Появление и развитие коммерческого радиовещания в Г. Ульяновске (с 1990-х до середины 2000-х годов) в изложении экспертов

В нашей стране коммерческое радиовещание появилось в начале 1990-х годов. Регулярное вещание «Европы Плюс» — первой среди коммерческих радиостанций — началось в 1990 году, а другой популярнейшей станции — «Русское радио» — в 1995 году. Позднее они превратились в крупнейшие сети, охватывающие многие регионы страны и работающие с местными компаниями, обеспечивающими их ретрансляцию. Одними из первых в отечественном эфире появились также российско-американские станции «Максимум» и «Радио 7 на семи холмах». Наряду с «Европой Плюс» были созданы и другие российско-французские проекты: «Нос-тальжи» и «М-радио» [2].

Развитие коммерческих радиостанций в Ульяновске и ульяновской области совпадало с теми процессами, которые происходили в сфере радиовещания в стране в целом. Начало коммерческого вещания в регионе также относится к первой половине 1990-х годов. Первая коммерческая радиостанция появилась в нашем городе в 1993 году и называлась «Пилигрим». В ее штате работало тогда всего пять сотрудников. (Она являлась частью медийного холдинга «Симбирск-эфир», в его составе были также телеканал «Симбирск-эфир», кабельное ТВ, газета «Град Симбирск».)

В числе первых работников коммерческого радиовещания была и Зуля Ахметова — позднее ведущая радиостанции «Радио 7». Именно во многом со слов этого эксперта, находившегося у истоков коммерческого вещания в нашем регионе, далее и будет излагаться краткая история развития радиовещания в Ульяновске. Директором первой упомянутой выше радиостанции был Сергей Куртасов, звукорежиссером — Александр Суханов. Именно здесь начинали работать очень известные впоследствии в нашем городе и области ведущие, диджеи Марат Зарипов и Наташа Ветрова. Четко определенного формата станции тогда не существовало. То же самое происходило и в масштабе всей страны; многие эксперты отмечают, что в начале 1990-х годов коммерческие радиостанции только начали появляться, между ними в то время не было сильной конкуренции, а у многих — и определенного формата. Тем не менее уже тогда представители наших радиостанций побывали на стажировках за рубежом, в США (в частности, З. Ахметова). Отечественных диджеев поразила дифференциация американских радиостанций по тематике и аудиториям: разговорное радио, радио, транслирующее только определенные музыкальные направления, например, джаз или блюз. Многие из таких узкоформатных радиостанций в нашей стране стали появляться лишь сравнительно недавно, в основном в столичных городах.

Если вернуться к описанию формата первой коммерческой радиостанции в Ульяновске, то сами эксперты характеризуют его как «микс-радио»: на ее волнах звучали и шансон, и отечественные, и западные поп- и рок-композиции. Еще одной особенностью того времени было то, что сотрудники радиостанции сами создавали многие передачи, в частности, программы «Ночь», «Стрелы Амура». Последняя представляла собой знакомства при помощи программы или игры на радио (сейчас передача относилась бы к формату «Love-радио»). В то время не было распространено пользование мобильными телефонами и общение со слушателями проходило посредством отправления почтовых карточек и звонков на домашние стационарные телефоны.

Примерно в середине 90-х годов, по словам эксперта З. Ахметовой, к занятым в сфере радиовещания стало приходить понимание того, что «эфирное время — это товар» . «Пилигрим» стал первой радиостанцией, продававшей астрологические прогнозы. Уже тогда проводились различные конкурсы, розыгрыши. Некоторые программы появлялись под прямым влиянием опыта, полученного во время стажировок в США.

