Построение системы мотивации персонала с использованием системы сбалансированных показателей
Автор: Гурбанова К.Г., Лымарева О.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 1-1 (71), 2021 года.
Бесплатный доступ
В статье анализируется построение системы мотивации персонала при помощи такого инструмента, как сбалансированная система показателей «Balanced Scorecard», рассмотрены основные цели ключевых показателей эффективности, основные элементы системы мотивации персонала и деления стимулов. Раскрываются понятия мотива и стимула и в чем их отличии. Так же уделяется особое внимание материальным и не материальным стимулам и вознаграждениям.
Мотивация, стимул, система мотивации, материальная мотивация, нематериальная мотивация, сбалансированная система показателей, вознаграждение
Короткий адрес: https://sciup.org/170183055
IDR: 170183055 | DOI: 10.24411/2411-0450-2021-1021
Список литературы Построение системы мотивации персонала с использованием системы сбалансированных показателей
- Вучкович-Стадник А.А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения. - М.: Эксмо, 2018. - 192 с.
- Горский М., Гершун А. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей: [Сб. статей] / Сост. М. Горский, А. Гершун / [Пер. с англ. М. Павловой]. - М.: ЗАО "Олимп - Бизнес", 2018. - 416 с.
- Лымарева О.А., Беленцова Ю.Н., Лымарев М.А. Теоретико-категориальный подход к изучению мотивационной системы управления персоналом // Экономика: теория и практика. - 2020. - №3 (59). - С. 73-78.
- Пугачев В.П. Мотивация трудовой деятельности. - М.: Гардарики, 2018. - 413 с.
- Хорварт П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №4.
- Шматалюк А.Е. Настройка системы мотивирования с использованием Системы сбалансированных показателей // Мотивация и оплата труда. - 2015. - №1.
