Проектная деятельность в сфере культуры: региональный аспект

Практика проектного подхода к деятельности в сфере культуры широко внедряется в региональную культурную политику. Импульсом такому развитию стал Национальный проект «Культура» [1]. Также важно добавить, что именно региональные проекты в области социально-культурной сферы становятся более эффективными и востребованными, нежели проекты федерального уровня. Во многом это обусловлено четко определенной целевой аудиторией и возможностью более быстрого получения конечного результата проекта [2].

Центральное место в работе над проектом занимают вопросы финансирования. Бюджетные средства, в том числе гранты и стипендии, выделяются в основном на глобальные проекты федерального или регионального масштаба и, как правило, приурочены к важным историческим датам или событиям. Проекты в области культуры, носящие локальный характер, могут получить региональную и/или муниципальную финансовую поддержку, но и ее объемы не всегда покрывают стоимость проекта. Возникает необходимость в привлечении дополнительных источников финансирования или поиска альтернативных каналов реализации проектов. Сегодня такой средой становится Интернет и его возможности. Привлечение дополнительных инвестиций со стороны спонсоров и благотворителей также является весьма распространённым источником финансирования проектов. В данном случае инвестор выставляет определённые условия разработчикам проекта. Это может быть реклама или обязательное сотрудничество с данной организацией участников проекта. Многие проекты в сфере культуры вообще обходятся без инвесторов, а реализуются как добровольческие инициативы.

В Российской Федерации, как и в других странах, за последние десять лет накопился разнообразный инструментарий поддержки творческих инициатив и проектов [3; 4].

Сегодня одним из самых востребованных инструментов поддержки являются гранты (и/или субсидии). Гранты представляют собой безвозмездную финансовую помощь, которая оказывается представителям сферы культуры (как юридическим, так и физическим лицам) для поддержки профессионального развития, раскрытия творческого потенциала, а также для обеспечения материально-технической инфраструктуры творческой деятельности. Как правило, грантовая поддержка оказывается социально ориентируемым проектам, которые изначально не являются рентабельными, но при этом играют важную роль в развитии общества, региона, города, определенных слоев населения и т. п. Однако далеко не все социально ориентированные проекты и/или организации получают полноценное государственное финансирование. Таким образом, для решения сложившейся проблемы в стране была внедрена система грантов. Сегодня грантовую поддержку оказывают не только государственные органы (например, Министерство культуры РФ), но и различные фонды, бизнес-структуры и частные инвесторы.

С 2017 г. единым оператором грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества является Фонд Президентских грантов. Ежегодно Фонд поддерживает более 3000 проектов в различных областях, в том числе в сфере культуры и искусств. В таблице 1 приведены примеры региональных проектов, получившие грантовую поддержку за период с 2018 по 2019 г.

В 2020 г. гранты Президента получили более 100 проектов, в том числе в области кинематографии (например, Федеральный конкурс кинодебютов «Региональное кино России») и современного цифрового искусства (например, арт-объект дополненной реальности «Лица города»).

Стоит отметить, что грант не всегда покрывает всю стоимость проекта, поэтому организаторы проектов всегда находятся в поиске дополнительных инвестиций. В качестве таковых могут быть собственные или заемные средства, инвестиции спонсоров и благотворителей.

Как правило, один проект может участвовать только в одном конкурсе на получение гранта, поэтому в задачи организаторов проекта входит также и поиск наиболее оптимальных грантодателей.

В век стремительного развития информации найти актуальные сведения о грантах не составляет труда. Скорее наоборот, то количество информационных ресурсов, которое распространяет информацию о грантах и иных формах поддержки, зашкаливает. В качестве примера приведем список информационных ресурсов, где можно найти информацию о государственных грантах: Фонд Президентских грантов (https://президентскиегранты. рф/); Федеральное агентство по делам моло- дежи (Росмолодежь) ; Министерство культуры Российской Федерации ; Национальный проект «Культура» kultura); Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Центр культурных стратегий и проектного управления» (Роскультпроект), Культура. Гранты России ; Гранты Президента Российской Федерации для поддержки творческих проектов общенационального значения в области культуры и искусства (https://www. .

