Проблемы и перспективы развития франчайзинга в России
Автор: Мирзоев Р.Х., Совершенова С.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 1-3 (14), 2015 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассказывается об основных направления развития франчайзинга в России.
Предпринимательство, малый и средний бизнес, франчайзинг
Короткий адрес: https://sciup.org/140111056
IDR: 140111056
Текст научной статьи Проблемы и перспективы развития франчайзинга в России
В результате прошедших реформ значимым явлением в экономике в России стал малый бизнес, на долю которого приходится 21% ВВП, занято 22% трудоспособного населения. В среднем России на 1000 чел приходится 11,3 предприятий малого бизнеса. Наблюдается рост количества предприятий малого бизнеса, составивших в 2013 г. 2063тыс.ед. Однако, исследования показывают, что из созданных 10 предприятий в течении 1 года разоряются более половины. Наиболее устойчивой формой создания малого предпринимательства является франчайзинг, позволяющий бизнесу в кратчайшие сроки занять свою нишу на рынке [ 4].
Франчайзинг – это одна из форм «льготного» предпринимательства. Она основана на взаимоотношениях, зафиксированных договором, причем одна сторона (называемая «франчайзер») предоставляет возмездное право действовать от своего имени другой стороне (именуемую «франчайзи»). Посредством франчайзинга происходит расширение рынка сбыта, ассортимента товара.
Впервые в истории мирового бизнеса понятие франчайзинг более полутора веков использовал основатель швейных машин Исаак Зингер. Создание в 1851 г. франчайзинговой системы позволило фирме Зингера организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США, заключив дистрибьюторские соглашения с финансово-независимым организациям.
В настоящее время франчайзинг считается «наиболее прогрессивной формой ведения бизнеса». Он получил развитие более чем в 80 странах мира. В США количество франчайзинговых точек составляет более 800 тыс. ед., Германии - 73 тыс.ед, Мексике - 78 тыс.ед. [ 3].
В России понятие франчайзинг вошло в практику только в 90-х годах ХХ века с появлением франчайзинговых компаний основанных как отечественном, так и иностранном капитале. Первыми франчайзинговыми конманиями в России стали Мак Дональдс, Баскин Робинс. В 2007 г. количество франчайзинговых компаний составило 400 ед, в 2013 г. – 1300 ед. Самыми известными в России франчайзинговыми компаниями являются Subway, Ростик’с / KFC, Росинтер (бренд «IL Патио») и т.д.
По своей сущности франчайзинг представляет собой систему взаимоотношений между различными предпринимательскими структурами, по передаче одной стороной другой право ведения конкретного вида бизнеса. Таким образом, в системе франчайзинга принимают участие минимум две стороны (франчайзер и франчайзи), заключившие между собой договор франчайзинга (франшиза).
Франчайзер – это крупная корпорация или фирма, обладающая известной торговой маркой, брэндом, высоким рейтингом на рынке. Франчайзер предоставляет другой стороне (франчайзи) на время за определённую плату действовать от его имени и под его торговой маркой. Все условия сотрудничества заранее оговариваются.
Как правило, франчайзи - это небольшая фирма или предприниматель, который приобретает у франчайзера право в течение какого-то времени от его имени и под его торговой маркой функционировать на рынке. Один франчайзер может заключить договор с несколькими франчайзи в одной системе.
Франчайзинговая система основана на использовании какого-либо определенного товара, ассортимент которого должен быть ограничен. Кроме того, для того, чтобы товар был применим в системе франчайзинга, он должен обладать торговой маркой.
В систему франчайзинга могут входить:
-
- услуги;
-
- бизнес-процесс (как набор действий в разных сферах: коммерческая, финансовая, организационная, управленческая);
-
- продукт (конкретное изделие, имеющее реальную форму);
-
- комплексный товар (сочетание двух или более из вышеназванных товаров).
Исследования показывают, что в структуре российского франчайзинга 43% занимает непродовольственная розница, 23% - услуги населению, 14% -общепит.