Первая коммерческая радиостанция просуществовала несколько лет. Поскольку она являлась частью холдинга, то ее закрытие было связано с реорганизацией его структур. Заметим, что сама станция окупала себя. Затем владельцем ее стала компания «Симбирск-эфир+» , « а у «Симбирск-эфира» было две частоты, 70,25 — в УКВ-диапазоне и 104,2 — в FM-диапазоне. На 104,2 FM была запущена станция « Серебряный дождь » . И она, наверное, около полугода вещала в Ульяновске… » ( З. Ахметова ) . То есть речь шла уже о ретрансляции столичной радиостанции. Многие специалисты, работавшие на радиостанции «Пилигрим», ушли с нее, хотя на то время это был не первый состав сотрудников. В числе первых коммерческих радиостанций, появившихся в Ульяновске, были также местная радиостанция «Центр» и «Европа Плюс» («Европа Плюс Ульяновск» начала постоянное вещание 30 апреля 1994 года).

В 1998 году появляется другая местная станция «Симбирский спутник», начавшая свое вещание 31 декабря. К этому времени уже перестала существовать радиостанция «Центр». Идеей своего создания новая станция обязана одному из известных в Ульяновске бизнесменов — А. К. Дырчанкову; он возглавлял компанию, которая владела, кроме радиостанции, магазинами розничной торговли, казино, бистро и пр. «Симбирский спутник» вещал в FM-диапазоне на частоте 103,5 МГц. Среди его специалистов и ведущих были те, кто работал на существовавших ранее радиостанциях «Пилигрим» и «Центр». «Симбирский спутник» был действительно местной радиостанцией (что непосредственно отражено в его названии), сотрудниками определялось не только музыкальное наполнение эфира, но и создавались собственные передачи. В то время местные радиостанции еще не были знакомы с практикой закупки готовых программ, которая весьма широко распространена сегодня. Создавать собственные передачи было дешевле, чем закупать готовые, кроме того, владельцы станции не готовы были идти на такие дополнительные затраты. Редактором, а по сути программным директором этой станции была З. Ахметова.

Заметим, что, по данным исследования «Медиа-пульс», которое проводилось НИЦ «Регион» (автор статьи непосредственно в нем участвовала в качестве аналитика), размер месячной аудитории «Симбирского спутника» в г. Ульяновске осенью 2004 года (октябрь) составлял 12,7 %, как и у «Радио 7 на семи холмах» (для сравнения: рейтинги популярнейших в стране

«Русского радио» и «Европы Плюс» в Ульяновске были значительно выше — 33,8 и 32,0 % соответственно).

«Симбирский спутник» просуществовал несколько лет. В 2003 году он сменил владельцев и был приобретен группой компаний «Максима Х». Какое-то время сохранялось прежнее название радиостанции. « В 2005 году руководство «Максима Х» принимает решение: две частоты радиостанции «Симбирский спутник» — 67,7 УКВ и 103,5 FM — отдать под ретрансляцию двух радиостанций » ( З. Ахметова ) . Речь идет о двух московских станциях «Энергия» и «Максимум» («Энергия» — на частоте 67,7 МГц УКВ и на частоте 103,5 МГц FM — «Максимум»). Эти преобразования были связаны с тем, что радиостанция вместе с отделом наружной рекламы в 2005 году вошла в состав рекламной группы «MaxEffect», « все подразделения компании « Максима Х » были объединены в одно рекламное агентство » ( О. Рябова, директор радиостанций « Энергия » и « Радио « Максимум » ). Прежний редактор З. Ахметова была категорически против такого решения, приводя следующие аргументы: «… в Ульяновске… нет такого большого процента молодого населения, у нас не миллионный город и город не студенческий, как Москва — 8 млн, и сколько вузов… это даже не Самара. И аргумент был такой: в Самаре слушают радио « Максимум » и радио « Энергия » . К сожалению, они меня не услышали… » .

Ольга Рябова, ставшая директором радиостанций «Энергия» и «Радио «Максимум», так в свою очередь поясняет причину смены радиостанций и, соответственно, их форматов: « Не сек рет, что московский продукт, радиостанция — более качественная. Почему? Потому что в Москве гораздо больше денег крутится в радиобизнесе, и там есть возможность делать более дорогие проекты, приглашать более известных и более профессиональных людей для работы на радиостанции. И поэтому бренд говорит сам за себя, естественно, такая радиостанция должна быть более качественная и более популярная. И для того чтобы повысить рейтинги, увеличить аудиторию, было решено провести такой эксперимент. Можно сказать, что, действительно, это был эксперимент, потому что были мысли, если не получится, не найдем свою аудиторию, то в любое время можно вернуться к «Симбирскому спутнику», потому что это полностью наша концепция… »

