Применение концепции жизненного цикла к процессу становления предпринимателя

Понятие «предприниматель» впервые употребил английский экономист конца XVII – начала XVIII в. Р. Кантильон [12]. Он высказал мнение, что предприниматель – это человек, действующий в условиях риска.

Следующим значимым определением принято считать трактовку, которую дал французский экономист конца XVIII – начала XIX в. Жан-Батист Сэй (1767–1832) в книге «Трактат политической экономики». Предприниматель, или антрепренер (от англ. entrepreneur ), по Сэю, – это человек, перебрасывающий экономические ресурсы из сферы малой продуктивности в сферу большой продуктивности и пожинающий плоды [9].

Адам Смит (1723–1790) определял предпринимателя как собственника капитала, который ради реализации какой-то коммерческой идеи и получения прибыли идет на экономический риск [7].

Еще одним идеологом предпринимательства был американский экономист австрийского происхождения Йозеф Шумпетер (1883–1950). В своей книге «Теория экономического развития» он называл предпринимателями не только «самостоятельных» хозяйствующих субъектов рыночной экономики, но и всех тех, кто реально выполняет основополагающую функцию – комбинирование факторов производства [10]. По мнению Шумпетера, предприниматели представляют собой особый тип людей, и их деятельность является специфической проблемой, так как они выполняют функции создания чего-то нового, а сделать что-то новое объек-

Применение концепции жизненного цикла… тивно труднее, чем производить привычное и испытанное.

По-новому на предпринимательство взглянул лауреат Нобелевской премии по экономике за 1974 г. Фридрих Август фон Хайек (1899–1984). По Хайеку, сущность предпринимательства – это поиск и изучение новых экономических возможностей, характеристика поведения, а не вид деятельности.

Можно выделить ряд составляющих, характеризующих предпринимателя как человека, занимающегося определенным специфичным видом деятельности:

• -    стремление к выгоде, прибыли;

• -    новаторство, заключающееся в поиске

возможностей и реализации идей;

• -    рискованность осуществляемой деятельности и принятие ответственности за ее результаты.

Также важным аспектом является тезис о поведенческой, а не только процессной основе деятельности предпринимателя. Именно поведенческим аспектом профессия «предприниматель» отличается от многих других профессий, которые осваиваются в учебных заведениях. Результат предпринимательской деятельности зависит не только от качества реализации определенных функций, но и от характеристик ее субъекта – предпринимателя, который должен обладать особыми качествами и личностными характеристиками, в сумме определяющими особое его поведение.

В нашей стране предпринимательство прошло ряд этапов своего развития. Первый этап можно охарактеризовать как этап возможностей. На данном этапе государством было предоставлено право осуществления предпринимательской деятельности (Закон СССР от 26 мая 1988 г. №8998-XI «О кооперации в СССР»). Заниматься предпринимательством стало возможным официально.

В ходе роста числа занятых в предпринимательстве людей и осознания возрастающей важности предпринимательства для экономики страны становилось понятно, что только одних возможностей недостаточно, необходимо создавать условия. Именно этим характеризуется второй этап – этап создания условий и стремление государства к оказанию инфраструктурной поддержки предпринимательства и инноваций (начало этапа в 2008 г.). На данном этапе совершенствуется законодательство, начинают активно появляться технопарки, бизнес-инкубаторы, центры развития предпринимательства и прочие структуры. Кроме этого, начинают реализовываться программы финансирования (субсидирования) начинающих предпринимателей и вовлечения молодых людей в предпринимательство.

В сегодняшние дни мы переходим на третий этап (этап «Генерации»), в котором, наряду с возможностями и условиями, начинают появляться механизмы воспитания, обучения и развития предпринимателей.

Предпринимательство в России пока слишком молодо, еще не успели сформироваться и устояться типичные сценарии развития личности как предпринимателя, не успел полностью формализоваться опыт становления конкретного человека в качестве предпринимателя. Сегодняшнему начинающему предпринимателю сложно равняться на кого-либо, так как все примеры успеха являются скорее исключениями, чем правилами. Начинающим предпринимателям очень сложно формировать предпринимательское поведение, так как опыт, накопленный в обществе, еще недостаточно велик. А ведь, как было отмечено ранее, предпринимательство – это не только и не столько деятельность, сколько особое поведение. Первые российские предприниматели фактически являются нашими современниками, и, следовательно, говорить о сформированной культуре предпринимательства, наверное, еще рано. Кроме того, ввиду высокой скорости преобразований условий и культуры предпринимательства происходит отдаление историй успеха состоявшихся предпринимателей от сегодняшних дней, а следовательно, делает их во многом непригодными в качестве руководства к действию.

