Платформенные бизнес-модели в нефтегазовой отрасли

В нынешних реалиях многие крупные компании столкнулись с необходимостью перехода от традиционной (линейной) модели управления к инновационной платформенной бизнес-модели. В данной работе авторы рассматривают сущность платформенных бизнес-моделей, которые становятся все более популярными и актуальными в рамках управления компаниями в условиях современного мира. Авторами проанализированы основные принципы и характеристики функционирования платформенных бизнес-моделей. Изучены предпосылки перехода от традиционной (линейной) модели бизнеса к платформенной бизнес-модели. Выявлены основные функции и задачи платформенной бизнес-модели в рамках управления нефтегазовыми компаниями в современных реалиях. Рассмотрен опыт постепенного перехода к платформенной модели бизнеса в крупнейших нефтегазовых компаниях. Проведен анализ актуальности перехода к платформенной бизнес-модели для компаний нефтегазового сектора.