Предприниматели Акчурины в Симбирской губернии в первой половине XIX века

Для успешного экономического развития России весьма важным фактором становится формирование слоя активных и деловых предпринимателей. Как известно, нельзя организовать никакое экономическое предприятие без таких качеств, как способность к риску, талант предпринимателя и трудолюбие. Создание и развитие того или иного коммерческого предприятия во все времена — дело весьма рискованное. И только благодаря наличию таких людей в Симбирской губернии первой половины XIX века кроме торговли получили быстрое развитие суконная, кожевенная, шёлкоткацкая промышленности. Этим и объясняется особое внимание к отдельным купеческим династиям, сыгравшим заметную роль в экономическом развитии Симбирской губернии. Достойное место среди подобных деятелей занимает татарская купеческая династия Акчуриных.

Первая половина XIX века — период активного развития торговых отношений России со странами Востока и укрепление промышленной базы страны. В Симбирской губернии значительная доля промышленных предприятий напрямую зависела от торговли со странами Вос- тока. Несмотря на сравнительно небольшую массовую долю в структуре населения (на 1 176 160 жителей Симбирской губернии в 1863 году насчитывалось 92 852 татар (около 7,8 %)), их роль в экономическом развитии нашего края очень велика [5, с. 248]. В области азиатского направления внешней торговли к 30-м годам XIX века инициатива почти полностью перешла в руки татарских купцов. Деловитые татарские купцы отправлялись в поездки в Среднюю Азию за товарами, приносившими им баснословную прибыль. Русским и русскоязычным торговцам как православным людям было чрезвычайно опасно отправляться в чужие края, а татары, используя религиозную, языковую и культурную близость с народами Средней Азии, смогли установить там надёжные торгово-экономические связи. Однако так было не всегда, правительство Российской империи долгое время ограничивало их предпринимательскую деятельность, и лишь в 1763 году купцы татарской национальности получили официальное разрешение торговать по всей России. «В 1776 году право на торговлю получали все татары, за исключением крепостных» [9, с. 5].

Большая часть купцов-татар происходила из государственных крестьян. Именно такими и были предки купцов Акчуриных. Односельчане характеризовали основателя рода предпринимателей Акчуриных Шафи-агу, приехавшего в Старое Тимошкино из Алексеевки, как очень трудолюбивого и предприимчивого человека, упоминая, что он «ездил по окрестным сёлам в крытой пологом тележке, с пегим одром в запряжке, и скупал у жителей шерсть по клочкам» [9, с. 3]. Абдулла — сын Шафи-аги (Сафы) занимался обменом среднеазиатской шерсти на бакалейные товары. В свою очередь внук Сафы Курамша Абдуллович к концу жизни стал купцом 1 гильдии. Курамша пошёл гораздо дальше своих деда и отца. Сначала он просто продавал шерсть, но затем создал шерстомойку в родовом селе Старое Тимошкино. Его брат — Сулейман Абдуллович стал настоящим новатором и экспериментатором в предпринимательстве. Будучи уже купцом 1-й гильдии, он первым из династии перешёл от стадии предпромышленной подготовки к производству сукна. Им были арендованы 3 мануфактуры в Симбирской губернии. После его смерти остались «Торговый дом Акчурина с сыновьями», лавка в Нижнем Новгороде, дом в Казани и 1000 дес. земли в Карсунском у. Симбирской губ.» [7, с. 262]. Правнук Сафы Ти-мербулат Курамшевич владел двумя суконными фабриками: Гурьевской и в селе Самайкино.

Статус Симбирских купцов 1 гильдии Акчурины получили далеко не сразу. Хотя Абдулла Сафович и обладал значительными капиталами и финансовыми средствами благодаря сбыту бакалейного товара по тройной цене торговцам шерстью из Средней Азии, он не смог официально оформить свой купеческий статус. Тем не менее впоследствии это смогут сделать его дети и внуки. В 1796 году родился его сын Курамша, а в 1802 — Сулейман, ставшие достойными продолжателями дела отца. Были у Абдуллы ещё два сына: Ильяс и Яхья, которые, правда, не отличались особыми талантами в торговле. Накопив необходимые средства, Абдулла в 1839 году со всей семьёй перешёл в Симбирское мещанство. Для осуществления задуманного ему пришлось на основании 264 статьи IX тома Свода действующих законов и высочайшего повеления от 7 июля 1800 года заплатить «Департаменту уделов за себя и троих сыновей (13-летнего Мухаммеда, 11-летнего Тимербулата и 9-летнего Асфандиара 8 тыс. руб.» [8, с. 15]. В середине XIX века он становится купцом 1 гильдии.

