Проблема сверхурочной занятости в Китае: состояние и перспективы

Введение . Китайская экономика демонстрирует всему миру чудеса экономического роста. При этом речь идет не только о прогрессе народного хозяйства страны, но и о социальном развитии, которое реализуется на основе успехов в экономике. Однако такое положение дел сопровождается рядом проблем. Одной из них является постоянная принудительная сверхурочная занятость работников во многих сферах народного хозяйства. Можно сказать, что феномен китайского экономического чуда обусловлен в том числе и этим. Подавляющее большинство работающего населения трудится сверхурочно без дополнительной оплаты. Перенапряжение сил, профессиональное выгорание и многие другие последствия такой занятости становятся тормозом для дальнейшего социально-экономического развития народного хозяйства Китая. Поэтому исследование причин и факторов такого положения является весьма значимым.

Проблематика, исследуемая в статье, актуальна также и для России. В нашей стране также имеет место постоянная сверхурочная неоплачиваемая занятость. Выгодная работодателям, она становится серьезным препятствием для развития трудовых ресурсов страны. Поэтому исследование причин и факторов такого рода занятости в Китае будет полезно для анализа подобной ситуации в России.

Новизна статьи заключается в определении перспектив развития ситуации с постоянной сверхурочной занятостью в связи с планируемым повышением пенсионного возраста в Китае как реакцией властей на сокращение численности трудовых ресурсов в стране.

Постановка проблемы . Отношения сверхурочной занятости предполагают взаимодействие сразу нескольких общественных субъектов – работодателя, работника и государства.

Для работодателя такого рода занятость является выгодной, поскольку он получает от работника больше труда, чем он может дать за стандартную рабочую смену. Вопрос здесь заключается в том, оплачивается ли такого рода занятость или нет, и если оплачивается, то в каком размере. В интересы работодателя входит уклонение от оплаты сверхурочного труда, чтобы сэкономить.

Работники могут по-разному относиться к сверхурочной занятости. Если человек получает за нее соответствующую оплату, то он может стремиться трудиться сверхурочно, чтобы заработать больше. Однако такая стратегия имеет смысл, если у субъекта есть достаточный ресурс здоровья и времени. Обычно ее используют молодые люди.

Если работодатель практикует у себя в организации сверхурочную занятость, но старается уклониться от ее оплаты, это формирует выраженную деструктивную мотивацию труда у сотрудников. Они понимают, что их сверхэксплуатируют. При этом у них крайне мало социального ресурса для противостояния работодателю в этой ситуации. Получается, что его прибыли формируются за счет неоплаченных переработок персонала, и последний это понимает. У работников возникает желание сменить работодателя, найти место с более комфортными условиями труда, а если это сделать невозможно, то наступает профессиональное выгорание с негативными последствиями для продуктивности деятельности работника. При этом ухудшается качество его трудовой и повседневной жизни.

Государство выступает третьей силой по отношению к взаимодействию работодателя и работника. В его задачи входит установление таких его правил, чтобы оно было взаимовыгодным и не нарушало интересы сторон. Отношения сверхурочной занятости регулируются законодательством, которое предписывает оплату дополнительного труда, причем в повышенном размере по сравнению со стандартными ставками заработной платы.

Проблемность ситуации заключается в том, что рыночная рациональность побуждает работодателя стремиться принудить работников к сверхурочной занятости, но при этом уклониться от ее оплаты. В этой ситуации страдает трудовой потенциал работников, который не имеет возможности полноценно восстановиться из-за нехватки у людей времени на отдых. Результатом является нарушение процессов развития трудовых ресурсов, которое влечет за собой замедление темпов экономического развития и роста.

Сверхурочная занятость в Китае. Ситуация со сверхурочной занятостью в Китае характеризуется широкой распространенностью во многих сферах народного хозяйства постоянного неоплачиваемого сверхурочного труда. Основной причиной этого выступает значительное превышение предложения над спросом на рынке труда, что так как численность экономически активного населения больше количества рабочих мест в народном хозяйстве страны. По состоянию на 2023 г. в Китае насчитывалось порядка 900 млн человек экономически активного населения. При этом количество рабочих мест составило порядка 800 млн. За этот год было создано около 15 млн новых рабочих мест в экономике1. На основании этого можно заключить, что достаточно большое количество экономически активного населения не может найти себе работу из-за высокой конкуренции.

