Психологическая подготовка сводных отрядов ОМОН, ППСМ городов южного Кузбасса, направляемых в служебную командировку на Северный Кавказ



В ходе анализа результатов тестирования были получены характеристики шести стилей руководства.

• I.    Авторитарный - 37,3%. Характеризуется жесткими способами управления, пресечением инициативы подчиненных,единоличным принятием решений. 11 реобл а дающие ориентации — на дело, на себя, на официальную субординацию. Отсутствует ориентация на межличностный контакт.

• 2.    Демократический — 27.1%. Характеризуется ориентацией на дело и межличностные контакты, способствует возникновению в коллективе деловых и товарищеских отношений, проведению руководящих установок через ядро коллектива. При таком стиле объективно оцениваются подчиненные, стимулирование их труда соответствует их личному вкладу. Применяется коллегиальность в обсуждении и принятии решений, делегирование необходимой доли полномочий заместителям или отдельным лидерам.

• 3.    Инициативный — 20,3%. Характеризуется преобладанием ориентаций на дело и на себя. Такой руководитель способен добиваться хороших результатов в деятельности, но ориентация на чисто деловые отношения с подчиненными оказывает отрицательное воздействие на коллектив. Благоприятный социально-психологический климат возможен, если руководитель переключится и на решение социально-психологических задач, сведет до минимума дистанционное руководство.

• 4.    Исполнительный 5.1 %. Характеризуется сочетанием ориентаций на официальную субординацию и межличностные контакты. Поэтому руководителю недостает инициативности и решительности в применении самостоятельных решений, способности к разумному риску, стремления к дальнейшему росту.

• 5.    Нев-мешивающийся — 6.8%. Характеризуется слабой ориентацией на дело. В коллективе может быть анархия или скрытая конфронтация. Возможны регулярные конфликтные ситуации. Гакой стиль руководства оправдан в редких случаях: при подлинной сплоченности. сотрудничестве и взаимопомощи, сознательной дисциплине, коллегиальности принят ия гр\ п-пового решения.

• 6.    Невыраженный — 3.4%. Характеризуется малой выраженностью ориентаций, возможно, из-за низкой личной заинтересованности в своей профессии или должности, отсутствия четкой регламентации деятельности на начальных этапах становления коллектива.

Сведения, полученные в результате обследования руководи гелей, могут принести значительную пользу при их аттестации по деловым, профессиональным качествам, для успешности профессиональной деятельности в различных, в том числе и экстремальных, условиях, а также при формировании резерва на выдвижение.

Каждый руководитель, сознательно выбирая тактику и стратегию управления коллективом, должен соблюдать следующие каноны оптимального руководства:

• — относиться к подчиненным корректно и внимательно, так как человеку свойственно тяжело переносить равнодушие, а тем более отрицательное отношение к себе руководителя;

• проявлять постоянный интерес к здоровью, настроению. интересам подчиненных;

— поручать по возможности сотруднику ту работу. к ко горой он имеет склонность;

обязательно поощрять хорошую работ)' (материально и морально), поскольку даже критика переносится подчиненными нередко легче, чем неотмеченная прилежность и надежность;

— исключать неразборчивые публичные разносы, они значительнее, действеннее в форме индивидуальной беседы;

— моральные и материальные поощрения, аттестацию и продвижение по службе ставить в зависимость от объективных показателей работы, а неличных симпатий или антипатий;

• создавать условия для роста мастерства и квалификации сотрудника;

• 2.    Оценка и оптимизация психологическою климата, с шля руководства в органах управления и подразделениях ГПС: Методическое пособие / МП Марьин. С И Лов-чан. И В.Нваиилина и др. / Под ре л. Е А.Мсшалкина 2-е изд. М.:ВНИИПО. 1998.

• 3    Опенка управленческой компетентности руководящих кадров ГПС. Методическое пособие / М П Марьин. С И Ловчаи, И В . И на нитша и др. МлВПИППО, 1998.

• 4.    Психология управления: Учеб. пос. Ростов и/Д Феникс. 1997,

• 5.    Руденский Е.В. Социальная психология: К\рс лекций М ИПФРА-М — Новосибирск. i9 '”

— помнить, что коллектив желает видеть своего руководителя авторитетным, квалифицированным, принципиальным и справедливым.

