Повышение качества управления персоналом на предприятии

В статье показаны предложения по повышению качества в рамках управления персоналом. Полученные результаты свидетельствуют о распространении процессов глобализации, что сопровождается становлением новых условий, повышением требований к качеству и конкурентоспособности продукции предприятий. Все это обуславливает необходимость совершенствования всех систем управления. Система в рамках управления персоналом может быть адекватной, то есть сформирована с учетом требований международных стандартов и направлена на достижение высокого качества управления персоналом. Выяснено, что реализация политики качества на предприятии предусматривает формирование такой системы управления персоналом, которая обеспечит соблюдение основных принципов системы управления качеством на основании обоснования направлений их реализации. Классификация принципов управления качеством по двум группам включает общие принципы, к которым отнесено лидерство, постоянное улучшение, процессный и системный подходы к управлению, и частичные принципы управления качеством, среди которых основными являются привлечение персонала и ориентация на заказчиков. Установлено, что на подавляющем большинстве предприятий Московской области премирование осуществляется за основные результаты хозяйственной деятельности и за экономию материальных ресурсов. Характерной особенностью существующих систем стимулирования является практическое отсутствие стимулирования инновационной активности работников и недостаточное финансирование профессионального развития персонала на производстве.