В качестве иллюстрации слов экспертов стоит привести данные рейтингов новых на тот момент радиостанций в ноябре 2005 года в г. Ульяновске: «Максимум» — 7,4 %, «Энергия» — 6,7 %. Несмотря на то, что сами показатели рейтингов невысоки (для сравнения: рейтинги «Европы Плюс» и «Русского радио» составляли в то же время 27,1 и 23,0 %), эти радиостанции все же заняли определенную нишу и нашли своего, пусть и относительно немногочисленного слушателя, тем более учитывая, что в то время они совсем недавно появились на ульяновском рынке. Хотя стоит также отметить, что рейтинги любой из этих станций были ниже прежней местной — «Симбирского спутника».

Поскольку речь шла уже о ретрансляции московских станций, а не о собственной местной радиостанции, то большого количества сотрудников не требовалось. Штат прежней радиостанции был сокращен, осталось только по два ведущих на «Энергии» и «Максимуме», которые работали буквально по часу в день. Кроме того, у давно занятых в данной сфере специалистов исчезла мотивация создания собственных программ, самостоятельного наполнения эфира.

Эксперт, заставший еще вещание «Симбирского спутника», а позднее директор радиостанций «Радио «Максимум» и «Энергия», так высказывалась по поводу отличия ретрансляции от организации работы местной радиостанции: « Работа коллектива ульяновского, местного, заключалась в том, чтобы вести эту ретрансляцию и делать местные включения — это реклама, новости, интерактивные программы и всякие развлекательные программы… « Симбирский спутник » — это было все собственное вещание. Что значит собственное вещание: это собственные программы, собственный музыкальный эфир, все от и до готовится силами местного коллектива, собственного коллектива » ( О. Рябова ) .

Директор этих станций объясняла, почему для ретрансляции были выбраны именно они: прежде чем запустить вещание, представители компании ознакомились с самим продуктом, рейтингами станций. Одним из привлекательных моментов и для аудитории, и для ретрансляторов было существовавшее в то время на «Радио «Максимум» шоу Бачинского и Стиллавина, которые во многом и повышали его рейтинги. Что касается радио «Энергия», то «это танцевальная музыка клубного формата, которой на тот момент не было в Ульяновске…» (О. Рябова). В то время на разных радиостанциях звучали лишь отдельные передачи, посвященные электронной, клубной музыке, длительностью один-два часа. Для этой станции был выбран именно УКВ-диапазон, так как «он характеризуется меньшим охватом, потому что меньше приемни- ков в УКВ-диапазоне» (О. Рябова). При выборе этих радиостанций руководствовались и теми соображениями, что в городе до этого не было радиостанций, ориентированных преимущественно на молодежную аудиторию, как «Энергия» и «Максимум». Но с течением времени последнюю станцию перестали ретранслировать и заменили на другую, и не в последнюю очередь в силу тех причин, которые были предсказаны еще прежним редактором «Симбирского спутника» З. Ахметовой, а именно: недостаточная доля молодежной аудитории среди радиослушателей в Ульяновске. Директор этих станций О. Рябова так высказалась по этому поводу:

— Со временем стало понятно, что радиостанции качественные, у них современная качественная музыка, в том числе и западная… Но город у нас все-таки провинциальный...

— И не очень продвинутый в музыкальных вкусах…

— Да, в этом первая причина. И, во-вторых, все-таки небольшой город. Это значит, бороться за рекламодателя, за заказчика можно в том случае, если аудитория достаточно широка. То есть мы поняли, что нужна радиостанция с более широкой аудиторией, то есть с музыкой, которая рассчитана на массы…

Все эти указанные причины привели к появлению осенью 2007 года в г. Ульяновске новой радиостанции — «Дорожное радио». И затем две радиостанции «Energy» и «Дорожное радио» вошли в медиагруппу «Фабрика безупречной рекламы». Излагая историю развития коммерческого вещания в регионе, невозможно обойти вниманием создание двух других крупнейших местных медиакомпаний: ООО ТРК «Европроект» и ЗАО «Телекомпания «Русский проект».