/ПИЕВАПРЛ

I Кабаченко Т.С. Психо лот ия управления   М.: Рос сийское neaai огичсскос ai ентство, 1997

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА СВОДНЫХ ОТРЯДОВ ОМОН, ППСМ ГОРОДОВ ЮЖНОГО КУЗБАССА, НАПРАВЛЯЕМЫХ В СЛУЖЕБНУЮ КОМАНДИРОВКУ НА СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ

И.В. Глумова, инспектор-психолог УВД г. Новокузнецка

Начиная с февраля 2000 г. по настоящее время группой психологов УВД г. 1Новокузнецка проводится психологическая подготовка сводных отрядов ОМОН, ППСМ г. Новокузнецка, городов Южною Кузбасса, направляемых в служебную командиров- ку на Северный Кавказ для выполнения служебнобоевых задач.

Перед планируемой командировкой психологом составляется план морально-психологического сопровождения сотрудников сводных отрядов, убывающих в служебную командировку на Северный Кавказ. В план, утвержденный заместителем начальника У ВД, включаются теоретические занятия и практические тренинги. Согласно плану в феврале 2000 г. были проведены занятия, направленные на выработку навыков психологической саморегуляции, мобилизации у со трудников психофизической активности в сложных условиях несения службы, и тренинги, направленные на психологическое сплочение, слаженные действия отряда, а также тренинг устойчивости к стрессу.

Всего в феврале 2000 г. подготовку прошли 64 человека сводного отряда OMOI1 при УВД г. Новокузнецка. К сожалению, вследствие переноса командировки на более ранний срок запланированные мероприятия по психологической подготовке были выполнены нс в полном объеме.

Следующая подготовка сводных отрядов городов Южного Кузбасса осуществлялась в мае 2000 г. на базе Учебного центра № 2 ГУВД КО (г. Новокузнецк). Из запланированных 20 часов психологической подготовки группе психологов ОВД г. Новокузнецка было выделено 2 часа на каждый взвод, всех о 6 взводов (145 человек) В каждом взводе были проведены: контакт-тренинг на психологическое сплочение, слаженные действия отряда (в том числе с элементами «телесного биопсихосинтсза»);

занятие «Формирование установки на выживание и преодоление страха в экстремальных условиях, выработка навыков психологической саморегуляции и устойчивости к стрессу»; точечный массаж, направленный на снятие болевых ощущений (1 -й, 5-й взводы).

I кихологи сопровождали сотрудников и вели занятия также в условиях боевых учений.

Согласно плану психологической нош отовки проведен социологический опрос среди сотрудников сводных отрядов, выезжающих в Чеченскую Республику в мае 2000 г. Вот некоторые данные анализа опроса:

• I.    Стаж в ОВД: менее I года 5%, I -3 года — 44. 3-5 лет 21. более 5 лет — 24, более 10 лет — 6%.

• 2.    Количество командировок: первая - 75%, вторая-четвертая — 24%. остальные—5-6-ая.

• 3.    Мотивация: материальная заинтересованность— 25%, самоутверждение 15; борьба за справедливость 13. по приказу — 13%. Есть и неразрешенные служебные (5%) и семейные (5%) проблемы и др.

• 4.    На вопрос «Что будет самым трудным в данной командировке?» ответили следующим образом, неизвестность, страх перед неизвестностью 20%, климат, жара, «зеленка» 19. расставание с близкими 10. смерть, выжить, нежелание попасть в плен, вернут ься обрат но калекой 6%.

• 5.    Качества, необходимые командиру: забота о личном составе, ответственность — 17%, человечность, понимание 11. профессионализм, умение руководить — 11. жесткость, строгость — II. опыт, знания — 10%.

• 6.    Основные качества, необходимые сотруднику, чтобы выжить: сплоченность (дружба, взаимопомощь, доверие) — 23%, выносливость — 8, знание, опыт 8. боевой дух — 7. спокойствие — 7. дисциплина — 6. осторожность — 5, другое — 20%.

• 7.    За что (кого) особенно переживаете, уезжая в такую командировку: семья (жена, ребенок, родители. неустроенность быта)—52%, деньги — 29. за свою жизнь, не хочу остаться калекой 5, за все подразделение, друзей, тех. кто в командировке — 5. нет проблем — 5, разное — 4%.

По результатам опроса, в ходе занятий проводились психологами информационные сообщения для командиров сводных отрядов.

