Прогнозирование устойчивого развития нефтегазового комплекса

В Энергетической стратегии России на период до 2020 года указано на несовершенство сложившейся системы управлениягосударственным фондом недр, а также на необходимость внесения принципиальных изменений в сформировавшиеся механизмы воспроизводства сырьевой базы углеводородов.

Недостатки системы государственного управления и контроля в области использования и воспроизводства стратегических видов сырья приводят к форсированной отработке лучших по качеству запасов, низким темпам ввода новых месторождений, нарушениям проектов разработки по осваиваемым месторождениям, недостаточным темпам подготовки запасов и другим негативным тенденциям, снижающим энергетическую безопасность страны [9].

Мировой рынок нефти и газа в условиях глобализации четко разделен между странами-производителями. Россия сохраняет лидерские позиции в добыче нефтии газа и традиционно находится в тройке основных производителей нефти (Саудовская Аравия, Россия, США) и газа (США, Россия, Канада). В то же время ресурсно-сырьевая база НГК России резко дифференцирована. Запасы российскогогаза (30% мировых) являются самыми большими в мире. Однако положение России среди лидеров нефтедобычи не соответствует уровню текущих запасов, которые, в общем, соответствуют запасам таких стран-импортеров, как Китай и США(7% мировых) [8].

Газодобывающая отрасль до 2016 г. должна завершить освоение сеноманского газа Западной Сибири. На смену придет расширенная газодобыча в Гыдане и на Ямале (ориентировочно до 2020 г.). Затем настанет очередь валанжин-юрского газа на севере Западной Сибири, а также арктического и дальневосточного шельфа (до 2040-2050 гг.). В долгосрочной перспективе задачей газовой промышленности станет освоение нетрадиционных источников, в первую очередь это газы в плотных (глинистых) коллекторах Волго-Уральской, Северо-Кавказской, Тимано-Печорской провинций [3].

Наиболее вероятным источником дополнительных ресурсов могут стать плотные коллекторы, залегающие на доступных для промышленного освоения глубинах. Возможности их использования изучаются производственными подразделениями НК «Роснефть» в Ставропольском крае.

Потребление газа в мире постоянно растет. В России поставлена реальная задача – довести добычу газа к 2020 г. до 900 млрд. куб. м в год. Только такие масштабы производства смогут довести уровень газификации страны до максимума и увеличить поставки газа за рубеж. Реализация такого проекта, несомненно, возможна, посколькув свое время сходный по масштабам эксперимент был проведен в Западной Сибири [3].

Нефтедобывающая отрасль в России ограничена в своем развитии сокращением прироста промышленных запасов нефти. Среди причин – выработанность ресурсов в традиционных центрах нефтедобычи и завершение эпохи разработки месторождений-гигантов с уникальными запасами нефти.

В настоящее время приоритетом нефтедобывающейотрасли является воспроизводство текущих промышленных запасов на фоне деградации их структуры (снижения числа крупных нефтяных месторождений, смещения добывающих активов в труднодоступные районы), а также технического и технологического отставания [9].

Любое направление развития НГК потребует значительного расширения сейсморазведочных работ и роста объемов бурения. Финансирование геолого-разведочных работ (ГРР), исходя из достигнутого уровня нефтедобычи и стоимости поисков нефти (1 доллар за 1 баррель), составит до 3-4 млрд. долл. вгод. В прогнозах развития мировой экономики прослежена тенденция неуклонного роста цен на нефть. К 2030 г. ожидается пик мировой добычи нефти.

Потенциальные ресурсы новых нефтегазоносных провинций в труднодоступных регионах (Восточно-Сибирской, Баренцевоморской, Охотоморской, шельфа арктических морей и Берингова моря) в настоящее время находятся на начальной стадии освоения [8].

Приоритетом устойчивого развития НГК в России определило ОАО «Газпром нефть», это освоение шельфа северных морей.

Долгосрочную конкуренцию вертикально-интегрированные нефтяные компаний характеризуют четыре индикатора: инновации, качество, сервис и скорость реализации нововведений.

Устойчивое развитие нового нефтегазового региона (кластера) предполагает формирование механизмов обеспечения экономического роста, уровня потребления и социального согласия в обществе [3].

Участие государства, снижающее геологические риски, позволит заинтересовать ВИНК в выполнении долгосрочных проектов в связи с уменьшением собственных рисков и повышением ценности приобретаемых лицензий [2].

Развитие минерально-сырьевой базы на Юге России приобретает важнейшее значение. В современных условиях реализации всех плюсов «вертикали власти» и снижающейся эффективности национальной экономической системы необходимо внедрениеинновационных моделей развития, в частности, межрегиональных кластеров.

В пределах Юга России в результате планомерных ГРР в акватории северной части Каспийского моря и прилегающих территорий подготовлена сырьевая база,которая может стать основой Каспийского нефтегазового минерально-сырьевогокластера. Каспийский минерально-сырьевой центр с учетом прилегающих действующих месторождений всостоянии достигнуть годовой мощности до 35-40 млн. т у. т. [9].

В первую очередь следует направить усилия на освоение мелких и низкорентабельных месторождений с помощью малого бизнеса. Малый бизнес в нефтяной отрасли более прозрачен и нацелен на рост прибыли за счет внедрения передового производственно-технологического опыта.

Для подготовленных к разработке месторождений должны быть установлены уровни извлечения основных и попутных продуктов,отвечающие принятым стандартам (коэффициент извлечения нефти, освоение конденсата и утилизация попутного газа) [8].

Тот факт, что две трети поисковых объектов всамой изученной нефтегазоносной провинции России оказались непродуктивными, свидетельствует о несовершенстве современной прогнозно-поисковой модели. Необходимо изменить общий подход к прогнозированию развития НГК, перенестиакцент на современные представления о генезисе нефти.