Телерадиокомпания «Европроект» создана в 1995 году на основе вещающей с 1994 года радиостанции «Европа Плюс Ульяновск» [5]. Как уже было сказано, «Европа Плюс» была одной из первых станций, представляющих сетевое вещание в регионе. По словам В. Егорова, являвшегося программным директором ООО ТРК «Европроект», идея и инициатива ее появления в Ульяновске принадлежит бизнесмену Н. П. Раз-молодину: «… просто это было интересно, естественно, это бизнес, во-первых, а во-вторых, это интересный бизнес — музыкальное вещание. Тогда еще не было станций, кроме «Симбирского спутника», все только начиналось, это была неисследованная территория, т. е. перспек тива… » ( В. Егоров ) .

ООО ТРК «Европроект» осуществляло ретрансляцию и «Love-радио», у него были весьма высокие рейтинги в г. Ульяновске в 2004 году — 18,6 %, однако в 2005 году оно уже не ретранслировалось. В 2002 году начато вещание радио «Шансон» в УКВ-диапазоне на частоте 73,19 МГц. «Европроект» 2 мая 2006 года (вскоре после того, как в Ульяновске прекратилось вещание «Русского радио», которое осуществлялось той же компанией) начал ретрансляцию «Ретро FM» (на частоте 71,78 МГц). Причиной выбора именно этой станции стало то, что она достаточно популярна в стране, ее слушает обширная аудитория, что в свою очередь выгодно в плане поступлений, получаемых от размещения рекламы.

С точки зрения развития коммерческого радиовещания в Ульяновском регионе интересен до- и послекризисный период (1997—1998 гг.). В это время была организована ЗАО «Телекомпания «Русский проект» как партнер телеканала «2×2 на Волге». Идея создания радиовещательной корпорации принадлежала генеральному директору В. Советкину [6]. Корпорация впоследствии будет объединять целый рад радиостанций и других СМИ. Сначала в 1997 году ею была запущена в FM-диапазоне ретрансляция «Эхо Москвы» — новостной станции. Как отмечают эксперты, у нее были в то время значительные аудитории и высокие рейтинги, но она не представляла большого интереса для рекламодателей и, соответственно, не была выгодна ретрансляторам с точки зрения поступлений от размещения рекламы. А целью данного закрытого общества, естественно, было получение прибыли: « Хотелось бы немного денег зарабатывать, хотя бы для оплаты передатчиков и аренды » ( И. Степанов, главный редактор радиостанций холдинга «Русский проект »). И в 1998 году было принято решение о создании местной станции с собственной концепцией. Причину появления именно такой станции И. Степанов объясняет так: « Понимаете, у сетевика в регионах есть один минус: слушателям в регионах не интересны те проблемы, события, которые происходят в Москве. А сетевики этим грешат, им нужно захватить московскую аудиторию, для них это приоритет. И поэтому вот как раз минус, в этом они проигрывают. Мы решили делать местную станцию местного наполнения, полностью с местными ведущими, со своими знаниями ».

В то время радиорынок в нашем регионе только начинал складываться, вещало не так много радиостанций, среди них «Симбирский спутник», «Европа Плюс». В последующем «2×2» была единственной местной станцией, которая осталась в Ульяновске, имеющей свою концепцию, музыкальное и программное наполнение. Специалисты данной станции во время ее становления и позднее регулярно посещали различные семинары, учились тому, как и чем наполнять эфир. В принципе те же процессы становления коммерческого радиовещания происходили и в стране в целом. В середине 2000-х годов у данной радиостанции были высокие рейтинги: если оценивать размер месячной аудитории — 23,7 % населения города на октябрь 2004 года, в этом году ее опережали лишь суперпопулярные и в стране в целом, и в г. Ульяновске «Русское радио» (33,8 %) и «Европа Плюс» (32,0 %). В 2005 году местная станция даже потеснила позиции «Русского радио» (23,0 %) и уступала лишь «Европе Плюс» (27,1 %), рейтинг «2×2» составил 24,3 %. В следующем, 2006 году с исчезновением «Русского радио» в нашем регионе лидерство практически на равных поделили эти две радиостанции: местная «2×2» и сетевая «Европа Плюс» (рейтинг обоих станций в ноябре 2006 года составил около 26 %). В мае 2007 года картина выглядела уже следующим образом: у «Европы плюс» — 30,5 %, у «2×2» — 26,8 %.

