’ где Л’ - среднесписочное количество машин данного вида в базовом году; Ко - коэффициент изменения общего объема работ; Ку - коэффициент изменения удельного веса данного способа производства работ (отношение удельного веса работ, выполняемых, машинами данного вида в отчетном периоде к удельному весу в плановом периоде); Кв - коэффициент планового изменения выработки машин по сравнению с фактическим.
Планирование использования машин по времени и выработке:
Т час = ( Д к - Д в - Д п - Д р
Д м - Д н )• И см • К см ,
где Д П - количество дней машин, находящихся в перебазировке; Д Р - количество дней в ремонте; Дм - количество актированных дней (метеоусл.); Д Н - количество нерабочих дней по непредвиденным обстоятельствам; Исм - продолжительность смены в часах; Ксм - коэффициент сменности (max = 3).
Определение коэффициента сменности парка
К см
2 м г К см .
^^^^^^~
М
’
где M j - число машин, работающих с одинаковой сменностью; Ксм . - сменность работы отдельных машин или групп машин; М - среднесписочное количесво машин в организации.
Если режим меняется в течение года, то
К см
2 м г Ксм у Д (
’
М • Т ’
где Д г - число дней работы с одинаковой сменностью; Т - число рабочих дней в расчете на одну машину.
Когда отсутствуют данные о режиме сменности работы машин:
ных в течение года; Ксм - коэффициент сменности; Псм - продолжительность смены; .Z - количество дней календарного периода.
Планирование поставок и списания машин
В случае увеличения объемов СМР потребность в строительных машинах рассчитывается с целью определения величины поставки машин для пополнения общего парка.
При увеличении объемов СМР расчет потребности в строительных машинах производится в конечном итоге для определения величины поставки машин для пополнения действующего парка.
П = ( М - Н)• К + А , где .7 - количество поставляемых в течение года машин; .'. - требуемое количество машин; Н - количество машин на начало года; К - коэффициент равномерности поставки машин в течение года;
_ 365 • П
К = П 1 Д 1 + П 2 Д 2 + ••• + П п Д п ' где П - количество машин поставляемых в течение года; П 1 Д 1 - количество одновременно поступающих машин; А - среднесписочное количество машин выбывающих в течение года.
Количество машин, которые будут списаны в планируемом году, рассчитывается, основываясь на данных о техническом состоянии машин, учитывая их нормативный срок службы.
А = ( Н - П с )• К с • К р , где Пс - количество машин, поступивших в состав парка в течение ряда лет, равного установленному сроку службы машин; Кс - коэффициент перехода от общего количества списанных машин к среднегодовому количеству машин
2 А Г Д i
с 2 а г 365 ’ где Аi - количество машин, списываемых одновременно; Дt - количество дней с начала года до момента списания.
Общая формула определения потребности в строительных машинах [4]:
К см
Т ф
М • Т см ' Д ’
__ Ообщ • У мех _ . .
= Пгод -100 ’ мех
2 У мех .
2 о t
о t
—;
где Тф - фактически отработанное количество машино-часов всеми машинами; L - количество дней машины в течение года.
Таким образом, чтобы обеспечить требуемое количество машин и механизмов, необходимо рассчитать количество и объем их поставок на объекты строительной организации в течение планируемого периода, в дополнение к уже имеющимся на начало периода. При определении этого количества учитывают сроки поставки и необходимость замены машин, выбывающих в планируемом периоде из-за физического износа.
П год = П час • Дод -
Таким образом, использование механизмов в строительстве существенно ускоряет производство не только основных работ, выполняемых данной машиной, но и ряда других, неразрывно связанных с ней.
Необходимо отметить, что механизация резко меняет весь облик и характер производства работ. Благодаря использованию машин и механизмов повышается автоматичность и равномерность работы, что, в конечном счете, приводит к более однородной и качественной продукции, по сравнению с ручным производством работ [2, 3].
Гусев Е.В., Угрюмов Е.А.
Планирование механовооруженности и энерговооруженности труда в целях повышения…
Планирование уровня механизации основывается на достигнутых показателях базового года, а также планируемого пополнения и повышения выработки парка строительных машин.
При планировании механовооруженности и энерговооруженности решаются следующие основные задачи:
-
1. Определение общей потребности строительной организации в механизмах и энергетических ресурсах.
-
2. Определение объема поставок оборудования.
-
3. Определение источников поставок и закрепление строительных организаций за поставщиками.
Список литературы Планирование механовооруженности и энерговооруженности труда в целях повышения конкурентоспособности строительных предприятий
- Бузырев, В.В. Планирование на строительном предприятии: учебное пособие для студентов высших учебных заведений/В.В. Бузырев, Е.В. Гусев, И.П. Савельева, И.В. Федосеев. -М.: КНОРУС, 2010.
- Гусев, Е.В. Организационно-экономические основы конкурентоспособности строительных предприятий/Е.В. Гусев, Е.А. Угрюмов, И.Г. Шепелев//Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». -2013. -Т. 7. -№ 1.
- Гусев, Е.В. Оценка конкурентоспособности строительных предприятий на основе организационно-технических показателей/Е.В. Гусев, Е.А. Угрюмов, И.М. Обронов//Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». -2013. -Т. 7. -№ 3.
- Загородников, С.В. Оперативно-производственное планирование. Серия: Стратегия успешного бизнеса/С.В. Загородников, Т.Ю. Сивчикова, Н.С. Носова. -М.: Дашков и Ко, Бизнес Волга, 2008.