Финансовые потоки в системе франчайзинга складываются из:
-
1. Одноразовой оплата франшизы, которая даёт право франчайзи: использовать интеллектуальную собственность франчайзера; открыть собственную франчайзинговую фирму; получить необходимый набор услуг, нужных для открытия самого предприятия.
-
2. Регулярных, обязательных платежей в пользу франчайзера (роялти), идущих на покрытие его расходов, вызванных содержанием и развитием всей франчайзинговой системы.
-
3. Платежей в централизованный фонд рекламы.
-
4. Прочих выплат, вызванных необходимостью покрыть расходы на оказание дополнительных услуг.
Как уже было сказано, франчайзинг имеет хорошую перспективу для распространения в России. Но имеется ряд проблем, препятствующих этому.
Во-первых, в правовой базе России отсутствует понятие франчайзинга, что приводит к проблемам при регистрации договоров, раскрытии информации, трудностям кредитования и т.д.
Во-вторых, предприниматели, желающие приобрести данный бизнес, вынуждены самостоятельно заниматься поиском информации, заключать договора, осваивать методы работы, в тоже время у них наблюдается недостаточные знания в данной области.
В–третьих, развитие франчайзинга не находит должной поддержки на государственном уровне, отсутствуют организации и специалисты, которые могли бы оказывать консультационные услуги в данной области
По нашему мнению, для развития франчайзинга в России необходимо проводить аргументированную пропаганду франчайзинга, обучение и независимое консультирование потенциальных франчайзеров. Кроме этого необходимо подготовить специалистов-консультантов, обладающих необходимыми знаниями в области франчайзинга [ 5].
Исследования показали, что франчайзи нуждаются в консультациях по подбору и управлению персоналом, организация бухгалтерского учёта, оформлении договоров, решении правовых вопросов и т.д. Для подготовки специалистов можно организовать в ВУЗах необходимые курсы подготовки и повышения квалификации, или проводить обучение в виде семинаров при объединениях предпринимателей.
Нам представляется возможным использовать опыт США по организации отделов обслуживания субъектов франчайзинга. Указанные отделы оказывают посреднические услуги по заключению контрактов, подбору франчайзи для франчайзера и наоборот, участвуют в определении источников финансирования и т.д.[]
Таким образом, несмотря на развитие франчайзинга в России темпы роста франчайзинговых фирм незначительны по сравнению с развитыми странами. Практически не развивается в России франчайзинг в сфере производства и услуг. Существенной проблемой является отсутствие заинтересованности органов власти на местах в развитии данного бизнеса, а также недостаточный уровень знаний у предпринимателей. Решение указанных проблем позволит повысить роль франчайзинга в социальноэкономическом развитии экономики России
Список литературы Проблемы и перспективы развития франчайзинга в России
- Васильев Н.М. Франчайзинг и особенности его развития в России/Н.М. Васильев//Финансы. -2006. -№ 2. -с. 26-29.
- Власова Л. Фрачайзинг: рецепт готового бизнеса//Экономика и жизнь.-2009.-№ 39-с.19
- Ермакова Н.Ю. Состояние и тенденции малого бизнеса в Ставропольском крае/В сборнике: Проблемы и перспективы развития современного предпринимательства, 2011. -С. 38-41.
- Ермакова Н.Ю., Христенко А.С., Фролова Т.Ю. Состояние и проблемы развития малого предпринимательства в Ставропольском крае/В сборнике: Актуальные проблемы развития предпринимательства, 2013. С. 61-66.
- Иновационное предпринимательство: теория, методология, стратегия/Ермакова Н.Ю., Банникова Н.В., Доронин Б.А., Костюченко Т.Н., Сериков С.С., Босова Т.А., Лисова О.М., Андреев Е.А., Позигунова С.С., Пупынина Е.Г., Милаевская С.С. Ставрополь, 2010. (Издание 2-е, переработанное и дополненное)