В 2003 году началась ретрансляция «Радио 7 на семи холмах» Телекомпанией «Русский проект» (более позднее название этой станции — «Радио 7»¹). Как поясняет И. Степанов — главный редактор радиостанций ЗАО «Телекомпания «Русский проект»: «… хотелось другую возрастную категорию захватить, потому что… до этого было радио для всех, в эфире звучали винегреты такие, смесь… ». Данная радиостанция позиционировалась как офисно-семейная, поэтому музыка, ею транслируемая, выполняла роль фона. Это было даже отражено в слогане, который постоянно звучал на ее волнах: «Лучший фон вашей жизни». Соответственно, разрабатывались и местные программы: игры для сотрудников офисов, которые присылали факсы для участия в конкурсах. Была запущена, например, игра «Табакерка» — розыгрыш билетов в театр Табакова, постоянно шла передача «Семейный кинопоход», где разыгрывались билеты в кинотеатры для всей семьи. Рейтинги данной радиостанции в Ульяновске довольно стабильно росли, так, в 2004 году (октябрь) — 12,7 %, в 2005 году (ноябрь) — 13,8 %, в 2006 году (ноябрь) — 15,2 % и, наконец, в апреле 2007 года размер месячной аудитории вырос до 20,1 %.

С 19 мая 2005 года ЗАО «Телекомпания «Русский проект» начало трансляцию программ «Радио «Культура» в городе Ульяновске на частоте 102,5 МГц. В его эфире были программы и местного производства, освещающие культурные события г. Ульяновска.

Итак, на тот период времени в Ульяновске осталась лишь одна местная станция, другие являлись частью сетей и занимались ретрансляцией. Схожая ситуация уже на протяжении ряда лет наблюдалась и по стране в целом: «Основная борьба за слушателя во всех регионах без исключения разыгрывается, конечно, в FM-диапазоне. И тут на первый план выходят уже местные ретрансляторы ведущих столичных музыкальных станций» [4, с. 41]. По мнению всех экспертов, принявших участие в опросе в г. Ульяновске, ретранслировать намного проще и легче, чем самостоятельно создавать станцию, разрабатывать ее концепцию, программное наполнение, искать свое звучание и определять формат. Поэтому среди станций преобладали сетевые. Эксперты высказывались по этому поводу очень схожим образом:

« По франшизе проще работать, то есть местному вещателю предоставляется фактически готовый продукт, и его задача — поддержать его качественно, то есть не самим с нуля все делать, а просто поддержать. Но для этого тоже требуются умения, навыки и прочее, проводятся специальные обучающие семинары для сотрудников. Но, тем не менее, это просто… Проще, чем собственная станция » ( В. Егоров, программный директор ООО ТРК «Европроект ») .

Однако и у местных радиостанций есть определенные преимущества перед сетевыми. Одно из важнейших — это «близость» к местному слушателю, его интересам и событиям, происходящим в регионе: « Самый главный плюс в том, что, когда я включаю радио «2×2» и я включаю « Европу » , то сразу чувствую, что это местное — оно родное, вот минуты через три я включу, там будут названия улиц звучать, каких-то мест, которые я знаю, там, где я был. Когда я включаю «Европу», там в основном для меня звучат какие-то общеизвестные вещи, но когда идет сетевая реклама, для меня, например, жутко, когда они предлагают купить домик на Кипре, еще что-то …» ( И. Степанов, главный редактор радиостанций ЗАО «Телекомпания «Русский проект »).

