Проблемы организации бюджетного управления в жилищно-коммунальных организациях

Предметом исследования является система бюджетного управления и ее инструменты, реализуемые в жилищно-коммунальных хозяйствах. Целью статьи является анализ проблем внедрения элементов бюджетирования и определение направлений их совершенствования в жилищно-коммунальном хозяйстве. В процессе исследования условий деятельности организаций, оценки их информационных систем и систем управленческого контроля были использованы категориальный, системный подходы, сравнительный и факторный анализ, синтез, наблюдение, логическое обобщение. В статье проанализированы основные факторы, оказывающие негативное влияние на деятельность организаций жилищно-коммунального хозяйства. Результаты анализа учетно-аналитических систем жилищно-коммунальных организаций Алтайского края позволили сделать вывод о разрозненности информации и большой вариативности принимаемых управленческих решений. Аргументирована необходимость формирования системы бюджетного управления для исследуемых объектов, отвечающей требованиям гибкости, прозрачности, релевантности, коммуникативности, контролируемости. Систематизированы проблемы формирования бюджетов и определены основные требования к их содержанию и мониторингу. В качестве наиболее важных направлений совершенствования системы бюджетного управления названы: применение бюджетирования, основанного на целевых показателях KPI (Key performance indicators); выделение центров ответственности в рамках действующей финансовой структуры и формирование учетно-финансовой политики. Контроль за выполнением задач менеджмента жилищно-коммунальных организаций рассмотрен во взаимосвязи с предлагаемой системой бюджетов. Результаты исследования развивают теорию и практику бюджетного управления в организациях ЖКХ. Внедрение предложенных направлений бюджетирования позволит повысить эффективность управленческого контроля, достоверность учетной информации и обоснованность принимаемых решений.