В этой ситуации работодатели могут диктовать свои условия занятости. Среди них – повышенные нормы труда и сверхурочная занятость, которую работодатели стараются не оплачивать. Люди оказываются вынужденными подчиняться их воле, поскольку, во-первых, властный ресурс находится в руках работодателей, и именно они принимают решение о приеме работника или отказе ему, и, во-вторых, специалистам трудно найти рабочее место в условиях высокой конкуренции. Отстаивать свои права работник не стремится по ряду причин, среди которых, во-первых, трудность найти новое рабочее место; во-вторых, аналогичные условия труда на любом другом рабочем месте; в-третьих, слабость социальных ресурсов для отстаивания трудовых прав персонала во взаимодействии с работодателем. В подавляющем большинстве случаев людям остается только подчиняться, потому что они не знают, на какие основания можно опереться для отстаивания своих прав на нормальную продолжительность рабочего дня. В этой ситуации сотрудник видит только один выход – сменить работодателя, но в условиях давления предложения на рынке труда он оборачивается поиском нового рабочего места. Если же его удается в итоге найти, то человек, как правило, застает там условия труда, аналогичные тем, что были на старом рабочем месте, то есть все ту же постоянную неоплачиваемую сверхурочную занятость (Сан Сумей, 2024).

Ситуация с давлением предложения на рынке труда дает сильные преференции работодателям в отношении выстраивания таких взаимодействий с работниками, которые реализуют именно интересы предпринимателей. Это породило в Китае культурно-организационную идеологию «996», означающую, что работники должны работать с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю, в то время как трудовое законодательство в стране устанавливает в качестве нормы 40-часовую рабочую неделю, предполагающую 8-часовой рабочий день с 5 рабочими днями в неделю и двумя выходными. Согласно этой идеологии, работникам нужно отрабатывать не 40 часов в неделю, а 72 часа. Китайские предприниматели очень активно продвигают эту идеологию, поскольку она позволяет им выстраивать корпоративную культуру таким образом, чтобы работники беспрекословно трудились на пределе своих сил и возможностей, чтобы у них не возникало сомнения, что тот порядок в отношении режима труда и отдыха, который установлен в компании, является правильным и соответствующим их интересам. При этом корпоративная культура строится на ценностях трудовой жизни национальной культуры Китая, которые пропагандируют продолжительный добросовестный труд в качестве основополагающего элемента трудовых отношений (Фэн Шидэ, 2023).

Некоторые предприниматели продвигают идею системы «9115+2», то есть имеется в виду работа с 9 утра до 11 вечера 7 дней в неделю без выходных. Эта идея встречает бурную негативную реакцию общественности и научных кругов Китая; также сами работники, которые трудятся на пределе своих возможностей, понимают, что реализация такой системы грубо нарушает их трудовые права. При этом некоторые предприниматели все же пытаются реализовать данный режим труда у себя в компаниях. Результатом является сильная текучесть кадров, которая несет с собой серьезные экономические потери для компании, когда работники стараются найти другое место работы с более умеренной эксплуатацией труда. И они такие рабочие места находят, что сдерживает развитие ситуации с режимами труда в сторону увеличения фактической нормы рабочего времени (Ян Юнькэ, 2021).

Распространение постоянной неоплачиваемой сверхурочной занятости хоть и является весьма широким, рынок труда Китая все же представляет собой неоднородную структуру, которая объединяет в систему множество частных рынков труда по группам профессий и отдельным специальностям. И если по большинству из них наблюдается давление предложения труда, вследствие чего работодатель получает возможность диктовать свои условия в ущерб интересам работников, то существуют такие специальности, по которым имеет место дефицит кадров. Представители этих достаточно редких специальностей имеют возможность выстраивать диалог с работодателями с позиции необходимости реализации своих интересов таким образом, чтобы добиться комфортных условий труда, среди которых особое место занимают условия стандартной рабочей смены, которая регламентируется трудовым законодательством страны. Эти работники имеют больше социального ресурса для отстаивания своих интересов в отношениях с работодателями и делают это (Фэн Шидэ, 2023).

Однако дефицитных специальностей на рынке труда Китая не так много. Подавляющее большинство наемных работников в стране вынуждено трудиться по установившейся системе «996». И этот факт отражает статистика, согласно которой, в среднем китайский гражданин отрабатывает 2 272 человеко-часов в год1, в России этот показатель составляет 1 965 человекочасов, в США – 1 779, в Великобритании – 1 538, в Германии – 1 3862.

