Профессиональная адаптация работников

Профессиональная адаптация представляет собой приспособление человека к требованиям профессии, а также усвоение им социальных и производственно-технических норм поведения, которые ему необходимы для выполнения трудовых функций.

Выделяют несколько этапов адаптации персонала. Рассмотрим каждый из них наиболее подробно (таблица 1).

Таблица 1 – Этапы адаптации персонала

Успешное прохождение вышеперечисленных этапов гарантирует быструю адаптацию к нагрузкам, а также повышение производительности труда сотрудника.

Смена этапов называется «адаптационным кризисом». В этот момент у сотрудника появляется чувство тревоги и повышается уровень стресса. Перечислим критерии адаптации сотрудников:

• -    соответствие затрат времени;

• -    качество сделанной работы;

• -    интерес к работе;

• -    выполнение должностной инструкции;

• -    объем выполненной работы;

• -    способность найти общий язык с другими работниками;

• -    впечатление от коллектива;

• -    оценка свойств трудовой жизни и др.

Необходимо отметить, что существует ряд факторов, влияющих на адаптацию работника:

• -    готовность рабочего места;

• -    дисциплина;

• -    сущность и характер труда в данной специальности;

• -    контакты между коллегами;

• -    организация, схема работы;

• -    профессиональная структура;

• -    режим работы организации.

Процесс адаптации оценивается четырьмя сторонами:

Первая сторона – профессиональная. Она включает в себя определение специфики работы, овладение опытом. Каждому новому работнику необходимы наставления опытного коллеги, а также инструктаж и консультации. В современных организациях используют практику прохождения обучения на рабочем месте. Работа нового сотрудника в разных подразделениях и на разных местах помогает ему быстрее освоиться на рабочем месте, а также получить новый опыт.

Вторая сторона – психофизиологическая. Работник адаптируется к новому режиму труда и отдыха. Данная форма адаптации необходима для целей производственных организаций со сложными технологиями. Необходимо заметить, что в офисах условия стандартные, но сотруднику необходимо время, чтобы привыкнуть к интенсивности, а также новому ритму работы, нагрузкам.

Третья сторона – социально-психологическая. Она представляет собой успешное вхождение сотрудника в режим работы отдела. Работник становится частью коллектива, входит в зону эмоционального комфорта. На форму социально-психологической адаптации влияют следующие факторы: возраст, личные качества, уровень образования.

Четвертая сторона – организационная. Сотрудника знакомят с рабочим местом, его ролью в деятельности компании, правилами.

Таким образом, адаптация сотрудников является важным этапом, так как именно она влияет на профессиональную деятельность работника, что, в свою очередь, отражается на функционировании всей организации в целом.