В нашей стране еще не сформирована система естественного появления предпринимателей, основанная на передаче из поколения в поколение предпринимательского опыта и поведения. Именно поэтому для реализации быстрого перехода на этап «Генерации» в нашей стране должны быть созданы активные механизмы по «производству» предпринимателей.

Для конструирования этих механизмов требуется понимание сути «производства» и выявление необходимых «производственных» воздействий на формируемого предпринимателя. Требуется четкое представление путей становления и развития типичных представителей профессии, понимание этапов и стадий формирования предпринимателя.

При рассмотрении развития различных систем часто применяются концепции жизненных циклов. Понятие жизненного цикла используется в ряде областей:

• -    жизненный цикл (социология) – понятие, описывающее относительно замкнутые и качественно отличающиеся этапы жизни отдельного человека [4];

• -    жизненный цикл (биология) – это последовательность стадий в развитии организма, от формирования до появления продуктов распада после смерти [6];

• -    жизненный цикл нового продукта – это продолжительность периода его существования от начальной формы (т.е. зарождения идеи) до выхода продукции из употребления и ее утилизации [1];

• -    жизненный цикл изделия (продукции) – это совокупность процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенной продукции до момента удовлетворения этих потребностей и утилизации продукта [8].

В применении к предпринимательству под «жизненным циклом» мы понимаем регулярную конечную последовательность фаз развития, характерную для той или иной системы .

В этом смысле рассмотрение развития предпринимателя как носителя определенных компетенций, а также обладателя определенных деловых и личностных качеств в терминах жизненного цикла представляется возможным, так как:

• -    предприниматель в своем развитии проходит некоторые характерные фазы и стадии, а именно последовательность фаз;

• -    эти фазы и стадии являются конечными и ограниченными;

• -    развитие предпринимателя происходит регулярно, следовательно, происходит регулярная смена фаз и стадий.

В современной литературе уделяется большое внимание анализу жизненных циклов организаций, в том числе широко представлен жизненный цикл венчурных организаций и стартапов. Концепции жизненного цикла организаций разрабатывали Л. Грейнер [13], И. Адизес [2], российские исследователи Е. Емельянов и С. Поварницына [3] и мн. др.

В упрощенном и обобщенном виде можно представить жизненный цикл организации в четыре стадии:

• 1)    стартап,

• 2)    рост,

• 3)    взросление,

• 4)    регенерации/деградация.

Однако концепции жизненного цикла организации не учитывают стадии развития одной из ее основных движущих сил, а именно предпринимателя.

Гер Цвартендийк (Ger Zwartendijk) в [14] рассматривает 10 стадий становления человека в качестве предпринимателя:

• 1)    генерация идеи,

• 2)    тестирование идеи,

• 3)    выявление необходимых ресурсов,

• 4)    разработка бизнес-плана,

• 5)    поиск ресурсов и финансирования,

• 6)    запуск бизнеса,

• 7)    борьба с проблемами и неудачами,

• 8)    профессионализация бизнеса,

• 9)    подготовка преемника,

• 10)    выход из проекта.

Попробуем соотнести 10 стадий по Цвар-тендийку с жизненным циклом организации (рис. 1).

Стыковка жизненного цикла организации (составные части которого будем называть «Этапами») и 10 стадий по Цвартендийку (именуемые далее для удобства сопоставления «Стадиями») происходят в паре «Стартап» – «Поиск ресурсов и финансирования». Этап «Стартап» продолжается и на стадиях «Запуск бизнеса» и «Борьба с проблемами и неудачами», что следует из трактовки понятия «стартап» – это организация, создаваемая для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели [11]. Данные компании обычно являются вновь созданными и нацеленными на исследование рынка, разработку и вывод на рынок продукта. В случае успеха в борьбе с проблемами и неудачами наступает этап «Рост», который соответствует стадии «Профессионализация бизнеса».

Важным является тот факт, что стадии становления предпринимателя выходят за рамки жизненного цикла организации. Другими словами, становление предпринимателя начинается раньше появления организации, которую он создает. С точки зрения развития и генерации предпринимателей этот аспект считаем важным и основополагающим.

Кроме этого, стоит обратить внимание на описание процесса развития предпринимателя, предложенное В. Кругликом [5], который выделяет следующие этапы развития предпринимателя: 1) начальный, 2) учебный, 3) предварительный, 4) пробный и 5) полный.

