Повышение эффективности работы кадровой службы железной дороги с помощью использования общего центра обслуживания
Автор: Оглоблин В.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11-2 (69), 2020 года.
Бесплатный доступ
Предмет настоящего научного исследования - проблемы подразделенийкорпоративных структур в целях выполнения стратегических задач, поставленных перед организацией. Цель работы показать способ концентрации специалистов кадровой службы на стратегических функциях управления человеческими ресурсами при помощи технологии общего центра обслуживании. Статья содержит данные по результатам деятельности эксплуатационной деятельности предприятия, рассмотрена структура занятости специалистов кадровой службы и сделан вывод оботсутствии у них достаточного времени для работы над развитием персонала. Предложен способ разрешения противоречия между тактическими и стратегическими задачами, поставленными перед кадровиками.
Общий центр обслуживания, стратегическое планирование, мотивационная система персонала, тактические задачи, стратегические задачи
Короткий адрес: https://sciup.org/170182192
IDR: 170182192 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10954
Список литературы Повышение эффективности работы кадровой службы железной дороги с помощью использования общего центра обслуживания
- Отчет заместителя начальника железной дороги по кадрам и социальной политике Трошина Д.Н. "Результаты анализа реализации кадровых процессов на полигоне Калининградской железной дороги" 12 августа 2014 г.
- Вихорева М.В. Интенсификация взаимосвязи процессов управления персоналом со стратегией развития ОАО "РЖД" / Транспортная инфраструктура Сибирского региона. - 2018. - Т. 2. - С. 158-162.
- Вихорева М.В. Мотивационное профилирование государственных служащих в Иркутской области / М.В. Вихорева, В.А. Оглоблин // European Social Science Journal. - 2018. - №6. - С. 77-83.
