Применение риск-ориентированного подхода при построении системы менеджмента качества в образовательной организации

Автор: Гусева А.П.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 1-1 (59), 2020 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается необходимость применения риск-ориентированного подхода при внедрении и совершенствовании системы менеджмента качества в образовательной организации. Основной мыслью является то, что применение риск-ориентированного подхода позволит повысить качество образовательных услуг, а также заблаговременно идентифицировать и минимизировать риски, способные оказать влияние на деятельность образовательной организации.

Риск-ориентированный подход, система менеджмента качества, образовательная услуга, деятельность образовательной организации

Короткий адрес: https://sciup.org/170181991

IDR: 170181991   |   DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10023

Application of a risk-based approach in building a quality management system in an educational institution

The article considers the necessity of application of risk-oriented approach at introduction and improvement of quality management system in educational organization. The main idea is that the risk-based approach will improve the quality of educational services, as well as identify and minimize the risks that could affect the activities of the educational organization in advance.

Текст научной статьи Применение риск-ориентированного подхода при построении системы менеджмента качества в образовательной организации

Проблема качества образования в настоящее время приобретает особую актуальность в связи с растущими требованиями потенциальных работодателей школьников и студентов, а также в связи с быстро изменяющимися тенденциями внешней среды.

В данных условиях образовательные организации должны соответствовать современным реалиям и быстро реагировать на изменения запросов внешней среды, используя следующие основные меры:

  • -    улучшение качества образовательных услуг;

  • -    предоставление дополнительных востребованных образовательных услуг;

  • -    осуществление совместных проектов с предпринимателями.

В настоящее время руководители некоторых школ внедряют систему менеджмента качества в образовательных организациях, как это происходит во многих производственных компаниях. Данная система призвана достичь и поддерживать высокий уровень качества предоставляемых образовательных услуг.

Внедрение системы менеджмента качества является длительным и затратным процессом для образовательных организаций. В свою очередь успешное внедрение системы обеспечивает повышение эффективности менеджмента в образовательной организации и качества образовательных услуг [1].

Одним из инструментов разработки и внедрения системы менеджмента качества является соответствие внутренних документов организации международным стандартам ISO серии 9000, которые ориентированы на повышение качества работы любой организации, в том числе и образовательной [2].

В наиболее актуальной версии стандарта ГОСТ Р ИСО 9000-2015 описывается применение риск-ориентированного подхода к созданию СМК. В условиях применения риск-ориентированного подхода организация может достигать более высоких результатов в повышении качества образовательных услуг. В рамках подхода образовательная организация должна определить потенциальные риски и возникающие возможности, иметь план по оценке и управлению рисками.

Ключевой проблемой образовательных организаций является отсутствие долгосрочного планирования и подход, в рамках которого проблемы решаются по мере их поступления.

Применение риск-ориентированного подхода позволяет анализировать потенциальные угрозы и инициировать мероприятия по их минимизации заблаговременно.

Существует несколько основных международных стандартов по управлению рисками. Однако, как правило, они не связаны с системой менеджмента качества, например, Risk Management Standard (FERMA), An Enterprise Risk Management (COSO) и другие.

Применение риск-ориентированного подхода может проявляться как в качественной, так и в количественной оценке рисков [3]. В качестве оценщиков необходимо привлекать квалифицированный персонал, который может объективно оценить процессы на основании собственного профессионального опыта и знаний, например, в образовательной организации это может быть директор, руководители образовательных направлений, опытные педагоги и даже вовлеченные в процесс родители учеников [4]. В результате оценки рисков формируется отчет о рисках с основными угрозами и возможностями. На основании данного отчета далее принимается решение о дальнейших действиях в отношении идентифицированных рисков и их потенциального влияния на образовательный процесс и качество образовательных услуг. В качестве решения могут быть разработаны мероприятия по снижению вероятности или ущерба от наступления данного риска.

В результате реализации мероприятий проводится сравнительный анализ оценок, реальных последствий и затраченных усилий на минимизацию ущерба. Данный анализ формируется в финальный отчет, который является отражением качества работы риск-менеджмента или руково- дства образовательной организации, которое приняло на себе данные функции.

Формирование финального отчета позволяет своевременно реагировать на недочеты в работе образовательной организации и возникающие угрозы. Данный механизм позволяет руководству образовательной организации получать актуальную информацию как о качестве образовательных услуг, так и о качестве всех процессов, протекающих в организации.

Это позволяет сформулировать следующие предложения:

– в целях совершенствования внутренних процессов и повышения качества образовательных услуг образовательным организациям следует создавать, внедрять и использовать систему менеджмента качества на основе рекомендаций стандартов ГОСТ Р ИСО серии 9000;

– образовательные организации должны использовать риск-ориентированный под- ход в процессе совершенствования системы менеджмента качества в связи с тем, что он позволяет проанализировать как каждую угрозу образовательной организации, так и общую картину в целом.

Реализация данных предложений в образовательной организации будет способствовать проведению оценки рисков, их ранжированию, формированию мероприятий и назначению ответственных за них, а также контролю результатов. Данный процесс позволит сделать процессы в образовательной организации эффективнее и снизить вероятность и ущерб от наступления негативных событий, а также повысить качество образовательных услуг.

Список литературы Применение риск-ориентированного подхода при построении системы менеджмента качества в образовательной организации

  • Попова Л.Ф. Внедрение риск-менеджмента в систему управления качеством предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2017. - №5 (69). - C. 104-109.
  • ГОСТ Р ИСО 9000-2015 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200124393 (дата обращения: 13.11.2019).
  • Никулин А.Н., Самолётова К. Оценка рисков на предприятии // Проблемы современной науки и образования. - 2017. - №7 (89). - С. 38-40.
  • Габдулхаков Р.Р., Ягудин Р.И., Бахтияров А.М., Елизарьева Е.Н., Марванов Р.В. Сравнительный анализ современных методов оценки риска для обеспечения безопасности // Бюллетень результатов научных исследований. - 2017. - №1-2. - С. 5-15.