По В. Круглику, на начальном этапе человек, как правило, осваивает азы предпринимательской деятельности. На учебном усваивает понятия о содержании и взаимосвязи отдельных элементов. На предварительном этапе делаются первые шаги по осмыслению личной попытки предпринимательской деятельности. На пробном проводится реализация первой и последующих попыток. Полная же предпринимательская деятельность основана на осмыслении, анализе и усовершенствовании всех предшествующих этапов. Поэтому полный этап предпринимательской деятельности можно разделить на этапы осмысления и действий [5].

Рис. 1. Сопоставление этапов жизненного цикла организации и стадий становления человека в качестве предпринимателя по Цвартендийку

Применение концепции жизненного цикла…

Для сопоставления концепции В. Круглика и этапов/стадий, приведенных ранее, изобразим все на одной схеме (рис. 2).

Важно отметить, что классификация этапов Круглика захватывает еще более ранние аспекты развития предпринимателя, а именно начальный этап; учебный этап.

Остальные же этапы, по Круглику, детализируются и уточняются стадиями по Цвартендийку. Так, «предварительный этап» по Круглику, на котором делаются первые шаги по осмыслению и подготовке к личной попытке предпринимательской деятельности, раскрывается четырьмя стадиями по Цвартендийку, а именно «Генерация идеи», «Тестирование идеи», «Выявление необходимых ресурсов» и «Разработка бизнес-плана». Данные четыре стадии, на наш взгляд, соответствуют содержанию этапа. Следующий этап по Круглику – «Пробный», на котором проводится реализация первой и последующих предпринимательских попыток, раскрывается стадиями «Поиск ресурсов и финансирования», «Запуск бизнеса», «Борьба с проблемами и неудачами», «Профессионализация бизнеса», «Подготовка преемника», «Выход из бизнеса». Данные стадии, по Цвартендийку, соответствуют основным этапам жизненного цикла организации, как было показано ранее, следовательно, объединять их в «пробный этап» по Круглику вполне уместно. И, наконец, последний, «полный этап», на котором предприниматель занимается осмыслением предыдущих попыток и действий, по Круглику, является своего рода этапом обратной связи, после которого предприниматель приступает к новой предпринимательской попытке, совершая цикл.

По нашему мнению, для придания набору этапов конечности и обеспечения полноты в терминологии жизненного цикла данную классифика- цию требуется дополнить еще двумя этапами. Этап принятия решения, который предшествует всем приведенным выше. На данном этапе формируется интерес к предпринимательской деятельности и вырабатывается решение о необходимости получения дополнительной информации. Еще один этап – завершения деятельности, на котором предприниматель завершает свою карьеру, отходит от деятельности, перестает участвовать в реализации проектов.

Таким образом, жизненный цикл предпринимателя мы представляем в виде набора следующих этапов и подэтапов:

• 1.    Этап принятия решения.

• 2.    Начальный этап.

• 3.    Учебный этап.

• 4.    Предварительный этап.

  • 4.1.    Генерация идеи.

  • 4.2.    Тестирование идеи.

  • 4.3.    Выявление необходимых ресурсов.

  • 4.4.    Разработка бизнес-плана.

• 5.    Пробный этап.

  • 5.1.    Поиск ресурсов и финансирования.

  • 5.2.    Запуск бизнеса.

  • 5.3.    Борьба с проблемами и неудачами.

  • 5.4.    Профессионализация бизнеса.

  • 5.5.    Подготовка преемника.

  • 5.6.    Выход из бизнеса.

• 6.    Полный этап.

  • 6.1.    Осмысление предпринимательской попытки.

  • 6.2.    Действия по усовершенствованию.

• 7.    Этап завершения предпринимательской деятельности.

В виде графа жизненный цикл предпринимателя можно представить следующим образом (рис. 3).

Рис. 2. Сопоставление этапов жизненного цикла организации, стадий становления человека в качестве предпринимателя по Цвартендийку и этапов развития предпринимателя по Круглику

Применение концепции жизненного цикла…

Рис. 3. Жизненный цикл предпринимателя

Разработанное нами описание жизненного цикла достаточно полно характеризует и детализирует этапы становления и развития предпринимателя, что может быть полезно при построении механизмов и систем, направленных на развитие и поддержку предпринимательства. На каждом этапе развития предпринимательства требуются специфические меры поддержки, адекватные содержанию действий и компетенциям предпринимателя.