Постсоветская практика корпоративной социальной ответственности в условиях современного экономического кризиса на примере России и Беларуси

В последние годы в России и Беларуси активно развивается практика корпоративной социальной ответственности. Последний экономический кризис продиагностировал действительное отношение компаний к этому сегменту. Для российской практики КСО характерно резкое снижение расходов на персонал, социальную деятельность и нефинансовую отчетность компаний, массовые увольнения работников, замораживание социальных инвестиций на федеральном уровне, но сохранение региональных инициатив, которые приносят компаниям реальную пользу и репутационную выгоду. Более устойчивыми к изменениям рыночной ситуации оказались компании, которые интегрировали принципы КСО в корпоративную стратегию. Для белорусской практики КСО характерно снижение расходов компаний на социальную деятельность, но отсутствие массовых увольнений работников, расширение благотворительной помощи, сохранение прежних масштабов социальных инвестиций. В целом, кризис высветив страновые различия, обострил проблему оптимизации принимаемых решений, направленных на устойчивое развитие как бизнес-организации, так и общества в целом.