Проблемы конкурентоспособности на рынке услуг общественного питания Санкт-Петербурга
Автор: Печерица Е.В., Попова Т.О., Тестина Я.С., Кучумов А.В.
Журнал: Сервис в России и за рубежом @service-rusjournal
Рубрика: Актуальные вопросы государственного, муниципального и корпоративного управления в сфере услуг
Статья в выпуске: 6 (76), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается рынок услуг предприятий общественного питания г. Санкт-Петербург. Рассматриваются факторы конкурентоспособности актуальные в настоящее время для предприятий общественного питания: меню, бар, быстрый и качественный сервис, качество во всем, начиная от блюд и напитков, заканчивая сервисом и чистотой зала, уровень цен, персонал, концепция и дизайн ресторана, наличие развлекательной программы, PR и маркетинг, наличие парковки, местоположение предприятия общественного питания. Приведены примеры наиболее успешных предприятий. Авторами выявлены типы предприятий общественного питания в г. Санкт-Петербург наиболее востребованные в настоящее время. Представлены основные характеристики указанных типов. Выявлены основные проблемы, существующие в настоящий момент на рынке услуг предприятий общественного питания, среди которых авторы отмечают следующие: нестабильная финансово-экономическая ситуация, ввод санкций, спад туристического потока в страну, недостаточное количество квалифицированного персонала, узкая специализация предприятий общественного питания, рост числа конкурентоспособных баров. Авторы предлагают свои рекомендации по решению выявленных проблем: импортозамещение санкционных продуктов, повышение квалификации своего персонала, привлечение максимального количества туристов. В заключении делается вывод том, что, конкурентное преимущество предприятия общественного питания не является чем-то стабильным, постоянно гарантирующим успех и поток людей. Учитывая высокую циркуляцию конкурентов на ресторанном рынке, конкурентное преимущество ресторана можно легко потерять. Каким бы успешным и модным не был проект при открытии, менеджменту ресторана необходимо постоянно быть в тонусе и работать над такими показателями, как персонал, качество, сервис, реклама, для того чтобы работа заведения была эффективной.
Предприятия общественного питания, ресторанный рынок, конкурентоспособность, сервис
Короткий адрес: https://sciup.org/140208420
IDR: 140208420
Список литературы Проблемы конкурентоспособности на рынке услуг общественного питания Санкт-Петербурга
- Барлоу Дж., Меллер К. Жалоба – это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях. М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2016. 352 с.
- Горностаева Ж.В., Дуванская Е.В., Алехина Е.С. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса. Ростов н/Д: Феникс, 2016. 317 с.
- Друкер П. Классические работы по менеджменту. М.: Альпина Паблишер, 2016. 218 с.
- Евсеева Н.В., Головихин С.А. Обеспечение конкурентоспособности продукции предприятия. В сб.: Проблемы социально-экономического развития в новых экономических условиях: взгляд молодых исследователей: Мат. и докл. Междунар. науч.-практ. конф. Челябинск.: Край Ра, 2016. С. 100-105.
- Лазерсон И., Сокирянский Ф. Как привлечь гостей в ресторан. М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. 288 с.
- Мэттел Б. Кейтеринг. Руководство по эффективному управлению бизнесом. М.: Изд-во BBPG (ЗАО «ББПГ»), 2012. 368 с.
- Недякин М.В. Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 192 с.
- Неживенко Е.А. Качество образовательного потенциала как условие обеспечения конкурентоспособности. В сб.: Наука ЮУрГУ: Мат. 63-й науч. конф. Сер.: «Секции экономики, управления и права». Челябинск: Южно-Уральский государственный университет, 2011. С. 95-99.
- Печерица Е.В. Концептуальные основы управления конкурентоспособностью субъектов гостиничного бизнеса. СПб.: СПбГЭУ, 2014. 164 с.
- Печерица Е.В. Позиционирование предприятий индустрии гостеприимства в условиях конкуренции: Монография. СПб.: СПбГЭУ, 2010. 163 с.
- Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Паблишер, 2016. 716 с.
- Рубин Ю.Б. Тактика конкурентных действий участников рынка. М.: Синергия, 2015. 32 с.
- Рубин Ю.Б. Что такое конкуренция? (Введение в теорию конкурентного поведения). М.: Синергия, 2015. 26 с.
- Самоукина Н. Настольная книга для менеджера по персоналу: полное практическое руководство. Ростов н/Д: Феникс, 2015. 331 с.
- Семенова Н.М. Предприниматель как дирижёр конкурентных преимуществ. М.: Синергия, 2015. 15 с.
- Симон Г. Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании. М.: Библос, 2017. 99 с.
- Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество. М.: Претекст, 2015. 400 с.
- Шоул Дж. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество. М.: Альпина Паблишер, 2016. 347 с.
- Chandler J.D., Lusch R.F. Service systems a broadened framework and research agenda on value propositions, engagement, and service experience // Journal of Service Research. 2014. Vol.18. No.1. Pp. 6-22. DOI: 10.1177/1094670514537709.
- Даніалі Ф. Системність управління малими підприємствами громадського харчування // Бізнес інформ. 2013. №9. С. 383-387.
- Adams D. The Hitchhiker's Guide to the Galaxy. The Restaurant at the End of the Universe. Neoclassic, АСТ, 2015. 320 p.
- Grönroos C., Voima P. Critical service logic: making sense of value creation and co-creation // Journal of the Academy of Marketing Science. 2013. Vol.41. No.2. Pp. 33-150. DOI: 10.1007/s11747-012-0308-3.
- Helkkula A., Kelleher C., Pihlström M. Characterizing value as an experience: implications for service researchers and managers // Journal of Service Research. 2012. Vol. 15. No.1. Pp. 59-75. DOI: 10.1177/1094670511426897.
- Kim N., Lee M. Other customers in a service encounter: examining the effect in a restaurant setting // Journal of Services Marketing. 2012. Vol. 26. No.1. Pp. 27-40. DOI: 10.1108/08876041211199706.
- McGrath R.G. The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business. Brighton: Harvard Business Review Press, 2013. 256 p.