Однако не все китайские компании, в которых организуется постоянная сверхурочная занятость, уклоняются от оплаты ее. Ряд организаций старается оплатить своим работникам их дополнительный труд. Особенно это касается крупных компаний. Политика в отношении оплаты сверхурочного труда здесь строится на повышенных по сравнению со средними рыночными ставках заработной платы. Компания устанавливает высокую заработную плату работникам, но за нее она требует и повышенную трудовую отдачу, связанную прежде всего с увеличением продолжительности рабочей смены. Люди охотно соглашаются на такие переработки, поскольку они компенсируются хорошей оплатой труда. Именно такие компании являются проводниками идеологии «9115+2». Здесь следует отметить, что в таких организациях преимущественно заняты молодые работники, которые обладают достаточным ресурсом здоровья и энергии для того, чтобы выдержать сверхпродолжительный рабочий день и зачастую отсутствие выходных дней. Стратегия работников в этом случае заключается в том, чтобы в молодости заработать как можно больше, интенсивно и помногу трудясь, а потом уйти на более спокойное место работы с более мягкой трудовой нагрузкой и меньшей заработной платой с тем, чтобы установить оптимальный баланс между трудом и досугом.

Примером реализации системы «996» может служить компания Xiaomi, в которой высокие заработные платы сочетаются с интенсивным сверхурочным трудом. Сотрудники этой компании жалуются, что им приходится работать от 13 до 15 часов каждый день. Отпуска в организации вообще не предусмотрены. Если работник старается работать стандартную смену по 8 часов в рабочий день, что предусмотрено законодательством, он получает выговор, а затем следует увольнение. Вместо него компания быстро находит другого, более сговорчивого работника. При этом организация продвигает проекты по открытию безлюдных производств, в которых предусмотрен только обслуживающий линии персонал. Одно такое производство компания уже запустила, причем этот завод работает круглосуточно и без выходных, производя 1 смартфон в секунду. Поэтому у организации есть существенные аргументы в пользу сохранения интенсивной сверхурочной занятости – это увольнение работников и их замена автоматизированными системами производства. В текущей ситуации, когда полная автоматизация производственных процессов находится на начальной стадии, работников в условиях постоянной интенсивной сверхурочной занятости удерживают высокими заработными платами. При этом установленный в компании режим труда способны выдержать достаточно продолжительное время только молодые работники, у которых имеется ресурс здоровья и сил3.

Однако высокие ставки заработной платы могут себе позволить установить не все китайские компании. Их предлагают в основном крупные корпорации, в то время как средний и малый бизнес использует другую стратегию организации постоянного неоплачиваемого интенсивного сверхурочного труда – завышение норм выработки за рабочую смену. Так, в небольших компаниях работнику вменяется повышенный объем трудовых обязанностей, такой, который невозможно выполнить за стандартную рабочую смену даже при значительной умелости работника и высокой интенсивности труда в течение смены. В итоге человек оказывается вынужденным работать сверхурочно, чтобы выполнить запланированное за день, так как завтра ему будет нужно сделать такой же большой объем работы. При этом заработная плата устанавливается компанией на среднем для рынка труда по данной специальности уровне (Смирнова, 2020). Сверхурочная занятость в этой ситуации не оплачивается, поскольку подразумевается, что это работник не настолько расторопный, чтобы выполнить нужный объем работы за стандартную рабочую смену. Вопрос о том, что норма труда в этой ситуации оказывается существенно завышенной, вообще не поднимается. Чтобы у работников не вызывала сомнения справедливость устанавливаемой нормы труда, в компаниях выстраивается соответствующая корпоративная культура, которая продуцирует ценности добросовестного, интенсивного и продолжительного труда с отношением полного и беспрекословного подчинения работодателю.

Постоянная и интенсивная сверхурочная занятость работников приносит хорошую прибыль компаниям, но наносит существенный урон воспроизводству ресурса здоровья персонала.