Если сам Абдулла занимался торговлей только на территории Симбирской губернии, то его сыновья Курамша, Ильяс и Яхья отправлялись далеко за Волгу и Урал, где шерсть стоила дешевле. Ордынскую шерсть (или, как её ещё называли, чебага), верблюжью шерсть было чрезвычайно выгодно закупать у казахов в Троицке и Оренбурге, чтобы везти её на ярмарки и суконные мануфактуры Симбирской губернии, поскольку цена на неё составляла лишь половину цены шерсти русских овец — около 3 рублей серебром. В среднем цена ордынской шерсти за пуд составляла 1 рубль 50 копеек, «а с доставкой в губернию обходилась 2 руб. 10 коп. сер.» [6, с. 42]. Предприимчивые Акчурины получали товар по ещё более низкой цене — 1 рубль 80 копеек за пуд с доставкой благодаря обмену шерсти на бакалею, а с открытием Сулейманом Акчуриным Суконной мануфактуры в селе Старое Тимошкино шерсть меняли на грубые сорта сукна. У купцов Акчуриных, по сравнению с русскими купцами, существовало только одно явное преимущество, тем не менее имевшее для них существенное значение, — языковая и культурная близость к народам Средней Азии, с которыми им договориться было значительно проще, чем русским людям.

Акчурины не упустили из виду и такие важные пункты торговли в губернии, как Карсун-ская Троицкая и Симбирская сборная ярмарки. И всё же количество поставляемой шерсти на ярмарки было очень невелико, так как проще отвезти её сразу на суконные мануфактуры или шерстомойки — пункты по мытью шерсти. Долгое время Акчурины выступали посредниками в сбыте мытой шерсти на мануфактуры Симбирской губернии, пока не решились открыть собственную шерстомойку в селе Старое Тимошкино. Она располагалась на старинном скотопрогонном тракте, по которому к тому же свозили шерсть из Самарской, Саратовской и Оренбургской губерний, а также из Средней Азии. Старое Тимошкино — крупное село с лично свободными удельными крестьянами, а потому никакой нехватки рабочей силы для шерстомойки не существовало. Благодаря размаху производства и своим организаторским способностям, Акчурины постепенно вытеснили многочисленных владельцев мелких шерстомоек и «вскоре стали монопольными поставщиками мытой шерсти всем четырнадцати мануфактурам Симбирской губернии» [9, с. 6].

Разница в закупочных ценах на шерсть сохранялась и после её обработки на шерстомойках купцов Акчуриных. Цены на один пуд мытой шерсти русских овец в обоих случаях в 2 раза превышали стоимость аналогичного количества мытой шерсти ордынских овец: «…в 1857 г. пуд мытой шерсти стоил 4 р. 40 к. с. — русских овец; 2 р. с. — ордынских» [6, с. 39]. Похоже, ордынская шерсть была заведомо более низкого качества, нежели шерсть русских овец, и требовала тщательнейшей обработки без каких-либо гарантий отсутствия примесей. Подсчитано, что даже «хорошо вымытая шерсть заключает в себе от 10 до 14 % серы и грязи; худшего же перегона мытая шерсть — от 20 до 26 %» [6, с. 39]. Сулейман Акчурин настолько озаботился качеством продукции, что не пожалел денег на закупку дорогого иностранного оборудования. Предприятие Акчуриных лидировало и по количеству рабочих. Сулеймана Абдулловича не смущали и огромные потери в объёме сырья при обработке, достигавшие 45 % от общей массы. Однако ему удалось добиться столь высокого качества обработки шерсти, что Акчурины стали поставщиками мытой шерсти не только на мануфактуры Симбирской губернии, но и в Нижний Новгород, Москву. Качество мытой шерсти с шерстомоек Акчуриных привлекало покупателей, даже несмотря на быстрый рост цен, ведь в 1862 году пуд мытой шерсти уже стоил «3 р. 80 к. с.» [6, с. 39].

