Построение эффективной системы управления временными ресурсами в организации

Автор: Ерочкина Ольга Александровна, Кузьмина Елизавета Александровна

Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal

Рубрика: Экономика и управление хозяйствующими субъектами

Статья в выпуске: 3-4 (37-38), 2022 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрено построение системы управления временными ресурсами в организации, специализирующейся на переработке отходов и ломов черных металлов. Даны определения необходимым для понимая терминам. В качестве исследуемой базы были взяты за основу двенадцатичасовой рабочий день каждого начальника смен в трех бригад выбранной организации. Описаны одни из основных методов оценки рабочего времени, такие как: хронометраж, фотография рабочего дня, Фотогронометраж и Метод моментальных наблюдений. Проведен анализ параметра «фотография рабочего дня» в Кемеровской области в городе Новокузнецк Выявлены основные виды работ, где прослеживаются временные потери. Проанализированы полученные данные и выявлены проблемы организации и прослежена закономерность между бригадами. Описаны основные инструменты бережливого производства. Предложен и аргументирован выбор инструментов для сокращения нерациональной траты рабочего времени руководителей проанализированной организации как Кайдзен и Системы организации рационализации рабочего пространства.

Еще

Тайм-менеджмент, бережливое производство, кайдзен, рабочее время, система

Короткий адрес: https://sciup.org/140299821

IDR: 140299821

Список литературы Построение эффективной системы управления временными ресурсами в организации

  • Aeon B, Aguinis H. It’s about time: New perspectives and insights on time management. Acad Manag Perspect. 2017;31(4):309–30
  • Ткачёв Иван, ЦБ дал первый официальный прогноз по глубине рецессии, РБК.- URLhttps://www.rbc.ru/economics/29/04/2022/626bc2939a7947ebdf90a9f1?ysclid=lafhlz5hsx683742623 [Электронный ресурс].
  • Бокарева В. Б., Социальное управление рабочим временем персонала малого бизнеса: монография. – М.: Издательство «Спутник+», 2011. – 150 с.
  • Гупалов В. К. Управление рабочим временем на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 99 с.
  • Калинин С. И. Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем. – М.: Изд-во «Речь», 2006. – 221 с.
  • ТАСС, Путин выступил за более активное использование бережливых технологий.– URL https://tass.ru/ekonomika/8772413?ysclid=lafjhxx0wu389068142 [Электронный ресурс].
  • Интерфакс, Тратить время на напрасный труд вынуждены 53% россиян: – URL https://www.interfax.ru/russia/724046 [Электронный ресурс].
  • Пучкова Л. С. Оптимизация рабочего времени в контексте бережливости // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – No S1. – 0,4 п. л. – URL: http://e-koncept.ru/2017/470009.htm.
  • Кузнецова М.Г. Анализ целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени. – URL https://spravochnick.ru/analiz_hozyayst vennoy_deyatelnosti/analiz_celodnevnyh_i_vnutrismennyh_poter_rabochego_vremeni/?ysclid=lafkgsg2sf170399042. [Электронный ресурс].
  • Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: Изд-во НОРМА, 2003. – 90с.
  • Волкова И. А. Отраслевые особенности внедрения системы бережливости // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 3 (36) – С. 21–25.
  • Васенович Светлана, Инструменты бережливого производства. – URL: http://vsetemu.org/new-instrumenty-berezhlivogoproizvodstva-i-ix-sushhnost.html [Электронный ресурс].
  • Hargrave Marshall, Kaizen: Understanding the Japanese Business Philosophy. – URL https://www.investopedia.com/terms/k/kaizen.asp [Электронный ресурс].
  • McFadden Brian, What is 5s? – URL https://www.graphicproducts.com/articles/whatis-5s/ [Электронный ресурс].
Еще
Статья научная