У работников оказывается крайне мало времени для того, чтобы восстановиться после смены. Поэтому к новым задачам на следующий день они приступают с усталостью, оставшейся от предыдущего рабочего дня. Таким образом, имеет место суженное воспроизводство трудового потенциала работников по части компонента здоровья. Работник постепенно начинает понимать, что он не сможет так интенсивно трудиться каждый рабочий день. Ресурс его здоровья работника является небезграничным и имеет свои пределы. Истощение выступает одной из основных причин профессионального выгорания, снижения качества труда и его производительности, а также смерти работника по причине переутомления на рабочем месте.

Китайские социологи Тан Цзе и Фан Мяоинь исследовали степень переутомления у занятого населения в ИТ-сфере Китая. Ими были выделены зоны переутомления, которые определялись в зависимости от того, насколько сильной оказывалась усталость. Всего было выделено три зоны – зеленая зона, в которой переутомление было несильным; желтая – оказывалось весьма существенным, но работник еще мог работать продуктивно, и красная зона, в которой переутомление было настолько сильным, что наступала угроза жизни работника. Среди опрошенных работников 15,9 % были отнесены к зоне зеленого цвета, 28,4 % – к зоне желтого цвета и 46,0 % – к зоне красного цвета (Тан Цзе, Фан Мяоинь, 2019). Таким образом, у почти половины работников ИТ-сферы имеет место крайняя степень переутомления, они трудятся на пределе своих сил.

Более того, работник может решить, что его ситуация является безысходной и свести счеты с жизнью. Попытки самоубийств по причине переутомления на работе являются не такими уж и редкими на китайских предприятиях. Например, корпорация Foxconn, имеющая головной офис на Тайване и 17 основных производств на материковом Китае, насчитает порядка 15 000 работников. Компания производит полупроводниковые микросхемы для таких компаний, как Apple, Dell, Hewlett-Packard и др. В ней нормальной социальной практикой является интенсивный труд с постоянной и длительной сверхурочной занятостью. Среди работников компании ежегодно фиксируется до 400 попыток добровольного ухода из жизни по причине переутомления на рабочем месте. В зданиях компании даже установили сетки на окнах с тем, чтобы попытки работников выброситься из окна не увенчались успехом (Хоу Ядань, 2018: 98).

Подобная ситуация имеет место и в другой крупной китайской корпорации Pinduoduo, которая является интернет-гигантом, уступающим по масштабу производства только корпорации Alibaba. В этой корпорации каждую неделю происходит два-три случая добровольного сведения счетов с жизнью среди работников компании (Ван Айджиа, 2019).

Одновременно исследования китайских социологов показывают, что различные социальнопрофессиональные группы работников по-разному соглашаются работать сверхурочно. Наиболее сговорчивыми с работодателями в этом плане являются сельские мигранты. Среди этой категории распространена сдельная оплата, поэтому сверхурочный труд оказывается оплаченным (Ма Хайбо, 2014). Что касается квалифицированных работников, то ситуация по разным социально-профессиональным группам таких занятых оказывается весьма неоднородной. Так, по ряду профессий, требующих соответствующей квалификации, имеет место дефицит рабочей силы. Такие работники получают возможность отстаивать свои права перед лицом работодателя, поскольку ему в случае их ухода будет трудно найти замену на рынке труда. Поэтому квалифицированные специалисты реже работают сверхурочно либо их дополнительный труд не такой продолжительный, как у неквалифицированных работников. Но все равно и среди них по большинству специальностей имеет место переизбыток рабочих рук, который порождает диктат работодателя в отношении сверхурочной занятости (Ши Кексинь, 2023).

Ситуация с постоянным и интенсивным сверхурочным трудом, которая наблюдается практически в каждой китайской компании вне зависимости от того, является ли она крупной, средней или малой, не может не тревожить китайскую общественность. В частности, в научных кругах проблема системы «996» видится в сверхэксплуатации работников со стороны работодателей и суженном воспроизводстве трудового потенциала страны в связи с недостаточностью времени для восстановления рабочей силы (Сюй Юэдун, 2021).

Еще одним аргументом против постоянной сверхурочной занятости является понимание того, что сотрудник, отработавший 8-часовой рабочий день, не может полноценно трудиться еще по 2–5 часов ежедневно. Производительность и качество его деятельности обязательно снижаются. Потери производительности труда и большое количество брака видятся ученым как серьезные аргументы для борьбы с широким распространением постоянных переработок (Линь Сяо-янь, 2021). Эти аргументы являются основными при обосновании необходимости трансформации системы «996» в более лояльную для работников по условиям труда систему.