В соответствии с приказом МВД России Ай 432 от 24.04.2000 г.. Указанием МВД России № 1/5979 от 24.03.2000г.. Методическими указаниями ГУВД КО (исх. Аб 350 от 01.08.2000 г.), приказом УВД г. Новокузнецка Ай 333 от 02.08.2000 г. для обеспечения морально-психологического сопровождения личного состава ОВД Южного Кузбасса, направляемого в составе сводных отрядов ППСМ для выполнения служебно-боевых задач в регионах Северного Кавказа, создана группа психологов УВД г.Новокузнецка.

Подготовка проводилась на базе Учебного центра Ай 2 ГУВД КО (г. Новокузнецк) согласно плану психологической подготовки из расчета 20 часов на каждый взвод (156 человек).

Подготовлены и проведены следующие мероприятия:

Тренинги, направленные на психологическое сплочение бойцов отряда, слаженные дейст вия в экстремальных ситуациях (по 4 часа — в каждом взводе ОБППСМ УВД г. Новокузнецка; 6 часов — в сводном отряде ППСМ ОВД г. Осинники. Мыски. Таш-тагол).

— Тренинги, направленные на выработку специальных профессионально-психологических навыков и соблюдение норм личной безопасности в процессе служебной деятельности, на развитие профессиональной памяти и внимания, отработку приемов безопасной и профессионально грамотной проверки документов (1,5 часа в каждом взводе).

Лекция «11осттравматические с трессовые расстройства. Симптомы, профилактика, нуги преодоления» (по I часу).

Практическое занятие ио обучению личного состава приемам саморегуляции психологического состояния: дыхательные упражнения, мышечная релаксация, самогипноз. Ознакомление с приемами мобилизации психической активности, преодоления с траха. снятия болевых ощущений с помощью точечного массажа (I час в четырех взводах).

В процессе подготовки личного состава психологи рабочей группы осуществляли целенаправленное психолог ическое наблюдение с целью изучения микроклимата в коллективах, выявления лидеров. Наблюдение производилось как на занятиях по психологической подготовке, так и при посещении занят nil преподавателей УЦ Ай 2 в ходе тактических полевых учений на полигоне.

I Io результатам наблюдения и использования социометрического метода изучения коллектива сделан анализ межличностных отношений в каждом отдельном взводе, с которым ознакомлены командиры отряда и взводов, руководство УВД г. Новокузнецка. Даны необходимые рекомендации по психологическим аспектам управления отрядом и взаимодействия с отдельными сотрудниками.

Психологическое наблюдение за сотрудниками сводного отряда ППСМ, анкетирование по поводу мотивации и ожиданий от предстоящей командировки.социометрический опрос в коллективе позволяют сделать следующие выводы. Уровень профессиональной и боевой готовности командируемых в зону ЧП сотрудников определяется, в первую очередь, стажем работы в ОВД и наличием (или отсутствием) опыта службы в условиях локальных вооруженных конфликтов. Но этим параметрам все опрошенные сотрудники сводного отряда (87% от общей численности) могут быть распределены следующим образом:

Стаж службы в ОВД от 7 до I0 лет — 10%. от 5 до 7 лет — 31. от 3 до 5 лет   34. до 3 лет — 25%.

Наличие опыта командировок в зону Ч П: командируются впервые 55% (большая часть), во второй раз — 28. в третий и более раз — 17%.

В качестве основных мотивов для поездки в командировку были названы: материальные причины 48%, желание самоутвердиться 33% (характерно в большей степени для молодых сотрудников, не имеющих подобного жизненного и профессионального опыта).

Среди предполагаемых трудностей, которые будут для них более значимыми в командировке, отмечались чаще других: ностальгия, тоска по семье — 50%. сложности, обусловленные продолжительным сроком ко-мандировки, особенно в последние седин — 37%.

По мнению опрошенных сотрудников, наиболее полезными для эффективной и безопасной деятельности в условиях командировки являются: волевые качества — 37%, опыт, знания, подготовка (моральная и физическая) — 20. коммуникативность 17%.

От командира ожидается более всего (30%) способность к пониманию другого человека, уважение к дру| им, авторитет, умение командовать, твердость, ответственность за решения 19%.

На вопрос «За что вы будете особенно переживать, отправляясь в командировку?» получены ответы: задом, семью, родителей — 83%. Указанные данные доказывают необходимость активной работы с близкими сотрудников, командируемых в зону ЧП.

По резуль татам психологического сопровождения психологами сделаны выводы о том, сложился или нет как единый коллектив сводный отряд: описываются взаимоотношения в коллективе, лидеры интеллектуальные, в opt анизацнонной сфере, эмоциональной сфере; выявлены достаточно авторитетные работники. взаимные выборы.