Затрудняет работу с информационными источниками отсутствие единой региональной информационной базы грантов. Для того, чтобы найти необходимую информацию о существующих грантовых программах, необходимо заходить на официальные информационные ресурсы администрации субъекта. Но и там ввиду отсутствия единого подхода к представлению информации о мерах и средствах поддержки сферы культуры сложно найти необходимую информацию. Таким образом, проблема поиска актуальной информации о грантах как на федеральном, так и на региональном уровнях становится ощутимой проблемой для организаторов культурной деятельности.

Как уже было отмечено ранее, многие проекты, особенно в регионах, реализуются при поддержке различных фондов. Рассмотрим некоторые примеры фондов.

Первый частный фонд был основан в 1999 г. предпринимателем Владимиром Потаниным. Благотворительный фонд В. Потанина проводит долгосрочные стипендиальные и грантовые программы, адресованные талантливым студентам и преподавателям ведущих государственных и негосударственных вузов России, музейным специалистам, профессионалам спортивной отрасли, специалистам по созданию и развитию эндаументов, программы поддержки и развития благотворительности, некоммерческого сектора и волонтерства.

Одним из самых интересных и востребованным для регионов стал «Проект межрегионального взаимодействия в области совре-

Таблица 1

Проекты в области культуры и искусства, получившие грантовую поддержку в 2018-2019 гг. [5]

№ S Я Я S g 5 a № 5 О я я я я -е	я е В ? а Н с се <1 00 с	2 S я ^ а а а щ а 5 О U О gO 2 г- в се г- Яо * со в Й ^ Яо 3N ” ” Г~ -»to ^ К &3 б ^		40    a to to О ОО я в        у а н                  щ    > 8 S о   н г- s О се оо   a оо а^т а ^ -н и щ
я н © S я я м >Я © я Я я О	с се ► S-s Я ^ с S о < я < ОО с & о £ се Н <1 К с	> ‘'Ззячоооах^часеййо зяй5я8^^®о⧄бе-&^ч ^ЯЯутЗй^АЗ&^иЙим-Оо ’ S g S П § ” g g S i § a i    g 9Чд8Йя^§оРЯр Дд§н8 3»gs^^asg&g§g§s^§« S^SgO^S^o^ggSS^w ? § В g s g f i g S g © § g ннияуявааоиОояяй&о 2 О & to -& Я R to Я Я Я -& to Я Я >1 с? о		G 5 § Е се s а t о s я я Я « t ГО С я с о я я р О £	S S        m      н я             X я U U 8 g^s-e-gy^gg-Bg. Йа^^Зк^Ййёоя Зодви^оУяЧп gSSf’gSlag-gSg ”р^оуяуя&8дё gkgjS^^SgtgoS ®*y3g§§a^ a« §н5у58тиаЯя§ йо^ястоЧчоНУ” ^я8й°ся28о^=я °ц§8яЙ§яЯо । д ^^yyagSay^ я >я я О О У     R В     о х^5о2^2нй2 ИДн^ЯЯ^Я^оИо
н я Я w Я	to      Я   О ^ в°6р5”йс ggg-8a’g|8 SogsSguS ga«»B®§g o^c^MsHSce* 5^|m””§oa «52ro§gPs Я У Ч оOJ 5 sgSsmtotogg свяяеЭоо<и>~.я Рн Я" >i ^ to О tt И to			с ю а а а s g U я	6 l я    о и ч я я Й g 2 я о К о я ° ч н «'SB О д - е 2 р У ° о Я я в 2 2а ч се 1ч о Я И я
S ® lt^ 5 а г И я g S " 2 2 ° 11 я	ce я я о CQ н о CD £ Н се Я я Ч ? я : а с	се S 22           Я              ад §  О а о                > «  %     а       ^ S Я   2        я о а   § в §   ИСЧ&   ^ 5 Й Я    12 и я 2 -S о а М W а 5 И U е | -У а М Я О а		5 § О щ се S я я я	ОО о     &      8 а ^ о       сП         О ч                     о се __• Ч      Я        в « ■ я -  Р 2  5 I  S & °  ° ® «  од  а н ^ и — ^ а и -я
ей а И =	а ч g    >5 SB©  s § 5      e = ее 5    ч я 5 ” 5 я S 8 ? 2 я я § © с U S S н я 5		§ ЯС	В в й         оч ©Я      я н о Й    г • ©О Гнин^яК н S а ай § о до Н Я Я Я « ^ я Я а е |