Общий сбыт продукции с шерстомоек Акчуриных, расположенных в селе Старое Тимошкино Сенгилеевского уезда, достигал 50 000 пудов мытой шерсти, равняясь 250 000 рублям. Какой доход получался со всех 18 шерстомоек Старого Тимошкино, трудно подсчитать. «Это позволяло данному населённому пункту стать признанным центром шерстомоечного дела губернии» [8, с. 15].

Наиболее серьёзными конкурентами Акчуриных по закупке азиатской шерсти являлись купцы Юнусов и Малафеев. Прошение на имя губернатора со стороны Сулеймана Акчурина о разрешении открыть суконную мануфактуру в Старом Тимошкино в 1849 году поразило всех предпринимателей губернии. В это время помещики закрывали свои предприятия, а у Акчурина ещё к тому же не было крепостных крестьян. Даже братья Сулеймана, Курамша и Ильяс, отговаривали его от рискованного шага. Вначале только он видел неоспоримую выгоду от организации суконной мануфактуры в Старом Тимошкино: село находилось на скотопрогонном тракте, Свияга удобна для мытья шерсти, а жители села могли обеспечить рабочей силой даже две мануфактуры. Сулейман указывал на стабильность доходов от промышленности и непостоянство торговых дел. При этом он не изъял свой капитал из общесемейного. В организации мануфактуры большую помощь сыграла закупка в 1848 году Курамшой Акчуриным на ярмарке в ханской ставке 300 возов ордынской овечьей шерсти и 200 возов верблюжьей. Ярмарка находилась в Букеевской Орде на Северо-западе современного Казахстана (Западно-Казахстанская и Атырауская области).

Всего за один год было построено здание мануфактуры. Первые три года Сулейман жесточайше наказывал за плохое качество. Поначалу он сбывал сукно в казахских степях и торговцам из Средней Азии. По сведениям П. П. Се-мёнова-Тян-Шанского, 2 суконные фабрики в Старом Тимошкино, принадлежавшие Акчуриным, производили сукна на 500 000 рублей при 850 рабочих. Постепенно мануфактура притягивала к себе даже малоземельных и нищих крестьян из соседних деревень.

Основными сортами сукна на предприятии Сулеймана Акчурина стали:

• 1)    армейское тёмно-зелёное и серошинельное сукно из смеси верблюжьей и овечьей шерсти. В середине XIX века численность Российской армии постоянно росла и требовала огромного количества сукна. Его производство в первой половине XIX века было чрезвычайно выгодным ввиду постоянно растущих государственных заказов для армии, несмотря на низкую цену за 1 аршин: от 74 до 84 копеек;

• 2)    сукно из одной верблюжьей шерсти, как правило, покупали крестьяне и малообеспеченные слои горожан. Аршин такого сукна сбывался по цене от 85 до 95 копеек;

• 3)    полутонкое и тонкое сукно — смесь ордынской и шлёнской шерсти, стоившее до 1 рубля 20 копеек. Оно производилось только на наиболее технически оснащённых мануфактурах, например, у Акчуриных и Селивёрстова. Такое сукно пользовалось спросом у горожан со средним и высоким доходом;

• 4)    бракованное солдатское сукно расходилось исключительно среди крестьян (от 50 до 70 копеек за аршин).

Активная внешняя политика России, сопровождавшаяся беспрерывными войнами, оказывалась на руку Акчуриным. Правительственные заказы на солдатское сукно позволяли Акчуриным не только расширять производство, но и окупать все издержки даже при низкой закупочной цене. Период Крымской войны оказался для них золотым временем. У одного только Сулеймана Акчурина за один только 1855 год оборотный капитал «возрос с 30 000 до 80 000 руб.» [9, с. 12].

