Премия Правительства РФ в области качества: соответствие модели современным национальным целям и приоритетам

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются модели делового совершенства как инструменты оценки деятельности организаций по совокупности критериев. Описываются наиболее известные международные модели: глобальная премия EFQM, Национальная премия США им. Малкольма Болдриджа и Премия Деминга, с краткой характеристикой структуры их критериев и логики оценки. Особое внимание уделяется Премии Правительства РФ в области качества: приводится состав критериев и подкритериев, а также анализируется действующая нормативная база (Положение о премии, ГОСТ Р 59916–2021 «Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Модель конкурса и принципы проведения оценки», Федеральный закон № 162‑ФЗ от 29.06.2015 «О стандартизации в Российской Федерации»). Показано, что с момента утверждения модели в России существенно изменилось нормативно правовое поле (закон о стандартизации, государственные программы, национальные проекты, указ о национальных целях развития), что задает новые требования к системам менеджмента и, следовательно, к критериям оценки организаций. Обосновывается необходимость пересмотра модели Премии Правительства РФ с учетом приоритетов устойчивого развития, цифровой трансформации, промышленной политики и развития человеческого капитала, а также обозначаются направления обновления структуры критериев и методики оценки, конкретные предложения по которым планируется представить в дальнейших исследованиях.

модель делового совершенства \ Премия Правительства РФ в области качества \ Премия Деминга \ Национальная премия США им. Малкольма Болдриджа \ глобальная премия EFQM \ стандартизация \ устойчивое развитие \ инструменты менеджмента качества

Короткий адрес: https://sciup.org/140316643

IDS: 140316643   |   УДК: 005.6   |   DOI: 10.32603/2307-5368-2026-3-32-42

Government of the Russian Federation Quality Award: alignment of the model with modern national goals and priorities

This article examines business excellence models as tools for assessing organizational performance against a set of criteria. It describes the most well-known international models: the EFQM Global Award, the Malcolm Baldrige National Award, and the Deming Prize, with a brief description of their criteria structure and evaluation logic. Particular attention is given to the Russian Government Quality Award: the criteria and subcriteria are presented, and the current regulatory framework is analyzed (Award Regulations, GOST R 59916–2021 «Russian Government Quality Awards. Competition Model and Evaluation Principles», Federal Law No. 162-FZ of June 29, 2015, «On Standardization in the Russian Federation»). It is shown that since the model’s approval, the regulatory framework in Russia (the standardization law, state programs, national projects, and the decree on national development goals) has changed significantly, setting new requirements for management systems and, consequently, for organizational evaluation criteria. The need to revise the Russian Government Prize model is substantiated, taking into account the priorities of sustainable development, digital transformation, industrial policy, and human capital development. Directions for updating the criteria structure and evaluation methodology are outlined, with specific proposals planned for future research.