Окончание таблицы 1

№ S Я Я S g О я я я я -е*	cd               R со                S В          в © ,,   Sao ~      g< а щ а н оо а       В оо се  . .  Я           я а 2 ® Е 7 Й ЯД    о <т> д к а -т U m	сё со             —. S 2 а   Я —' £ Н й В Ио § 04 •е*'* Й       cd г- О m СГ) Д' К Рн
я н © S я я м >Я © Я я О	ЙУ*ят;за В2яЯЯ=*я 5 1 я2а«йчёя22чн ^ВЗ^З^ЯнкИя^аид SSygMoSgB Sg ms |SoS|gs = iij|g|;’| Яоа©оо®Бой-яо2о© ©адЯоНЗ^КЭто йЧ о„,'Я5Я^т2짩^яЭна ” 1         5 Й °   ° 5 о g § ЙК^оюЙ^М^КЯ^ 9 Й     ° 5 Й Й § S е 3 § А я 3 =." 8 5 8 g g s a I? 1“ б S8-’sgs-es5ags.as=. UXMOOcoRRnUMEinXSEI	,    о         Р л д m Я « а §   1S в я ® я | ° О "ills Q   д                Д о я а 2 у й 2 ° о "B&n^StoggS^ а52уря2ит&| g m 0 а в « « я 6 § оЗ^яя^очядй дИcdд2M1xДЬ5HM ^зано^яЗ©©© oyHaso2ysa2” ддяяяанач^®© яя8оаяяян«&у g§5o«gg2g”S§ 5°нИо2яй"йяЗ Б S          | ё        § Sasoag«ogg.ga BGgce4®gH®K®H Soo44©yBR^g;«e ^cdPcdROOpOXOcd ^оБоомНомодх
н R S w S У	а <8 Р cd д д Ч с Я 2 я я а о ® Й X R S О н у S о н н у О о О С S С _ я aS © ч 2   и " « 2 а н в;	g *   |у§я^ё = = ” S X 8 ? О g § 0 Б 2 а ВЙЯоЗяКоО Б 2 я«Зяч“Я2и §g яё^ЙаРЧУ* аёчвНоЧоСаяН iscjylggl^g” |^gpto|o5g|sK ^Во2°98в5ёв©2 О Д у О w й   cd d ч   Q Д ая§2-©§«дааиоя ДОо.РцХсоИОоЯЯ^ ШаКВ-©^аяя©яют
S ® lt^ 5 а г И я g S " 2 2 ° 11	S о g а § g g g о р    §      S               -Я S g н g § 5     s      ч      s g ® О р 3  g s    8    2-я a^gg^'g g     о   | е О      О ^ ©    § 04 И    ся и    8 У S S g g § 2   © s £   s ©  Д « ©НсекнЕ  а % m        м я © и      g я        я юНКяНи  g^S  о Ч a-S в; о я to о к U о о a a a JS	§ 1 s д ® | я g 04 О _ ян О s ” S 5 - я©! g © aS © Й Я н 3 9 2*© 9ч. и 5 ! я § В| g?5 я 5 I 1 1 32 Я * S К g я ° ё S 5 § § ё 5 5 S я & & 2 я 2 н == | В g 8 я я & 5 m я У и a U о S а К н S К аа
ей а И =	ф g х 5 й V д w © □ к д s н © «	Н © А ©О ©

менного искусства NEMOSKVA» [6]. Проект был инициирован в 2017 г., а уже в 2020 г. к его реализации присоединились более 10 организационных и информационных партнеров.