Умение видеть перспективу своего дела заставило Сулеймана Абдулловича перейти к вы- пуску тонких и полутонких сортов сукна на свободную продажу. За короткий срок увеличился станочный парк: если до Крымской войны на мануфактуре действовало около 50 станков, то после — уже свыше 200. Производительность труда заметно увеличилась ещё и благодаря такому факту: «На купеческих мануфактурах в 50-х гг. встречаются мюльные станки, а на фабрике Акчурина применяется уже и паровая машина в 35 лошадиных сил» [4, с. 165]. Сулейман Акчурин развивал своё предприятие уже на новом уровне, предусматривая различные варианты. Именно потому он не разорился с потерей заказов для армии после прекращения Крымской войны, в отличие от предпринимателей из числа дворян.

В целях расширения производства Сулейман Акчурин в 1853 году сумел договориться с баронессой Стремфельдт, владевшей Терень-гульской суконной фабрикой, об аренде половины станков. В 1856 году ему оказалось по силам полностью взять в аренду Вельяминовскую, Тереньгульскую и Шигонскую мануфактуры. Исследователь истории Симбирской губернии полковник генерального штаба Липинский в беседе с губернатором оценил мануфактуру Акчурина как одну из лучших в губернии даже по сравнению с предприятием Селивёрстова. Учёный назвал предприятие Акчурина фабрикой, аргументируя заявление обилием станков, в том числе и иностранных, — «двадцать немецких механических станков и десять бельгийских контин» [9, с. 43]. Под влиянием успехов Сулеймана Курамша изменил отношение к производству сукна. Его сын Тимербулат купил мануфактуру помещика Крот-кова. В 1861 году Сулейман и Ильяс Абдулловичи получили грамоты о включении их вместе с семьями в почётные граждане города Симбирска.

Отметим, что духовные завещания некоторых представителей династии Акчуриных представляют большую ценность как исторический источник при изучении их экономической деятельности. В своём духовном завещании Курам-ша Абдуллович Акчурин в 1867 году указывал сыну Тимербулату Курамшевичу не только его наследство, но «также части наследства жене по 2 браку Биби Айше Искаковой и братьям моим Асфандиару, Исмаилу и Ибрагиму Курамши-ным и сёстрам Магберус и Мадине» [2, л. 1]. Они могли в любое время взять деньги у торгового дома «Вдова Акчурина с сыновьями», который должен был разрешать споры между наследниками. Этот торговый дом организовали сыновья Сулеймана Абдулловича. Они не раз помогали своим двоюродным братьям, что, не- сомненно, показывает их большую сплочённость. Курамша Абдуллович подчёркивал в завещании необходимость со стороны наследников производить все торговые операции совместно и по возможности открыть торговый дом.

Началу торгового дома «Вдова Акчурина с сыновьями» положил симбирский купец 1 гильдии Абдряшит Сулейманович Акчурин. В 1866 году в своём объявлении на торговое свидетельство он запрашивал свидетельство под фирмой торгового дома «Вдова Акчурина с сыновьями» [1, л. 76]. Впоследствии дети Сулеймана Акчурина Абдряшит, Юсуп и Якуб Сулеймановичи Акчурины 25 декабря 1874 года заключили между собой договор, по которому учреждали на 10 лет (с 1875 по 1885 годы) товарищество на вере под названием «Братья Акчурины» для оптовой и розничной торговли «шерстью и разными суконными изделиями, выработки общими средствами различного сукна и другого товара на принадлежащих нам в собственность и арендуемых у других лиц фабриках и заводах» [3, л. 3]. Братья Акчурины вкладывали в товарищество свои капиталы и недвижимость, распоряжаясь всеми деньгами товарищества и были ответственны также своим имуществом. Абдряшит внёс в товарищество 94 000 рублей, Юсуп — 35 000, Якуб — 36 000 рублей. Общий капитал товарищества составлял 300 000 рублей.

Для Акчуриных, как и других владельцев суконных фабрик, были очень важны ярмарки в казахских степях. Когда Хасан Сулейманович приехал в ханскую ставку на ярмарку в 1869 году, там уже присутствовали суконщики из Поволжья: Алеевы, Дебердеевы, Агишевы. Поездка для Хасана Сулеймановича закончилась неудачей, так как он сбыл сукно чуть выше себестоимости. После присоединения Средней Азии к нашей стране торговцев из России там стало так много, что Акчурин уже не мог выгодно продать сукно. В то же время татарские купцы везли в степь металлические изделия, быстро расходившиеся среди местного населения, а овечью шерсть и сало везли аж до Петербурга. А вот Ти-мербулат Курамшевич умудрился заложить шерстомойку неподалёку от форта Верный.

