Практический опыт реализации блока оптимизации при планировании производства деталей в цехе

Рассматриваемая в статье проблема связана с тем, что большинство используемых в настоящее время методик и критериев для оценивания принимаемых решений не отражают реальную ситуацию в современных условиях в случае применения высокопроизводительного дорогостоящего оборудования. В статье представлены теоретические наработки и используемая на предприятии практическая методика обоснования выбора технологических решений, использующая для оценивания ряд новых критериев, в том числе уровень прибыли. Используемые критерии учитывают в комплексе изменение как себестоимости изготовления деталей, так и затрат времени на их обработку. Методика позволяет обосновать перевод деталей на дорогостоящие высокопроизводительные комплексы и эффективно планировать производство. Она может применяться в условиях многономенклатурных машиностроительных производств. Практическая реализация задачи показана на примере.