В основе проекта NEMOSKVA стоит цель развития современной культуры в российских регионах на период с 2018 по 2022 г. В ходе реализации должны быть выстроены горизонтальные связи (между культурой регионов), осуществлены мероприятия по продвижению региональных художников и кураторов, а также исследования современной ситуации на местах через профессиональный диалог, создание новых возможностей для международного сотрудничества.

В 2004 г. создается частный Благотворительный фонд М. Прохорова (Благотворительный фонд культурных инициатив), деятельность которого направлена на системную поддержку сферы культуры в регионах. Фонд ставит основной задачей интеграцию культуры регионов в общемировое культурное пространство, а также повышение интеллектуального уровня и творческого потенциала местных сообществ. Для каждого из регионов Фонд разрабатывает свою уникальную программу, учитывающую историческую, экономическую и культурную специфику территории.

В таблице 2 представлены наиболее значимые проекты Фонда в области культуры и

Таблица 2

Направления деятельности Благотворительного фонда культурных инициатив М. Прохорова [7]

Название проекта Содержание проекта Фестиваль «Селектор» https:// Культурное исследование истории Архангельского края совместно с жителями с целью общего поиска современной самоидентичности региона и развития его потенциала. Первый фестиваль состоялся в 2017 г. на территории ранее закрытой для посетителей типографии «Правда Севера». Он рассказал посетителям о жизни внутри важного культурного исторического объекта и стал способом коммуникации с жителями города посредством художественных инструментов в стенах индустриального пространства Краевой конкурс «Сибирский стиль» https:// Красноярский колледж сферы услуг и предпринимательства проводит ежегодный краевой конкурс молодых модельеров, дизайнеров одежды и парикмахерского искусства «Сибирский стиль» при поддержке Фонда Ширяевская биеннале современного искусства https:// Начавшись как экспериментальные проект, Ширяевская биеннале сегодня стала самым известным в международном сообществе проектом Самарского региона в сфере современного искусства. Целью этого эксперимента было устроить «встречу» современного искусства с традиционным и прагматичным укладом жизни волжского села. Каждая биеннале посвящена исследованию какой-либо актуализированной темы года в ситуации «между Европой и Азией». Важной составляющей структуры биеннале является международная творческая лаборатория, которая проводится как эксперимент в области современного искусства в традиционной русской деревне в течение двух недель. Каждый раз приглашенные участники становятся коллективом единомышленников, работая над созданием индивидуальных и совместных проектов, используя «местные» материалы и возможности, а также выстраивая общий маршрут презентации – «Номадическое шоу» – одно из немногих в России больших общественных СМИ, которое существует за счет трех источников: помощи читателей, Попечительского совета и партнерских проектов. Сайт существует с июля 2012 г., и за это время посещаемость сайта превысила 700 тысяч уникальных посетителей в месяц, а число подписчиков на Facebookпревысило 45 тысяч человек, аудитория сети ВКонтакте достигла 24 тысяч участников

искусства. Стоит отметить, что Фонд активно поддерживает именно креативные, новаторские формы искусства, тем самым помогает развивать любые творческие инициативы.

В 2013 г. крупнейший российский предприниматель и меценат Михаил Гуцериев (главный акционер финансово-промышленной группы САФМАР) с целью систематизации масштабных социальных и образовательных проектов создает некоммерческую благотворительную организацию «Благотворительный фонд «САФМАР». Фонд занимается работой по следующим направлениям: «Культура», «Образование», «Храмы», «Духовные ценности», «Спорт», «Помощь малоимущим», «Одаренные дети», «Музеи», «Здравоохранение» и др [8].

