Процессно-проектный и процессно-стоимостной подходы к проектированию систем управления
Автор: Горячева А.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5 (15), 2016 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассматриваются два подхода к проектированию систем управления организациями: процессно-проектный и процессно-стоимостной. Процессно-проектный подход предполагает управление на основе проектирования и оценки эффективности бизнес-моделей. Процессно-стоимостной подход нацелен на оценку стоимости бизнес-процессов с целью максимизации стоимости бизнеса для акционеров.
Бизнес-процессы, процессно-проектное управление, процессно-стоимостное управление, стоимость бизнеса
Короткий адрес: https://sciup.org/170180195
IDR: 170180195
Список литературы Процессно-проектный и процессно-стоимостной подходы к проектированию систем управления
- Ляндау Ю.В. Бизнес-архитектор: построение систем управления. -М.: Русайнс, 2016. -140 с.
- Ляндау Ю.В. Процессно-проектное управление. Монография. -М.: Палеотип -111 с.
- Ляндау Ю.В. Процессно-проектное управление организациями комплекса ЖКХ//Вестник РЭУ имени Г.В. Плеханова. -2014. -№ 4 (70).
- Ляндау Ю.В., Пономарёв М.А. Процессное управление и инновации в ресторанном бизнесе//Менеджмент сегодня. -2011. -№ 3.
- Никулин Л.Ф., Ляндау Ю.В. Шестой технологический уклад: парадигмальное развитие менеджмента. -М.: Палеотип, 2014. -102 с.
Статья научная