Местная станция, как считает другой эксперт И. Пивень — директор радиостанции «2×2», также быстрее способна реагировать на изменения вкусов и музыкальных предпочтений сво- ей аудитории: «Если я чувствую, что моей аудитории нравится какой-то определенный пласт музыки или какое-то направление, наоборот, заинтересовало, то это направление я просто обязан включить в плей-лист, и оно в нем отразится. У сетевика это произойдет не раньше, чем через полгода».

В целом преимущество местной радиостанции перед сетевой состоит в ориентации прежде всего на местный контекст. В новостях возможно более оперативное, по сравнению с ретрансляторами, освещение важных для жителей города и области событий, например, радио «2×2» информировало о закрытии моста через Волгу и рассказывало о ситуациях, сложившихся в связи с этим, делая прямые включения участников событий в любое время. Это принципиально невозможно при сетевом вещании, где время выхода новостей строго регламентировано. Причем ориентация на местного слушателя и его потребности, интересы проявляется не только в новостных программах, но и в других: «Клубная музыка… это местные диджеи, это все местный уровень. То есть мы не берем Москву специально, чтобы было приближено к нам » ( И. Пивень, директор радиостанции « 2×2 »).

Таким образом, можно предположить, что местные станции не только создают ощущение близости, принадлежности к определенному местному сообществу, но и даже формируют его, рассказывая, например, о событиях культурной жизни, предоставляя возможности участвовать в конкурсах и розыгрышах и т. д.

Роль радиостанций (и не только региональных) в формировании местных сообществ следует рассмотреть подробнее. Ряд экспертов полагали, что местные новости и передачи на радиостанциях-ретрансляторах создают «ощущение сообщества вот этого местного…» (В. Егоров, программный директор ООО ТРК «Европроект»). (Причем если радиостанция местная, то ее близость к региональному контексту, учет и отражение локальных интересов, оперативность в освещении важных для жителей города ситуаций предполагаются сами собой.) Для сетевых станций такие передачи служат цели адаптации к определенному региону. В некоторых случаях таким связующим звеном в формировании сообществ являются даже не сами местные новости или другие передачи, а общение с ведущим эфира, диджеем. В основном это происходит тогда, когда его личность широко и давно известна в городе, как, например, в случае с З. Ахметовой. По ее словам, из общения с радиослушателями очевидно, что они обращались к ней уже много лет назад: «Люди нас узнают, они выросли вместе с нами… и какой-то контакт был налажен еще тогда, потом мы росли, совершенствовались, учились, влюблялись, женились, выходили замуж, все это вместе с нами. То есть это и студенты, тогдашние школьники, тогдашние начинающие коммерсанты, а теперь уже серьезные бизнесмены, сотрудники офисов; это молодые мамы, которые тогда рожали детей, сидели дома, слушали радио, то есть теперь это уже успешные женщины, которые растят своих детей, а кое-кто дождался и внуков. То есть многих из них я и мои коллеги знаем просто по именам». Такая ситуация, видимо, свойственна лишь относительно небольшим городам, в столичных же наличие таких тесных контактов и формирование подобных сообществ, в центре которых находятся диджей и практики прослушивания радио, было бы трудно представить.

Раскрывая эту тему, необходимо коснуться еще одного ее аспекта — интерактивных программ, передач, при создании которых в большей или меньшей степени в той или иной форме осуществляется общение со слушателями. Такие программы были практически на всех радиостанциях. Но мнения экспертов по поводу их оценки и роли несколько разделились. Некоторые полагали, что есть часть слушателей, которые предпочитают в эфире музыку, «а не болтовню диджеев» и людей, звонящих в эфир. Так, например, считал И. Пивень — директор местной радиостанции «2×2»: «Люди, которые слушают радио, уже избалованы, им уже не интересно слушать, как кто-то передает привет соседу Васе и хочет заказать медляк…» И, соответственно, отмечают, что на некоторых радиостанциях (не местных) время, выделяемое на такие передачи, сокращалось, и данные эксперты оценивали это позитивно. На местной станции «2×2» время, которое занимали в эфире такие интерактивные передачи, также сократилось — сначала с пяти до четырех, а затем и двух часов в сутки. Другие эксперты полагали, что изменяются скорее формы общения с радиослушателями, особенно на это влияет развитие коммуникационных и информационных технологий, в частности, звонки в эфир иногда заменяются СМС или интернет-заявками или программа представляет собой смонтированные звонки слушателей (они не идут в прямом эфире, а готовятся заранее). Появляются также другие, возможно, более интересные виды передач, в том числе и рекламного характера, например, различные конкурсы и розыгрыши в прямом эфире. Также интерактивное взаимо- действие работников радиостанции и слушателей осуществлялось, например, на местной станции «2×2» в такой форме: посредством СМС-портала проводились опросы, выявлялись наиболее желательные для звучания в эфире композиции.