В то же время среди ученых есть и сторонники системы «996». Основным их аргументом является то, что без постоянной и интенсивной сверхурочной занятости не смогло бы реализоваться китайское экономическое чудо, что экономический рост в стране является следствием многих факторов, в том числе и дополнительного труда экономически активного населения.

Кроме того, имеется также понимание того, что трудовой потенциал китайского общества еще не полностью развит, так как среди населения страны имеется очень много неквалифицированной рабочей силы с низким уровнем образования. В этом плане задачей государства видится построение такой политики в области образования и просвещения, которая бы обеспечила получение квалификации подавляющим большинством трудоспособных граждан страны. Производительность труда квалифицированных работников гораздо выше таковой у неквалифицированных. И сторонники постоянной сверхурочной занятости считают, что такой потенциал повышения квалификационного уровня рабочей силы в сочетании с постоянной сверхурочной занятостью является мощным ресурсом для дальнейшего роста китайской экономики.

Перспективы сверхурочной занятости в Китае . Если брать во внимание основную причину широкого распространения постоянной сверхурочной занятости в Китае, то перспективы этого явления трудовой жизни будут связаны с динамикой численности экономически активного населения страны в сочетании с изменением количества рабочих мест в народном хозяйстве. Социально-демографические процессы в стране определяют постепенное сокращение численности населения в трудоспособных возрастах¹. При этом разница между предложением труда и спросом на него постепенно сокращается в связи с уменьшением численности трудовых ресурсов и увеличением количества рабочих мест в экономике, что настраивает на оптимистический лад в отношении перспектив системы «996».

Однако старение населения и ряд проблем с социальным обеспечением пожилых людей, а также снижение численности экономически активных граждан заставляют китайское государство задумываться о реформе, направленной на повышение пенсионного возраста. Сейчас в Китае он составляет 60 лет для мужчин и 50–55 лет для женщин и является одним из самых низких в мире, однако предлагается этот возраст повысить в связи намечающимися дефицитами пенсионного фонда и трудовых ресурсов в стране. Правительство Китая уже анонсировало это повышение. То есть предполагается, что избыток рабочей силы на рынке труда сохранится за счет включения в трудовые ресурсы тех возрастных работников, которые ранее считались вышедшими из трудоспособного возраста. Причем грядущее повышение пенсионного возраста может стать не последним.

В настоящее время государство строит политику повышения доходов китайских граждан прежде всего за счет роста заработных плат в сопоставимых ценах. Но этот рост происходит постепенно, в него включается реализация потенциала экономического роста страны и через это сверхурочная занятость, за счет которой в том числе происходит этот рост. Однако в отношении постоянной сверхурочной занятости в подавляющем большинстве случаев речь идет об увеличении доходов предпринимателей, а не работников. Бизнесмены являются организованной социальной силой, которая продуктивно сотрудничает с государством. Их интересы государство старается реализовать в связи с тем, что именно предпринимательская активность организует процессы в реальном секторе экономике. Поэтому в настоящее время власти лояльно относятся к существованию проблемы «996» и делают необходимые шаги для сохранения порождающей эту систему причины. В связи с этим можно предположить, что постоянная и интенсивная сверхурочная занятость будет еще долгое время являться широко распространенным явлением в стране.

Заключение . В китайской экономике постоянная и интенсивная сверхурочная занятость имеет очень широкое распространение. Основной проблемой здесь является недостаточное воспроизводство трудового потенциала работников по аспекту ресурса здоровья, когда у трудящихся не хватает времени для восстановления сил и энергии для следующей рабочей смены. Преимуществом этой ситуации является экономический рост в стране, который достигается в том числе за счет такой занятости граждан страны. Государство при этом занимает позицию стимулирования экономического роста, предполагающего сохранение главной причины широкого распространения постоянной сверхурочной занятости, а именно давления предложения на рынке труда. Чтобы продлить ситуацию превышения предложения рабочей силы над спросом на нее, а также по ряду других причин, в Китае планируется повышение пенсионного возраста, которое должно обеспечить увеличение численности экономического активного населения страны. Сохранение давления предложения рабочей силы на рынке труда в перспективе открывает китайским работодателям возможности для конструирования постоянной и интенсивной сверхурочной занятости на долгосрочной основе.