Применение процессного подхода в малой строительной организации

В статье рассмотрены особенности строительного производства в малых строительных организациях. В рамках применения процессного подхода при внедрении системы менеджмента качества малой строительной организации, определены участники строительного производства (Застройщик, Подрядчик; Организации, осуществляющие эксплуатацию сетей инженерно-технического обеспечения; Проектировщик; Лицо, выполняющее инженерные изыскания; Лицо, осуществляющее геодезические работы; Учреждение, уполномоченное на проведение государственной экспертизы; Орган государственного строительного надзора; Орган местного самоуправления, Орган технического учета; Управление Росреестра) и выделены этапы и виды работ, выполняемые Застройщиком и Подрядчиком. Представлены разработанные схемы взаимодействия и документооборота Застройщика и Подрядчика на стадиях строительного производства (предпроектная, инженерные изыскания и разработка проектной документации, государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий, получение разрешения на строительство, строительство, ввод объекта в эксплуатацию). Графически представлена сеть процессов строительного производства по возведению промышленного здания Подрядчиком.