Применение методов сокращения времени цикла производства just-in-time, kanban при производстве металлочерепицы
Автор: Ахмадуллин А.Р.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-1 (99), 2023 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассмотрены принципы бережливого производства, которые могут быть применены в производстве металлочерепицы. Рассмотрены методы сокращения времени цикла производства, такие как Just-In-Time (JIT) и Kanban, их области применения, принципы работы, преимущества и недостатки каждого, а также проведен их сравнительный анализ. Кроме того, приведены примеры внедрения методов Just-In-Time (JIT), Kanban на предприятия, имеющие ряд проблемных мест при производстве.
Принципы бережливого производства, методы сокращения времени цикла производства
Короткий адрес: https://sciup.org/170198876
IDR: 170198876 | DOI: 10.24412/2411-0450-2023-5-1-34-37
Список литературы Применение методов сокращения времени цикла производства just-in-time, kanban при производстве металлочерепицы
- Хоббс Д.П. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса // Пер. с англ. - П.В. Гомолко (гл. 1-3), А.Г. Петкевич; науч. ред. Д.В. Середа. - Минск: Гревцов Паблишер, 2007. - 352 с.
- Вэйдер, Майкл. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. - М.: Альпина Паблишер, 2020. - 125 c.
- Вялов, А.В. Бережливое производство: учеб. пособие. - Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО "КнАГТУ", 2014. - 100 с.
- Васильева С.Е., Данилова С.Ю. Методика внедрения инструмента бережливого производства 5S // Молодой ученый. - 2016. - №13. - С. 388-392.
- Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте / Пер. с англ. Е. Пестерева. - М.: Альпина-Бизнес Букс, 2008.