Фонд ведет активную работу в регионах, поддерживая региональные учреждения культуры в Республике Хакасия, Удмуртии, Оренбургской и Амурской областях. «САФМАР» помогает в реализации творческих проектов сельских клубов, приобретении сценических костюмов и театрального реквизита, а также ремонте и укреплении материальной базы, внося тем самым свой вклад в сохранение самобытных традиций отечественной культуры, раскрытие творческого потенциала провинциальных городских, сельских театральных и клубных учреждений культуры. Особое значение Фонд придает раскрытию творческого потенциала детей с ограниченными возможностями. Так, в 2020 г. стартовал проект «Ровесник», который направлен на поддержку развивающих, творческих и спортивных программ и проектов для детей, находящихся в сложной жизненной ситуации, детей-сирот и детей-инвалидов. Центр создан на базе частного учреждения «Детский оздоровительный центр «Ровесник» в г. Саратове.

Подводя итог деятельности благотворительных фондов, можно сделать вывод о высокой востребованности поддержки программ и проектов в области культуры и искусства как для детей, так и профессиональных сообществ. Можно также отметить, что направления существующей поддержки весьма разнообразны: от восстановления и реконструкции объектов культурного насле- дия до выделения грантов на современные формы творческой деятельности (современные арт-практики). Почти все программы фондов ориентированы на региональное культурное развитие [9]. Сегодня в России как на федеральном, так и на региональном уровнях действует большое количество частных и частично частных фондов, которые реализуют программы поддержки культуры, однако информация о них разбросана и не систематизирована.

Несмотря на активную поддержку сферы культуры и искусства, в стороне остается современное искусство, которое в редких случаях получает финансирование благотворителей и государства. Как правило, такое искусство идет вразрез с классическими канонами и ценностями культуры. С другой стороны, именно такое искусство становится востребованным у общества, особенно у молодежи, как возможность расширения границ творчества, экспериментов и погружения себя и окружающих в процесс создания культурного объекта. Современное искусство, получившее название арт-практик, сегодня достаточно распространено во всем мире. В российских регионах также можно встретить примеры реализации креативных арт-идей и проектов (таблица 3).

Как правило, такие арт-практики становятся элементами индустрии развлечений или коммерчески успешными культурными проектами [3]. Хотя сегодня многие из них получают бюджетное финансирование. Конечно, важнейшим остается вопрос нравственного и духовного наполнения таких проектов. Именно с целью минимизации безнравственного и бескультурного поведения необходимо создавать действенные механизмы, которые бы повышали ценность создаваемых арт-практик. Стоит отметить, что уже сегодня предприняты попытки систематизировать и организовать работу арт-сообществ в рамках ценностного подхода.

Так, в регионах создаются и функционируют арт-резиденции. В задачи таких культурных пространств входит создание условий для работы и проживания представителей творческой среды (например, художника из