Информацию о взаимоотношениях в коллективе рекомендуется использовать при распределении обязанностей. формировании экипажей и назначении напарников для несения службы, следует использовать возможности неформальных лидеров в управлении коллективом, разумеется, в случае их позитивной направленности.

На момент окончания подготовки в Учебном центре среди личного состава сводного отряда было проведено анкетирование с целью выявить самооценку и оценку своего взвода. Получены следующие данные.

Во взводе, составленном из сотрудников ОБППСМ. определилась средняя степень удовлетворенности сплоченностью коллектива, настроением во взводе, собственным настроением (при этом у 17% настроение оценено ниже среднего уровня, что может быть ситуативным результатом, а также отражать тревогу перед поездкой).собственным положением, личным статусом в коллективе,своим командиром. Ниже всего оценен уровень боеготовности своего взвода

По запросам сотрудников, направленных в спец-командировки. проводилось индивидуальное консультирование.

Следующая подготовка проводилась на базе Учебного центра № 2 ГУВД КО (г. Новокузнецк) с 30 октября но 12 ноября 2000 г. согласно приказу ГУВД КО №485 от 24.10.2000 г. На основании приказа УВД г. Новокузнецка № 405 от 31.10.2000 г. для обеспечения морально-психологического сопровождения личного состава ОМОН при УВД г. Новокузнецка и ОБПНСМ УВД г. Прокопьевска, направляемого в регион Северного Кавказа, в ноябре 2000 г. была создана рабочая группа психологов, деятельность которой определялась планом медико-психоло! ическо-го сопровождения ОВД городов Южного Кузбасса, выезжающих в Чеченскую Республику.

Однако запланированные мероприятия небыли проведены в полном объеме, поскольку психологам было предоставлено лишь по 2.5 часа работы с каждым взводом. Были проведены:

— тренинги на психологическое сплочение, слаженные действия отряда в экстремальных ситуациях (1,5 часа в каждом взводе ОМОН при УВД г.Новокузнецка);

—лекция «ПТСР: причины, симптомы, профилактика» (0,5 часа в каждом взводе ОБПНСМ УВД г. Прокопьевска. ОМОН при УВД г. Новокузнецка): - практическое занятие по обучению личного состава приемам саморегуляции психического состояния: дыхательные упражнения, мышечная релаксация. Ознакомление с приемами мобилизации психической активности, снятие болевых ощущений с помощью точечного массажа (по I часу в каждом взводе ОБПНСМ УВД г. Прокопьевска).

Проводилось индивидуальное консультирование сотрудников, направляемых в спецкомандировку, обеспечение их аудиозаписями сеансов саморегуляции по запросам.

В начале занятий также было проведено анкетирование по аналогичной схеме (результаты получены примерно такие же. как в других выводах), выведена справка по личному составу ОМОН при УВД г. Новокузнецка: образование среднее — 75%. высшее — 11%; семейное положение: холостые — 31%. женатые — 64%. средний возраст — 27 лет.

Общее количество сотрудников, прошедших подготовку перед командировкой в ноябре 2000 г., составляет 143 человека.

В январе 2001 г. планировалось отправление ОМОН при УВД г Новокузнецка (36 человек), поэтому данные созрудники прошли подготовку на базе Учебного центра № 2 с 25 декабря 2000 г. по 03 января 2001 г. Согласно приказу № 468 от 29.12.2000 г. УВД г. Новокузнецка создана рабочая группа психологов УВД г. Новокузнецка.

Проведены следующие мероприятия: формирование рабочей психотерапевтической группы, занятие «ПТСР», установка на выживание, навыки саморегуляции, сеанс релаксации, видеотрепинг на отработку навыков зрительной памяти, наблюдательности, тренинговые упражнения, направленные на преодоление страха в экстремальных ситуациях, основные понятия о невербальных признаках общения, тренинги на отработку невербальных признаков общения, выявление невербальных признаков лжи.

Каждый сотрудник был в составе тренинговой группы, цель которой — личностный рост и формирование части личности, ответственной за выживание в командировке.

В 6-й раз рабочая группа психологов УВД г. Новокузнецка для психологического сопровождения личного состава сводных отрядов ОМОН и ППСМ юродов Южного Кузбасса, направляемых в спсцко-мандировку, была создана приказом УВД г Новокузнецка № 82 от 02.02.2001 г.

