Проблемы занятости сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста

В настоящее время для многих стран всё более свойственным и неизбежным становится процесс старения населения. Для России данная проблема является актуальной на фоне сокращения количества людей в трудоспособном возрасте. В России примерно четверть населения страны составляют граждане старше трудоспособного возраста. В соответствии с демографическим прогнозом Росстата, к 2036 г. доля пожилых людей от общей численности населения РФ может составить от 30,8% до 31,1%. (сейчас это 31,2% или 45, 637 млн. человек) [1].

После наступления пенсионного возраста и выхода на пенсию снижается уровень жизни и благосостояния гражданина. Согласно данным исследования Храпыли-ной Л.П. [2], посвященного изучению структуры расходов пожилых людей, было выявлено, что для подавляющего большинства из них основным источником средств является трудовая пенсия, примерно две трети которой уходят на продовольственные товары, остальная же часть – на социальные и медицинские услуги, лекарства, непродовольственные товары. Следует заметить, что трудовая пенсия не позволяет на должном уровне поддерживать уровень жизни, характерный для периода трудовой активности гражданина [3]. Это и является основной проблемой в решении вопроса о трудовой деятельности пожилых людей.

В Российской Федерации граждане, решившие продолжить трудовую деятельность после достижения пенсионного возраста, в 2021 г. составили 19,5% от общей численности пенсионеров или 8 891 тыс. человек.

ч о

о

9 000

7 000

5 000

2014      2015      2016      2017      2018      2019      2020      2021

—•—Численность работающих пенсионеров, получающих выплаты по линии ПФР

Рис. Численность работающих пенсионеров, получающих выплаты по линии ПФР

Данные рисунка демонстрируют ежегодное снижение численности работающих пенсионеров в период 2014-2021 гг. В соответствии с новой пенсионной реформой увеличен срок выхода на пенсию. На начало 2021 г. в Российской Федерации граждане предпенсионного возраста составляли 6,69% от общей численности населения или 9 790 350 человек.

Данная категория граждан достаточно часто встречается со множеством проблем при сохранении рабочего места или поиске нового. Работодатели в большинстве случаев хотят видеть на своих рабочих местах здоровых и активных людей, способных обеспечить конкурентоспособность своему предприятию. В пожилом человеке зачастую работодатель видит неконкурентоспособного сотрудника с определёнными потребностями (например, более мягкий график, способность выполнять лишь небольшие физические нагрузки и т.д.) [4]. Исходя из этого, вакансии, которые могли бы соответствовать изначально потребностям и возможностям пожилого человека ограничивается, и зачастую предлагается неквалифицированная низкооплачиваемая работа.

Вопрос о трудовой занятости пожилых людей является актуальным для нашей страны и представляет практическую значимость, поскольку привлечение внимания, а впоследствии и разработка практических мер по развитию возможностей трудоустройства пенсионеров на более комфортных условиях, нежели предлагаемых на сегодняшнем рынке труда, будет способствовать повышению благосостояния данной категории населения и позволит улучшить их социальное самочувствие [5].

Желание и возможность продолжать трудовую деятельность для лиц после пенсионного возраста имеет особое значение не только для самих граждан, но и влияет на решение вопроса рационального использования трудовых ресурсов.

В нашей стране разработана Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 г., реализуются национальный проект «Демография» и федеральный проект «Старшее поколение». Вопросы поддержки населения старше трудоспособного возраста в их занятости нашли отражение во многих российских исследованиях [6; 7]. Многие авторы дают рекомендации по изменению положения в трудовой сфере в отношении пожилых граждан. Так, В.Н. Барсуков предлагает:

• -    формирование нормативно-правовой базы, которая регулировала бы различные аспекты сферы труда и занятости пожилых людей, в частности условия труда;

• -    стимулирование предпринимателей на создание рабочих мест, адаптированных для представителей старшего поколения;

• -    повышение квалификации работников на протяжении всего периода их трудовой деятельности, в том числе и после выхода на пенсию;

• -    соблюдение сбалансированности режима труда и отдыха, что может положи-

• тельно повлиять на состояние здоровья человека в пожилом возрасте [8].

При организации форм занятости для граждан старшего поколения, необходимо учитывать их богатый профессиональный опыт и огромный багаж знаний, который он могли бы передавать молодым специалистам. Развитие наставничества с привлечением сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста позволит максимально погрузиться молодёжи в профессию и познать её азы за минимум времени. Сотрудники старшего поколения смогут передать весь накопленный опыт и знания молодым специалистам и обеспечить преемственность.

В процессе маркетинга лиц старшего возраста следует обратить особое внимание проведению собеседований. Работодателю необходимо самому общаться с дан- ной категорией персонала в процессе отбора, чтобы чётко оценить их возможности. Имеет смыл в этом случае отказаться от помощи кадровых служб и специалистов по подбору персонала, так как в большинстве случаев анкеты лиц старшего поколения просто не доходят и не попадают в руки работодателя. Руководители должны включить Age Management в кад- ровую политику организации.

Таким образом, сохранение работоспособности пожилых граждан является важной задачей экономики страны в условиях старения населения. При организации занятости лиц предпенсионного и пенсионного возраста необходимо создание условий труда, позволяющих сохранять активное долголетие данной категории граждан и эффективное использование их богатого профессионального опыта и знаний.