Разработка Android-приложения корпоративного взаимодействия сотрудников компании

Предпосылками развития Android-приложений, которые наблюдаем в последнее время, служит появление инноваций, связанных с массовым распространением Интернета.

Развитие информационных технологий в настоящее время привело к возникновению новейших устройств и технологий. Мобильные устройства входят в нашу жизнь на постоянной основе. Платформой, лидирующей среди подобных гаджетов в настоящее время, остается ОС Андроид. По показателям на середину 2022 года этой операционной системой пользуются около 71,45% владельцев смартфонов.

Данная мобильная платформа подходит для первого знакомства с разработкой мобильных приложений для программистов на Java.

По данным агентства инноваций Москвы, через несколько лет HR-сфера будет использовать гораздо больше технологичных решений. Они объединят все бизнес-про-цессы по управлению персоналом и развитию человеческого капитала. Это поможет компаниям улучшить взаимодействие с сотрудниками.

Всем компаниям необходимо внедрять Android- приложение для решения таких задач, как:

• •    Обучение и развитие кадров.

Технологическая компания в составе структуры «Се-вергрупп» (TalentTech) по результатам опроса сделала вывод, что 30% из фирм-респондентов планируют более активно обучать и переобучать сотрудников дистанционно. • Оценка сотрудников.

Представляет объективную оценку и принимает в расчёт параметры: мотивацию, профессиональные и личностные навыки, заинтересованность в саморазвитии.

• •    Поиск талантов.

В приложении можно собрать разную информацию о сотруднике. Все данные переведены в цифру и хранятся в среде, куда может обратиться менеджер по персоналу или руководитель, чтобы получить дополнительную информацию. Это необходимо, чтобы лучше понять потребности, способности своих сотрудников, чтобы повышать их таланты.

• •    Увеличение вовлеченности сотрудников [2].

Увеличить вовлечённость сотрудников - актуальная HR-задача современности.

• •    Принятие кадровых решений [1].

На основе анализа данных из мобильного приложения

Рисунок 1. Диаграмма оценки сотрудников

Рисунок 2. Процесс принятия управленческих решений

менеджер имеет возможность определить и подобрать [4] подходящего кандидата из кадрового резерва. Также возможна ситуация, когда какой-то сотрудник внутри отдела организации достиг карьерного потолка и его нужно перевести на более высокую должность.

• •    Работа с потоком кадров и увольнениями работников Информация, собранная на единой платформе, позволяет не пропустить момент «выгорания» работника. Маркеров может быть несколько, например, долгая работа на одной должности без карьерного роста и без роста зарплаты.

• •    Централизованная работа с персоналом [3]

Данные в единой информационной базе позволяют главе фирмы и менеджеру по персоналу легко управлять взаимодействием с сотрудниками. Сотрудники всегда знают, куда можно обратиться за оперативной помощью, а менеджерам проще обрабатывать входящие запросы и передавать исполнителям, ответственным за тот или иной участок работы.

Корпоративное приложение сотрудникам даёт множество возможностей.

Во-первых, карьерный путь.

Во-вторых, доступ к обучению. В приложении содержатся курсы, тесты и другие формы корпоративного обучения. Помимо материалов для аттестации, в приложение можно дополнительно загрузить информацию в формате видео или подкастов для более удобного восприятия.

Рисунок 3. Диаграмма работы с кадрами

Компании

Сотруднику

Обучение и развитие кадров

Понятный карьерный путь

Оценка сотрудников

Доступ к обучению

Поиск талантов

Обратная связь

Увеличение эффективности всей команды

Возможность самопрезентации

Принятие управленческих решений

Возможность влиять на условия труда

Предотвращение ‘текучки" кадров и увольнений

Коммуникация

Централизированная работа с персоналом

Рисунок 4. Плюсы приложения для компании и сотрудников

В-третьих, обратная связь. В приложении можно запросить фидбек от коллег или руководства, отозваться о текущих событиях или инновациях в организации.

В-четвертых, самопрезентация. С помощью персональной страницы работник демонстрирует успехи и достижения.

В-пятых, улучшение условий труда и эргономики. Вовремя собранная аналитика пользователя позволит улучшить условия работы в фирме. Так, через приложение можно оформить заявку на получение офисной техники или необходимых расходников.

И наконец, коммуникация. Хотя работа на расстоянии стала для многих рутиной, часто удалённым сотрудником сложно рассказать о себе и продемонстрировать свои успехи. Внутреннее HR-решение может стать способом коммуникации в команде, которое поможет заявить о себе и не остаться в стороне от событий в коллективе.

Таким образом, приложение — это не только площадка для внутреннего общения, но и возможность каждому сотруднику проявлять инициативу и предлагать идеи по улучшению внутренних бизнес-процессов. Это способ грамотного построения карьеры и важное HR-решение с использованием цифры в современной организации.