Проблема оценки эффективности бизнеса в аграрном секторе экономики

В современном экономическом анализе существуют два основных подхода к оценке эффективности агробизнеса.

Первый подход затратный, который чаще всего используется в системе директивного управления экономикой. Целью предприятия АПК в этом случае считается достижение задаваемых параметров развития при минимальных издержках труда и капитала. Данный подход предполагает оценку эффективности деятельности организации АПК через диагностику отдачи (окупаемости) затрат, отнесенных на производимую продукцию АПК. В основе этого подхода лежит трудовая теория стоимости К. Маркса. Суть этого подхода можно выразить следующими уравнениями:

Cost : V ^ min •

;

CA = Const .

где, ^Cost - затраты на выпуск продукции АПК;

• ^V - объем выпуска продукции АПК;

^CA - стоимость активов предприятия АПК.

Второй подход ресурсный, базирующийся на концепции формирования стоимости А. Маршалла. Согласно этому подходу при оценке эффективности предпринимательской деятельности необходимо учитывать не затраты труда и капитала, непосредственно связанные с формированием потребительной стоимости, а ресурсы (активы), которыми располагает предприятие АПК, и капитал, привлекаемый собственниками и менеджерами организации АПК для формирования (финансирования) этих ресурсов:

OP : CI ^ min ;

CPO : CK <  lim it ( FL ) .

VPPZ : VP <  lim it ( OL')

.

где ^OP - операционная прибыль организации АПК;

• ^CI - сумма инвестированного в агробизнес капитала (собственного и заемного);

• ^CPO - сумма процентных обязательств организации АПК;

• ^CK - собственный капитал организации АПК;

• ^VPPZ - вклад на покрытие постоянных затрат и формирование операционной прибыли организации АПК, т.е. разность между выручкой от реализации и суммой переменных производственных затрат;

• VP - валовая прибыль организации АПК;

lim ⁱt ^{( FL} ) - предельный размер финансового левериджа (рычага), характеризующий предельно допустимый риск финансирования агробизнеса;

^lim it ⁽ OL) — предельно допустимый размер операционного левериджа, характеризующий предельный производственно - коммерческий риск ведения агробизнеса.

Таким образом, оценка эффективности деятельности организации АПК не может быть ограничена лишь операционной деятельностью (производственно-коммерческой) и должна включать в себя диагностику инвестиционной и финансовой деятельности. Успешное осуществление последних направлений деятельности создает необходимые условия для производственно-коммерческой деятельности в ближайшем будущем, одновременно предопределяя характер и пропорции распределения и использования созданной за период стоимости в организации АПК (доли прибыли, направляемые на инвестирование и обслуживание капитала, привлеченного с рынка).

Таким образом, эффективным может считаться агробизнес, который характеризуется не только наивысшей производительностью операционной деятельности (использования активов), но и рациональной финансовой и инвестиционной деятельностью, позволяющей сохранить и приумножить формируемый в операционной деятельности прибавочный продукт (стоимость).

В связи с этим уместно отметить, что сама добавленная стоимость формируется на этапе удовлетворения конкретной потребности как премия, превышающая стоимость ресурсов, использованных в производственнокоммерческом или ином процессе. Таким образом, основой создания добавленной стоимости является не организация АПК или ее структурное подразделение вообще, а конкретный агробизнес - процесс. В широком смысле агробизнес - процесс - это последовательность взаимосвязанных операций, создающих полезность для потребителя агропродукции.