Применение конкурентных стратегий к деятельности некоммерческих организаций
Автор: Купчик А.П., Арнаут М.Н.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 1, 2023 года.
Бесплатный доступ
Некоммерческие организации социально-ориентированного характера представляют собой активно развивающиеся формы современного «третьего сектора» российской экономики. Они выступают связующим звеном между населением, бизнесом и властью в общем деле по решению насущных социальных проблем. При относительно глубокой степени изученности функционирования некоммерческих организаций в научном дискурсе недостаточно раскрытым остается аспект конкурентоспособности данных форм в некоммерческом секторе, а также выявление выявить ключевые стратегии и инструменты повышения конкурентоспособности современных российских социально ориентированных некоммерческих организаций. Авторы данной статьи предпринимают попытку статистически оценить параметры «выживаемости» российских социально-ориентированных некоммерческих организаций, а также выявить ключевые стратегии по достижению конкурентного преимущества на этом рынке. Представлены пять инструментов стратегического анализа, которые позволяют охарактеризовать комплекс факторов, определяющих материально-финансовую стабильность некоммерческих организаций. По мнению авторов, качественное повышение финансового и, соответственно, операционного успеха некоммерческих организаций требует от них планомерно диверсифицировать стратегии получения доходов и комбинировать передовые практики для достижения оптимального результата с учетом своих кадровых и технических возможностей.
Некоммерческие организации, конкуренция, стратегический анализ, диверсификация, финансовая стабильность, конкурентные стратегии
Короткий адрес: https://sciup.org/142237289
IDR: 142237289 | DOI: 10.17513/vaael.2673
Список литературы Применение конкурентных стратегий к деятельности некоммерческих организаций
- Безвербная Н.А. Анализ коммуникативных стратегий НКО благотворительной направленности // Вестник университета. 2017. № 4. С. 162-167.
- Касенова А.К. Методы стратегического управления некоммерческими организациями // Вестник науки. 2022. № 2 (47). С. 62-71.
- Лазебная А.М., Суворова С.Д. Стратегия продвижения благотворительного фонда // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2020. № 8 (50). С. 62-67.
- Маркетинговая стратегия // Unisender: словарь маркетолога. 2020. URL: https://www.unisender.com/ru/glossary/marketingovaya-strategiya/ (дата обращения: 18.10.2021).
- Новодворская Б. Специфика труда менеджера некоммерческой организации // Педагогическая наука и практика. 2014. № 3 (5). С. 48-53.
- О ежегодном докладе о деятельности и развитии СОНКО // Министерство экономического развития Российской Федерации: официальный сайт. URL: https://economy.gov.ru/material/file/aa4732845c1eaa00c075cfb75f99fdcc/Doklad_2022.pdf (дата обращения: 18.10.2021).
- О некоммерческих организациях: Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ (посл. ред.) // СПС «КонсультантПлюс». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/ (дата обращения: 18.10.2021).
- Рудакова О.Ю. Ключевые проблемы развития некоммерческих организаций Белгородской области // Среднерусский вестник общественных наук. 2016. № 4. С. 143-149.
- НКО как стейкхолдеры // НКО: законы развития. 2011. URL: https://nkozakon.ru/3695-1/ (дата обращения: 18.10.2021).
- Станкевич А.А. Стратегия вознаграждения персонала в парадигме совершенствования стратегии управления персоналом // Kant. 2020. № 2 (35). С. 66-71.
- Старшинова А.В., Бородкина О.И. Деятельность НКО в сфере социальных услуг: общественные ожидания и региональные практики // Журнал исследований социальной политики. 2020. № 3. С. 411–428.
- Старшинова А.В., Бородкина О.И. Стратегии устойчивости социально-ориентированных НКО: механизм грантовой поддержки // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции и прогноз. 2022. Т. 15. № 5. С. 221-236.
- Старшинова А.В., Чикова Е.В. Акселерационные программы в экосистеме поддержки социального предпринимательства // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2021. Т. 14. № 4. С. 216–230.
- Степанов В.А. Эффективность грантовой поддержки российских социально ориентированных некоммерческих организаций (на примере Фонда президентских грантов) // Социологические исследования. 2020. № 9. C. 79–89.
- Суровнева А.А. Антикризисные стратегии развития для некоммерческих организаций // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018. № 2. С. 272-278.
- Федеральная налоговая служба Российской Федерации: официальный сайт. URL: https://www.nalog.gov.ru/ (дата обращения: 18.10.2021).
- Что такое матрица Эйзенхауэра и как применять ее в тайм-менеджменте // Skillbox Media. 2022. URL: https://skillbox.ru/media/management/matritsa_eyzenkhauera/ (дата обращения: 18.10.2021).
- Чулакова А.Л., Седых Н.И. Анализ состояния и сравнительная характеристика некоммерческих организаций в России и Курской области // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения. 2022. С. 261-265.
- Dell S., Subedi M., Hsu M.K., Farazmand A. Social capital and financial performance in nonprofits. Public Organization Review. 2022. No 22(1). P. 193–210.
- Faulk L., McGinnis J.J., Lecy J.D. Competitive advantage in nonprofit grant markets: Implications of network embeddedness and status. International Public Management Journal. 2017. No 20(2). P. 261–293.
- SWOT-анализ // Unisender: словарь маркетолога. 2018. URL: https://www.unisender.com/ru/glossary/shto-takoe-swot-analiz/ (дата обращения: 18.10.2021).