Таблица 3

Примеры арт-практик в регионах Российской Федерации

о £ о О Д Н О И S cd и я ч о О	6 "со <2 Й 'д еК > о >  1 о ■^ ° 8 £ х г5 2^0 Д и > Os Д Д V)	О Ы) Е с ° § cd о я О   О "cd О > > О   Д СО с/2 о ^5 ^з 5 СО ' Д ^ ^ СО	^ ^ СП О О Г- Ч Ч m Я  m 2 2 "7 У S S S	75 bJ) о Е о Q | S		я1 о о "8 ^Я
§ И (D У О CQ О д et CQ Д О (D S	S 8 сч Д О у 'ci о я и н & )й хо 5 s s О г! О О< К и	СО со § о> ^ з cog Ё О И" сМ )S В я ^8	^ о С « о V н см S О О S Щ см с e^g "Э4 2 см й^ С ск	х „ В и И й Н S S О m о я и У о и S z^s &S Ок -о с-г У Н о )S Й Н ос У О 3 О >, g о — U S с		со 3 О о я С По )S Ь>Г| 3 Ei ^ И — О g 5 о> Я « СМ со 2 । Н И СМ Щ я о -  2
и	2 v S о £ “ со й “ ’В 8 8 s д В   м g ° СО О 2 К о   и у Е щ   у   5 д   £ о И я И Е ж й Н Я П S И S 5   х о “ о g а о Е -& 3 н и О S  s Е S § о § 2   и g й Q у О   №	м i о 5 со со 7 X Н д р О о CQ ° 2   я g g § 8 О s 8 у н )Ц S а S о о g И я CQ s cd О Н и   к д 3 5 я § 2 о в ё ё & & f ё Е ч 2 м 5 U у О °     у м о м 8 «Йон	Ю ^ н Л cd Н cd я 3. g со й Q & О Н И и 5 s S Й со ° о о U й х	й У[ о    к О У 2 и о с m & в н S Ё Д    К о 2 Ь Ю о с я о > Н 5 X u cd О СО С С S с	й И    S    л ОО .     й И    я й я я 5^ § « £ § S        ° и § “ й О й § ° ° о й £ х с      й я й 2 й С ° ЕЕ Р В о 8 3 у С   S S 2 2 S 5 е й     о а й г Р м 2 s g ° § в 2 е 8 S 8     s Н S Щ о 2 щ я О н Q л [OiUCOXoUK У и О о У сс к	cd й н S о 7 S со о С
Cd д н & Д CQ СО cd И	и о ^ с	о О о -04 Щ Ей е я о S 2 е о Д ^ О S 5?	У Н cd m о в о m и	У о И  со й  со  И о я о ^ о о		6 , « Н о о я И со ОЙО ХО    о е ° и я о у я S 8 со R 9 s н хо g § 2 g у о X У ж о m у н СО

Примечание . Составлено авторами на основании изучения различных интернет-источников, официальных сайтов инвесторов проектов, сайтов органов государственной власти.

другого региона) взамен на проведение мастер-классов или обучающих семинаров для жителей данного региона. Ввиду отсутствия на многих территориях страны поступательного развития современных общественных пространств, такая инициатива становится весьма актуальной. С каждым годом таких пространств появляется все больше. К лидерам такого культурного движения можно отнести следующие арт-резиденции: «Выкса» (г. Выкса, год открытия – 2017); «Пушкинская, 10» (г. Санкт-Петербург, год открытия – 2012); «Никель» (г. Никель, Мурманская область, год открытия – 2017); «Заря» (г. Владивосток, год открытия – 2014); Музей-резиденция «Арт-коммуналка Ерофеев и другие» (г. Коломна, год открытия – 2011); «Город идей» (Пермский край, г. Нытва, год открытия – 2018, реализуется при поддержке Гранта Президента РФ) [10].

В арт-резиденциях ежегодно реализуется огромное множество проектов: проведение мастер-классов, выставок, лекториев, показ и съемки фильмов, постановки спектаклей и др. Финансирование таких творческих пространств весьма разнообразно. Некоторые резиденции получают средства из регионального или местного бюджета, некоторые являются победителями федеральных или региональных конкурсов и грантовых программ, некоторые финансируются за счет НКО и фондов, а некоторые вообще не имеют финансирования. Важно отметить, что такие творческие мастерские становятся настоящим источником культурных проектов как местного, так и регионального значения. Поэтому представляется весьма актуальным организация работы по разработке механизма взаимодействия между органами местной и/или региональной власти и арт-резиденциями.

Помимо потребности в финансовых ресурсах, организации в сфере культуры остро нуждаются в кадрах [2; 4; 9]. Специфика деятельности в социально-культурной сфере обусловливает особенности трудовой деятельности. К основным можно отнести сезонность или временный характер работы, а также непостоянство оплаты труда. Зачастую проекты в области культуры реализуют на добро- вольных началах, которые не подразумевают денежного вознаграждения. Таким образом, возникает потребность в кадрах, которые смогут принять такие условия труда. Сегодня данная проблема во многом решается благодаря помощи волонтеров и добровольцев. Волонтерское движение, не так давно зародившееся в России, получило широкое распространение во всех регионах страны.