Занятия проводились на базе Учебного центра № 2 ГУВД КО (г. Новокузнецк) с 22 января по 2 февраля 2001 г., общее количество сотрудников — 120 человек (4 взвода — 1 Прокопьевск. Междуреченск. Мыски. Киселевск)

Лекционноезанятие с элементами практических упражнений «Посттравматическое стрессовое расстройство, принципы, профилактика. Саморегуляция, аутотренинг» проводилось с целым взводом (во всех четырех взводах).

Последующие тренинговые занятия проводились с каждым взводом, разделенным на две подгруппы (примерно по 15-18 человек). Только в таких небольших подгруппах можно добиться наибольшего результата.

Проведены следующие тренинговые занятия:

• - «Страх, его виды. Способы преодоления страха» (1-4-й взводы в 2-х подгруппах);

тренинги, направленные на преодоление пре-пятствий. трудностей сотрудниками от ряда (3-й взвод в 2-х подгруппах):

• с целым взводом проведено тренишсвое занятие, направленное на сплочение, слаженное действие отряда (1 -4-й взводы), а также в I -3-м взводах проведено дополнительное занятие на сплочение отряда

Данные занятия проводились при непосредственном консультировании сотрудниками кафедры психотерапии, медицинской психологии, наркологии Новокузнецкого ГПДУВа. Инспектор-психолог, являясь клиническим ординатором на данной кафедре, использует в работе методы нейролингвистического программирования, гештальт-тсрапии. По запросу сотрудников сводных отрядов были проведены индивидуальные психокоррекционные, психотерапевтические приемы сотрудников сводных отрядов К) чело век (15 часов), оформлено 5 аудиоматериалов, 1 видеоматериал. Для проведения занятия «Точечный массаж, методы саморегуляции в условиях боевых дейст вий» был приглашен преподаватель психологии Новокузнецкого Государственного педагогического института.

В качестве дополнительного мероприятия (по обращению сотрудников сводных отрядов) проведены индивидуальные и iрун новые занятия для снайперов сводного отряда ОМОН при УВД г. Прокопьевска (4 человека) на следующие темы: Построение части личност и, ответственной в командировке за выживание (индивидуально); способы снижения напряжения глаз. 11роведены также индивидуально-психотерапевтические консультации.

Руководителем группы психологов проведено индивидуальное консультирование командиров взводов.

Занятия, групповые тренинги фиксировались на видеокассету и были также освещены в средствах массовой информации.

Таким образом, в течение 2000-2001гг. прошли спецподготовку 664 сотрудника органов внутренних дел г. Новокузнецка и других городов Южного Кузбасса (10 сводных отрядов ОМОН. ППСМ), которые выполняли и выполняют в настоящее время служебно-боевые задачи на территории Чеченской Республики. Только полинии психологической службы УВД г. Новокузнецка с ними отработано 1760 часов (лекции.занятия, тренинги).

Получена и обратная связь от сотрудников, прошедших спецподготовку: они считают психологическую подготовку одним из важных разделов, необходимо увеличить количество часов на данный раздел.

Дополнительно перед спецподготовкой в сводном отряде в каждом отделе внутренних дел города пси-холог составляет отдельный план индивидуальной работы с сотрудником (сотрудниками), убывающими в служебную командировку на Северный Кавказ: направляет в 1ШД. в рамках индивидуальной работы проводит диагностическое обследование по стандартизированным и проективным методикам (на усмотрение психолога), индивидуально консультирует. В рамках психологической подготовки проводит: формирование мотивационной готовности, беседу «Национальные особенности народов Северного Кавказа» (с теми, кто едет в первый раз), вручение памятки: тренинг устойчивости к стрессу, тренинг специальных профессионально-психологических навыков. тренинг личной безопасности, обучение навыкам саморегуляции.

Все сотрудники, выезжающие в служебную командировку на территорию Северного Кавказа, направляются для обследования в ЦПД и на медицинские осмотры. Па взгляд специалиста, в ЦПД 1УВД КО г. I кэвокузнецка нет методов обследования, которые позволяли бы выявить признаки ПТСР или определить пригодность к командировке сотрудника.

Для сотрудников, выезжающих в служебную командировку на Северный Кавказ, выпущен специальный номер газеты «Моя милиция» (Новокузнецкая городская газета), в котором также были освещены вопросы выживания в различных условиях, первая помощь при ранениях и стрессовых ситуациях. Готовится к выпуску 11амятка сотруднику, выезжающему в зону вооруженного конфликта.