В последние десятилетия с появлением коммерческого радиовещания ключевой фигурой на радио стал диджей, спонтанно и раскованно общающийся в эфире со слушателями, пришедший на смену дикторам радио советских времен, читающим заранее завизированные тексты. По поводу роли диджеев или ведущих эфира в период проведения исследования мнения экспертов также несколько различались. Так, например, И. Пивень был убежден, что их работа необходима, и обосновывал это так: « Если мне нужно послушать музыку, я ставлю диск, если мне нужно общение, хотя бы минимальное, хотя бы одностороннее, чтобы я не был в одиночестве, когда еду на работу, допустим, то я включаю радио. Это человек (диджей), который не дает просто звучать музыке, который должен нести мне заряд положительной энергии, бодрости… как элемент общения и поддержания моего настроения. Если мне плохо, а ему, я слышу — хорошо, значит, я поддерживаю, улучшаю свое настроение… ». Схожую точку зрения о том, что задача диджея (и одновременно требование к его личности) состоит в том, чтобы нести позитивный настрой, хорошие эмоции, высказывали и некоторые другие директора радиостанций и ведущие эфира. Но встречались и другие взгляды: например, директор радиостанции «Дорожное радио» считал, что отсутствие ведущих и их разговоров в прямом эфире на данной станции является ее отличительной чертой и, возможно, преимуществом.

Если подытожить приведенные выше данные и высказывания экспертов, в нашем регионе преобладали не только ретрансляторы, но и радиостанции, направленные на довольно ши- рокую и в то же время достаточно взрослую аудиторию («Радио 7», «Ретро FM», «Авторадио» и др.). В ходе развития местного радиорынка отбирались и в итоге оставались те радиостанции, которые обеспечивали не узкую, а весьма массовую аудиторию с довольно широкими музыкальными вкусами. Ситуация, с одной стороны, легко объяснимая: именно радиостанции, рассчитанные на обширную аудиторию, способны обеспечить массовый охват в условиях среднего по численности города и стабильные поступления от рекламы (не в последнюю очередь это связано и со вкусами самих рекламодателей, которые охотнее размещали рекламу на тех радиостанциях, которые им «ближе»); с другой — парадоксальная, потому что все это усилило их конкуренцию между собой, и их аудитории значительно пересекались. В то же время тогда в регионе практически не осталось радиостанций, ориентированных на более узкие с точки зрения возраста и музыкальных пристрастий аудитории, например, исключительно молодежные (кроме «Energy»). Таким образом, в Ульяновске вещало преимущественно так называемое «хит-радио», и в то время речь еще не шла о появлении «нишевых» радиостанций, разговорного или новостного радио.

• 1.    Индустрия российских СМИ: цифры, факты, проблемы // Журналист. 2002. № 7.

• 2.    Система средств массовой информации России / под ред. Я. Н. Засурского. М. : Аспект Пресс, 2001.

• 3.    Российские СМИ: количественная характеристика // Отечественные записки. 2003. № 4(13). URL: http://www.strana-oz.ru/2003/4/rossiyskie-smi-kolichestvennaya-harakteristika .

• 4.    Соболев С. По воле волн // Индустрия рекламы. 2004. № 1—2(51—52). С. 40—44.

• 5.    Официальный сайт «Европроект»: www.evropro-ekt.ru .

• 6.    Официальный сайт: radio2×2.com.

• 7.    Официальный сайт: www.radio7.ru .