В качестве примера можно выделить проект «Волонтеры культуры», цель которого заключается в участии в волонтерской деятельности в сфере культуры, реализации социально значимых проектов и инициатив, в том числе направленных на сохранение культурного наследия народов страны, путем создания сообществ активных и неравнодушных граждан (волонтерских центров). Проект «Волонтеры культуры» включен в национальный проект «Культура» [11]. В качестве проектов, которые были созданы на добровольных началах, а потом переросли в проекты, получившие государственную поддержку, можно выделить следующие (таблица 4).

Таким образом, можно сделать вывод о востребованности волонтерского движения, как кадрового резерва страны в вопросах реализации культурной политики. Однако, несмотря на столь масштабное развитие добровольческой деятельности, многие учреждения и организации культуры не всегда могут найти информацию о волонтерах и волонтерских центрах в информационной среде. Таким образом, возникает потребность в профессиональном подходе к работе с информационными ресурсами, ее систематизации.

Проведенный анализ проектной деятельности в регионах показал, что культурная жизнь вышла на новый уровень развития. Все больше людей вовлекаются в культурную деятельность, в том числе становясь инициаторами уникальных культурных проектов. Реализация культурной политики в регионах во многом обусловлена особенностями социально-экономического развития субъекта, а также его историческими и культурными особенностями.

К факторам, сдерживающим развитие культурной сферы в регионах, следует отнести:

Таблица 4

Проекты, созданные на основе самостоятельных инициатив [12]

Название проекта Регион Официальный сайт «КультПатруль» г. Санкт-Петербург «Открытый город» г. Санкт-Петербург «Детская поликлиника» арт-перезагрузка г. Кострома «Культурный Квест» г. Санкт-Петербург http:// Проект «Родовые Башни» Республика Северная Осетия – Алания

• •    отсутствие регионального информационного реестра проектов и программ культурного развития региона;

• •    нехватка квалифицированных специалистов в области культуры и искусства, а также современных медиатехнологий;

• •    низкая эффективность организации информационной работы органов власти в субъектах с населением по вопросам культурной деятельности;

• •    на недостаточном уровне учитываются региональные особенности развития субъекта, а также потребности населения конкретных территорий;

• •    слабо развита система вовлечения биз-нес-структур, НКО, а также благотворительных организаций в проектную деятельность в регионах;

• •    наличие большого объема несистематизированной информации об инструментах поддержки культурных проектов (инициатив).

В качестве возможных путей решения сложившихся проблем можно предложить:

• •    расширить использование в продвижении и реализации культурных проектов мобильных приложений и других медиа (социальные сети);

• •    внедрить в качестве инструмента реализации проектной деятельности игровой формат, как наиболее востребованный у современного поколения;

• •    стимулировать и популяризировать проекты, направленные на сохранение традиций региональной культуры и истории;

• •    создать на уровне региональных комитетов по культуре единого реестра проектов в области культуры и искусства, реестра потенциальных инвесторов и «культурных инициатив»;

• •    ввести в организациях сферы культуры новую штатную единицу – «Специалист по информационной поддержке культурных проектов»;

• •    привлекать к работе над проектами студентов профильных вузов (стажировка, практика, целевые места и т. п.).

Таким образом, предложенные мероприятия позволят повысить эффективность проектной деятельности в области культуры, создадут благоприятную среду для культурного творчества. Важным результатом предложенных мероприятий станет создание доступной и понятной информационной среды, в которой сегодня нуждаются как представители сферы культуры и органы власти, так и бизнес-сообщества. Тем самым регионы будут связаны в единой информационной культурной среде, посредством которой можно будет обмениваться опытом, находить инвесторов проектов, а также наиболее эффективно удовлетворять культурные потребности общества.