Прямые иностранные инвестиции как один из способов сокращения дефицита квалифицированных кадров в промышленности

В современных социальноэкономических условиях успешное функционирование предприятий все в большей степени зависит от человеческого фактора. В конкурентной борьбе победит тот, кто имеет в своем распоряжении лучшие кадры.

Проблема дефицита квалифицированных кадров в российской промышленности не теряет своей актуальности уже на протяжении многих лет. Этот вопрос широко освещается в экономической литературе. Например, в исследованиях Ясина Е.Г. отражены такие аспекты этой проблемы как: дефицит высококвалифицированных рабочих, инженерных кадров и перспективного кадрового потенциала, низкий уровень заработных плат; низкий уровень дисциплины и качества труда в России [1]. Исследование Краснопевце-ва И.В. посвящено проблемам отечественного машиностроения, возникающих из-за нехватки кадров, сложностям и помехам найма на предприятия квалифицированной рабочей силы [2]. Исследование Шихато-ва П.И. обсуждает пути решения кадровых проблем с помощью вовлечения молодежи, создания учебных центров и программ переподготовки, переориентации учебных заведений [3].

Статистические данные также говорят о том, что проблема не решается, недостаток работников в сфере машиностроения продолжает нарастать (рис. 1).

Начиная с 2000-х годов отечественная промышленность столкнулась с необходимостью сокращения объемов производства из-за нехватки квалифицированных рабочих. К тому же, кадровый дефицит является основной причиной снижения качества выпускаемой продукции. Коме того, промышленность развитых и развивающихся стран начинает активный переход на новую, VI волну своего технологического развития, которая требует наличие высококвалифицированных кадров, способных поддерживать и развивать технологический уровень выпускаемой продукции. Нехватка кадров в ряде случаев является препятствием для реализации промышленных инвестиционных проектов, она может стать фактором, снижающим инновационную активность фирм [4], поэтому кадровый дефицит уже нельзя назвать внутренней проблемой предприятий. Это фактор сдерживающий экономическое развитие. Таким образом, дефицит квалифицированных кадров в ближайшем будущем станет основным сдерживающим моментом промышленного и экономического роста. Понимая это Правительство при разработке промышленной политики машиностроения ставит одной из приоритетных задач совершенствование системы кадрового обеспечения отраслей, поскольку без подготовки специалистов новой формации невозможно осуществить быстрое и эффективное освоение новых технологий, повысить производительность труда и создать конкурентоспособную продукцию.

Нельзя не отметить тот факт, что кадровая проблема имеет системный характер ввиду того, что она тесным образом связана с образованием, профессиональными стандартами, учебными программами, взаимодействием образования и производства, карьерных условий на предприятии, престижа профессии. Уровень подготовки квалифицированных кадров в ВУЗах понизился, можно отметить устаревание учебных программ, использование уста- ревших технологий. Но предприятиям нужны кадры, владеющие современными технологиями [5]. Кроме того, многие предприятия оборвали связи с профильными ВУЗами, готовившими для них специалистов. У выпускников возникают проблемы с трудоустройством, часть из них в поисках высоких заработков и хороших условий работы уходит в более прибыльные отрасли или в сферу продаж и услуг [6].

Вместе с тем, методы управления на отечественных предприятиях также устарели наблюдается избыток управленческих кадров и чрезмерное количество уровней подчинения [7], поэтому необходима новая система менеджмента планирования и маркетинга, следовательно, нужны хорошие управленческие кадры, которые тоже в дефиците.

Рабочие, занятые в строительстве, и рабочие родственных занятий (за исключением электриков)

Водители и операторы подвижного оборудования

Рабочие, занятые в металлообрабатывающем и машиностроительном производстве, механики и ремонтники

Операторы промышленных установок и стационарного оборудования

Неквалифицированные работники по сбору мусора и другие неквалифицированные работники

^е =■ • Специалисты в области науки и техники

Рис. 1. Количество вакансий по наиболее востребованным занятиям [12]

Одним из способов получения требуемых промышленности специалистов может стать привлечение прямых иностранных инвестиций в отрасли промышленности в форме совместных предприятий. При строительстве новых заводов увеличивается количество рабочих мест, растет спрос на квалифицированные кадры, в том числе инженеров и ученых, поскольку с инве- стициями приходят новые технологии. Зачастую иностранный инвестор принимает на себя обучение и переобучение местных кадров, кроме того, в страну возвращаются высококвалифицированные кадры, получившие опыт работы в иностранных компаниях и трудоустраиваются в местные компании [8]. Вместе с прямыми эффектами наблюдается и так называемый

«spillover», который можно охарактеризовать как передача знаний от работников, проходивших переподготовку к не проходившим в условиях совместной работы. Этот процесс относится можно отнести к распространению НИОКР, также он работает в масштабе предприятий: отечествен- ные предприятия учатся на опыте иностранных компаний и со временем составляют конкуренцию последним.

Иностранные инвестиции способствуют росту заработных плат в принимающей стране, поскольку оплата труда на зарубежных предприятиях, как правило на 10% больше, чем на местных (у рабочих одного уровня квалификации), в связи с чем отечественные компании вынуждены увеличивать оплату труда, чтобы привлечь квалифицированные кадры [9, 10];

При помощи иностранных партнёров, ориентируясь и перенимая их опыт, воз- можно в короткие сроки модернизировать и систему управления на предприятиях.

Принципиальная разница в технологиях, подходах и стандартах требует переобучения персонала, для чего производителями организуются курсы стажировок на своих «базовых» заводах. Более того, концерны создают инженерные центры уже и на территории России (например, концерн VW).

Росту темпов переобучения будет способствовать и значительно более высокая скорость обмена информацией между работниками различного уровня. Расширение процесса переобучения и увеличение числа персонала, прошедшего стажировку, позволят ускорить диффузию импортных технологий и стандартов в отрасль.

Яркий примеры возможности реализации концепции повышения квалификации персонала с помощью прямых иностранных инвестиций можно найти в автомобильной промышленности России. На производстве АвтоВАЗа не обошлось и без кадровой проблемы и работников Авто-

ВАЗа целыми бригадами возили обучаться современному автомобилестроению во Францию на предприятия альянса Renault-Nissan. Кроме того, в 2011 году на АвтоВАЗе была создана Академия инжиниринга по обучению инженерных кадров в которой сотрудники учатся работать в сис- темах автоматизированного проектирования и изучают английский язык. Для повышения квалификации работников и обучения сотрудников, занимающихся НИР привлекаются Российские ВУЗы. Также французы передали свои системы ELearning и E-Checker, и на практику не допускаются те, кто дал менее 90% правильных ответов.

АвтоВАЗ активно заимствует опыт альянса Renault-Nissan, однако программы обучения формируются только на основании запросов от работников. Renault не скрывает своих методов работы, но и ини- циативы в передаче опыта не проявляет. «Обучение проходит по принципу: спросите — ответим» [11]. К тому же старые методы работы очень сложно искоренить, а всех уволить тоже невозможно.

Volkswagen открыл 4 учебных центра при заводе в Калуге, оснащённые самым современным оборудованием, соответствующим стандартам концерна Volkswagen. Также была запущенна программа дуального образования «Фольксваген Груп Рус» совместно с Калужским колледжем информационных технологий и управления.

В начале 2019 года в Москве состоялось открытие первого в России учебного центра Hyundai Training Academy, оборудованного в соответствии с высокими стандартами в области современного обучения. Центр позволяет проводить обучение в дистанционной и очной формах.

Совместная работа производства, образования и опыт и помощь зарубежных коллег станет эффективным инструментом устранения кадровой проблемы в достаточно сжатые сроки.