Планирование показателей повышения экономической эффективности производства
Автор: Белянкина В.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 4-1 (23), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье проанализированы показателей повышения экономической эффективности производства. Повышение эффективности и получение высокой доходности в мясном скотоводстве связано с его интенсификацией на основе расширенного воспроизводства продукции путем рационального использования ресурсного и генетического потенциала скота.
Планирование, показатели, скот
Короткий адрес: https://sciup.org/140119032
IDR: 140119032
Текст научной статьи Планирование показателей повышения экономической эффективности производства
При разработке годового плана-прогноза экономического и социального развития осуществляют расчет планируемой эффективности производства. Рост эффективности следует предусматривать за счет рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе ускорения внедрения достижений науки и техники, повышения технического уровня производства, улучшения организации труда и производства, совершенствования системы управления и планирования, укрепления дисциплины труда.
В годовом плане должны быть полностью учтены возможности дальнейшего углубления специализации, возможной диверсификации производства, повышения уровня концентрации производства и развития рациональных кооперативных связей с предприятиями-интегрантами.
Повышение эффективности производства должно обеспечиваться также за счет существенного улучшения структуры и повышения качества выпускаемой продукции.
Эффективность производства на предприятии планируется на основе общих для всех звеньев национальной экономики принципов путем сопоставления результатов (эффекта) с затратами или использованными ресурсами. Оценка планируемой эффективности производства осуществляется на основе критерия, предполагающего максимизацию роста чистой продукции (национального дохода в рамках государства) с учетом затрат применяемых в производстве ресурсов. Кроме указанного критерия возможно применение показателей роста прибыли и рентабельности. При этом следует иметь в виду, что показатели прибыли и рентабельности производства являются важнейшими коммерческими показателями, используемыми в системе экономического стимулирования предприятия.
Показатели эффективности производства определяются по предприятию, как правило, на основе показателя чистой продукции (без налога с оборота), позволяющего более правильно характеризовать результаты их производственной деятельности, чем показатель товарной (валовой) продукции.
Принимая во внимание необходимость сохранения преемственности с ранее использовавшимися показателями, основные показатели экономической эффективности должны разрабатываться также на основе товарной (валовой) продукции.
Система показателей планирования экономической эффективности производства включает: обобщающие показатели; показатели использования живого труда; показатели использования основных фондов, оборотных средств, инвестиций и капитальных вложений; показатели использования материальных ресурсов.
Наряду с показателями на предприятии применяются специфические технико-экономические показатели, характеризующие использование производственных фондов, сырья, материалов, топлива, рабочей силы. Необходимость их исчисления определяется особенностями отрасли.
Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов годового плана-прогноза предприятия. Необходимо иметь в виду, что мероприятия по повышению эффективности производства разрабатываются для каждого цеха, участка, отдела и других подразделений.
Организационно-технические резервы повышения экономической эффективности скотоводства
Большое количество резервов скрыто в организационно-технических мероприятиях, в правильности и грамотности их проведения.
К этой группе резервов можно отнести следующие:
-
- технология содержания;
-
- организация оборота стада;
-
- организация кормления;
-
- организация первой случки;
-
- организация раздоя;
-
- обеспечение сохранности телят;
-
- организация двигательной активности животных;
-
- устранение сезонности;
-
- организация ветеринарного обслуживания.
В зависимости от климатических и ряда хозяйственных условий (обеспеченности кормами и подстилкой, структуры кормов и т. д.) на молочных фермах и комплексах применяют преимущественно: привязный, беспривязно-боксовый и беспривязный на глубокой подстилке способы содержания скота.
На большинстве ферм преобладает привязное содержание. Его широкое распространение объясняется рядом причин: исключается обезличка в обслуживании животных, создается возможность их индивидуального кормления и ухода в зависимости от продуктивности, что обеспечивает получение более высоких удоев и долголетнее использование коров. Однако этот способ имеет и существенные недостатки: высокую трудоемкость производства продукции, тяжелые условия труда операторов машинного доения (необходимо перемещать по коровнику доильную аппаратуру, возле каждой коровы неоднократно присесть и т. д.), а также менее гигиеничные условия получения молока. При круглогодовом содержании в стойлах животные недостаточно двигаются, что приводит к физиологическим нарушениям в организме, неблагоприятно отражается на их здоровье и воспроизводительной способности.
Автоматизация привязывания и отвязывания животных, которая широко применяется на молочных фермах, устраняет многие недостатки этого способа содержания, позволяет снизить трудоемкость обслуживания дойного стада.
С технической, организационной и экономической точек зрения условиям крупных молочных ферм и комплексов в большей степени соответствует беспривязное содержание коров, которое осуществляется в двух вариантах: на глубокой несменяемой подстилке и в боксах. Этот способ наиболее эффективен по уровню производительности труда. При хороших условиях кормления он обеспечивает высокую молочную продуктивность и воспроизводительную способность коров.
Для успешного применения беспривязного содержания необходимо обеспечить животных в достатке кормами и подстилкой (при содержании на глубокой подстилке), комплектовать фермы и комплексы скотом с высоким потенциалом продуктивности, повышать квалификацию обслуживающего персонала.
Список литературы Планирование показателей повышения экономической эффективности производства
- Бородуля, Е.Б. Оценка результативности деятельности современного предприятия/Е.Б. Бородуля, А.В. Жирнов//Международный технико-экономический журнал. -2015. -№ 5. -С. 20-24.
- Жирнов, А.В. Анализ развития крупных сельскохозяйственных предприятий/А.В. Жирнов//Международный технико-экономический журнал. -2008. -№1. -С. 45-48
- Жирнов, А.В. Особенности развития крупных сельскохозяйственных предприятий/А.В. Жирнов//ХХI век: итоги прошлого и проблемы настоящего. -2008. -с. 259-262
- Жирнов, А.В. Экономические санкции и продовольственная безопасность/А.В. Жирнов, Ю.А. Лапшин, Г.В. Лапшина//Материалы VI Международной научно-практической конференции «Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения» Ульяновск, 2015. -С.147-149
- Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая. -Минск: Тетра Систем, 2012. -688 с.
- Экономика предприятия/под ред. Н.А. Сафронова. -М.: ЮРИСТь, 2014
- Экономика предприятия: Учебник/под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандера. -М.: ЮНИТИ, 2014