План психологической подготовки личного состава сводных отрядов г. Новокузнецка и других городов Южного Кузбасса, выезжающих в регион Северного Кавказа в спеикомандировку, выглядит следующим образом:

• I)    индивидуальная работа психолога ОВД с сотрудником. выезжающим в спеикомандировку. по индивидуальному плану:

• 2)    психодиагностическое обследование в ЦПД (по специальным тсс гам и методикам в перспективе);

• 3)    медицинский осмотр;

• 4)    морально-психологическое сопровождение сводных отрядов, убывающих в служебную командировку на Северный Кавказ (рабочая группа психологов). в Учебном центре № 2 ГУВД КО:

— Занятие«ПТСР.принципы.проявления. Пути профилактики. Саморегуляция» (2 часа) — взвод.

• -    Тренинговое занятие: формирование рабочей группы. Тренинг преодоления препятствий, трудностей» (2 часа) группа 12-15 чел.

— Тренинговое занятие: «Страх, его виды. Способы преодоления страха» (2 часа) группа 12-15 чел.

Тренинговое занятие, направленное на сплочение. слаженное деист вис отряда, в экстремальной ситуации в том числе (8 часов) — взвод.

Практическое занятие: «Экспресс-методы саморегуляции в условиях боевых действий. Аутогенная тренировка» (2 часа).

— Практическое занятие: «Невербальные признаки лжи, невербальные признаки общения» (6 часов).

— Индивидуальная работа по формированию части личности, ответственной за выживание в спецко-манднровкс(2часа).

— Индивидуальное консультирование командиров сводных отрядов, сотрудников.

Оформление аудио- видеоматериалов для сотрудников сводных отрядов.

Проведение социологических опросов личного состава сводных отрядов в начале и в конце спецподготовки.

I Доведение социологических исследований по запросу командиров сводных отрядов с выдачей рекомендаций.

— Выдача памяток, брошюр для сотрудников сводных отрядов, выезжающих в спеикомандировку на территорию Северного Кавказа.

КОНЦЕПЦИЯ ЭКСТРЕМАЛЬНО-

ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ

СОТРУДНИКОВ ОМОН И СОБР

Канд, психол. наук В.Н. Смирнов. докторант Академии управления МВДРоссии

Понятие экстремальности предполагает неопределенность. опасность, внезапность (неожиданность) ситуации, новизну обстановки, повышенный риск в деятельное! и. ответственность за принимаемые решения Перечисленные факторы имею ! значение только по отношению к человеку, особенностям восприятия им окружающего мира, поэтому экстремальность является психологической категорией.

Профессиональная подготовка сотрудников специальных подразделений к деятельности в экстремальной ситуации по своей сут и экстремальна, т.е. содержит элементы экстремальности на протяжении всего процесса. Экстремальность присутствует в целях и задачах подготовки, ее содержании, организационных формах и методах обучения, применяемых методиках и технологиях, используемых орудиях, инструментах, оборудовании,технических и имитационных средствах.

Экстремальная подготовленность сотрудников рассматривается как одна из задач профессионально-психологической и профессионально-педагогической подготовленности (3,370). Однако для сотрудников спецподразделений она имеет определяющее значение. В связи с этим их экстремальная подготовленность являлась единственной задачей профессиональ-но-психологической подготовки, в чем и состояли ее главная особенность и определяющий признак. Это позволяет классифицировать экстремально-психоло-1 ическую подготовку сотрудников специальных подразделений как самостоятельный вид психологической подготовки. Для специальных подразделений органов внутренних дел ОМОН и СОБР подготовка к действиям в экстремальных условиях является безаль-тернагивн ы м ком понентом.

Концепция экстремально-психологической подготовки сотрудников специальных подразделений органов внутренних дел определяет цели, задачи, принципы. структуру, алгоритм,технологию, факторы и условия этого процесса.

Целью экстремально-психологической подготовки сотрудников специальных подразделений является формирование готовности личного состава к успешному выполнению оперативно-служебных и служебно-боевых задач в экстремальных условиях деятельности. Подготовка направлена на выработку психической устойчивости, решительности, уверенности в своих силах и знаниях, способных действовать в сложной, быстроменяющейся, насыщенной опасност ью и критическими ситуациями обстановке, в условиях боевых действий, а также при проведении опе-