После постепенного присоединения к России Кавказа и Средней Азии в первой половине XIX века предприниматели мусульманского вероисповедания из Поволжья стали не только опорой для Российского правительства «в завязывании и развитии торговых и экономических отношений с мусульманскими народами других районов страны и сопредельными государствами (Ираном, Персией, Афганистаном, Индией)», но и образцом «для других мусульман, как проводник имперской политики» [7, с. 257]. В XIX веке для поволжских мусульман сложились благоприятные условия развития предпринимательской деятельности. Для них, кроме возможности включения в правовое поле предпринимательства (право получения звания купечества, коммерции советника, мануфактур-советни-ка, потомственного почётного гражданина), особенно важным было «отсутствие прямой национальной и религиозной дискриминации в предпринимательской сфере, возможность конкурентного взаимодействия с русской буржуазией, существование особой системы координат в экономической сфере» [7, с. 257].

Итог деятельности татарских предпринимателей Акчуриных за первую половину XIX века поражает воображение. Из мелких торговцев шерстью они сумели превратиться в крупнейших предпринимателей на территории Симбирской губернии, используя свои таланты торговцев, организаторов, упорство, трудолюбие и ум. Не боясь смелых и новаторских решений, они сумели обыграть многочисленных конкурентов. Имея возможность закупать шерсть в Оренбургской губернии и непосредственно в Средней Азии, Акчурины сами вскоре стали посредниками в связях российских и восточных купцов. Хотя, конечно же, налаживать связи с восточными купцами им помогала религиозная и культурноязыковая близость татар и народов Средней Азии. Узнав, что мытой шерстью торговать выгоднее, чем необработанной, Акчурины организовали крупную шерстомойку в селе Старое Тимошкино, став крупнейшими поставщиками мытой шерсти на суконные мануфактуры Симбирской губернии. Но, пожалуй, самым нестандартным и удачным мероприятием явилось решение Сулеймана Акчурина создать суконную ману- фактуру на базе шерстомойки в Старом Тимошкине, превратившее его в одного из крупнейших предпринимателей Симбирской губернии первой половины XIX века. Многие принципы экономической деятельности Акчуриных вполне применимы и сегодня: умение увидеть перспективу задуманного дела, способность к новаторским решениям, применение нужных для этого методов, крупные вложения в модернизацию станочного парка и закупка современного на тот момент оборудования — именно то, благодаря чему кропотливые труды купцов Акчуриных увенчались успехом.

• 1.  ГАУО. Ф. 144. Оп. 2. Д.13.

• 2.  ГАУО. Ф. 317. Оп. 1. Д.750.

• 3.  ГАУО. Ф. 713. Оп. 1. Д.1.

• 4.    Гриценко Н. П. Очерки по истории города Сим-бирска-Ульяновска и Ульяновской области. Ч. 1 (1648—1861 гг.). Ульяновск, 1948. 240 с.

• 5.    Липинский. Симбирская губерния // Материалы для географии и статистики России, собранные офицерами Генерального штаба / сост. Генерального штаба подполковник Сталь. Ч. 1. СПб. : Военная тип., 1868. 544 с.

• 6.    Липинский. Симбирская губерния // Материалы для географии и статистики России, собранные офицерами Генерального штаба / сост. Генерального штаба подполковник Сталь. Ч. 2. СПб. : Военная тип., 1868. 754 с.

• 7.    Тагирова Н. Ф. Этноконфессиональная специфика торгового дела в Среднем Поволжье во второй половине XIX — начале XX в. (на материалах мусульманских купеческих династий) // Торговля, купечество и таможенное дело в России в XVI—XIX вв. : сб. материалов Второй междунар. науч. конф. (Курск, 2009 г.). Курск : Курский гос. ун-т, 2009. С. 255—264.

• 8.    Таиров Н. И. Акчурины. Казань : Татар. кн. изд-во, 2002. 160 с.

• 9.    Юсупов А. Господа Акчурины. Казань : Татар. кн. изд-во, 1974. 344 с.