Повышение эффективности закупок как результат внедрения категорийного менеджмента

Контрактная система требует разработки и принятия управленческих решений по усовершенствованию и оптимизации в целях повышения эффективности расходов бюджетов всех уровней и стимулирования развития реального сектора экономики. Предметом исследования выступил инновационный подход, основанный на внедрении управления по категориям. В статье обоснована необходимость и обозначены преимущества внедрения в системы закупочной деятельности компаний категорийного менеджмента, описана его методология, а также показан процесс разработки и реализации категорийной стратегии, включающий следующие основные этапы: планирование потребности по предмету закупки с выделением категории; формирование документа с основными данными; анализ рынка; собственно разработка стратегии, ее реализация и контроль внедрения. Приводятся подходы к расчету ожидаемого и фактического эффекта от внедрения данной стратегии, представлены результаты апробации подхода управления по категориям на примере централизованной закупки автотранспортных средств. Реструктуризация системы управления с позиций категорийного менеджмента наиболее актуальна для крупных компаний, имеющих разветвленную региональную сеть и большое количество внутренних заказчиков товаров, работ и услуг.