Повышение эффективности управления сельскохозяйственной организацией: разработка рекомендаций
Автор: Лысенко Ю.В., Лысенко М.В., Калмакова Н.А., Дубынина А.В., Осьмак А.И., Филипсонова Е.И., Каткова С.Г.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 11-2, 2024 года.
Бесплатный доступ
В современных условиях ведения бизнеса руководство не только контролирует повседневную деятельность, но и определяет стратегию развития сельскохозяйственной организации. Необходимость совершенствования методов управления привела к профессионализации менеджмента. В современных условиях, характеризующихся динамичными изменениями в экономике, оценка и анализ систем управления в сельскохозяйственных организациях должны учитывать индивидуальные особенности их деятельности. Тем не менее, оценка эффективности управления по-прежнему является актуальной задачей. Существующие методики и подходы не всегда полностью соответствуют реалиям российских сельскохозяйственных организаций, особенно с учетом их разнообразия по организационно-правовым формам. Практическая значимость исследования выражается в разработке рекомендаций по повышению эффективности управления сельскохозяйственной организацией, которые могут быть применены организациями для повышения эффективности деятельности. Результаты исследования будут полезны как самой сельскохозяйственной организации, так и другим заинтересованным организациям, которые стремятся улучшить свой управленческий процесс и добиться более высоких результатов.
Эффективность управления, персонал, управленческий процесс, менеджмент, эффективность деятельности
Короткий адрес: https://sciup.org/142243135
IDR: 142243135 | DOI: 10.17513/vaael.3847
Список литературы Повышение эффективности управления сельскохозяйственной организацией: разработка рекомендаций
- Гражданский Кодекс РФ. Части 1 и 2. М: Проспект, 1998.
- Федеральный Закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 №208-ФЗ (в ред. от 27.02.2003).
- ГОСТ Р ИСО 9001:2001 Системы менеджмента качества.
- Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2018. 242 с.
- Бродецкий Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Потоки событий и системы обслуживания. М.: Academia, 2019. 272 c.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. М.: Гардарики, 2022. 296 c.
- Герами В.Д., Колик А.В. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики: учебник и практикум. М.: Юрайт, 2020. 440 c.
- Глущенко В.В., Глущенко И.И. Парадигма интеллектуального управления. Основы теории и методология применения. М.: ИП Глущенко В.В., 2021. 244 c.
- Проблемы прогнозирования. 2005. № 4 / под ред. В.В. Ивантер. М.: МАИК «Наука / Интерпериодика», 2020. 168 c.
- Козак Н.Н. Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера. М.: Издательские решения, 2021. 726 c.
- Комаева Л.Э., Дзагоева М.Р., Дзакоев З.Л. Адаптивные организационные структуры управления предприятий в нестабильной среде хозяйствования. М.: ИНФРА-М, 2021. 200 c.
- Корпоративный финансовый менеджмент / М.А. Лимитовский и др. М.: Юрайт, 2022. 992 c.
- Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие. М.: Омега-Л, 2019. 360 с.
- Мансуров Р. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. М.: БХВ-Петербург, 2019. 886 c.
- Мищенко А.В. Методы и модели управления инвестициями в логистике: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2020. 372 c.
- Носов А.Л. Региональная логистика. М.: Альфа-пресс, 2021. 168 c.
- Плужников К.И., Чунтомова Ю.А. Правовое регулирование транспортно-экспедиторской деятельности. М.: ТрансЛит, 2019. 128 c.
- Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента: сборник науч. трудов под ред. Л.Ф. Манакова. Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2019. 173 с.
- Рябчинский А.И., Гудков В.А., Кравченко Е.А. Организация перевозочных услуг и безопасность транспортного процесса. М.: Academia, 2019. 256 c.
- Филонович С.Р. Т. 9. Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 9. М.: ИНФРА-М, 2023. 276 c.