Разработка бизнес-модели компании по обслуживанию радионавигационного оборудования на основе оценки рынка сервисного обслуживания в Арктической зоне

Усиление геополитического и ресурсно-экономического значения Арктики и реализация транспортно-транзитного потенциала Арктической зоны России обуславливает актуальность ускоренного освоения данного региона. Ключевым условием для достижения поставленных целей является обеспечение развития транспортно-логистической инфраструктуры, в том числе Северного морского пути. В свою очередь, выполнение данной задачи требует создания мощного арктического флота и оснащение его качественным радионавигационным оборудованием для безопасного плавания судов в сложных природно-климатических условиях Арктики. Доверить такую ответственную миссию можно только надежным и опытным сервисным компаниям, имеющим хорошую репутацию и зарекомендовавших себя на рынке высоким качеством продукции и уровнем сервиса. Именно по этой причине возникает необходимость проведения сравнительной оценки конкурирующих фирм с учетом различных факторов конкуренции, имеющих решающее значение в данной отрасли. Цель исследования - проведение сравнительной оценки компаний, осуществляющих свою деятельность на рынке сервисного обслуживания радионавигационного оборудования. Достижение поставленной цели сопровождалось решением ряда задач, а именно: выявление факторов и источников конкурентоспособности; разработка методики оценки и применение ее на примере известных сервисных компаний; анализ специфики ведения бизнеса на рынке с точки зрения взаимодействия организации с ее внешней микросредой. В результате исследования была выявлена наиболее эффективная и конкурентоспособная компания, чья бизнес-модель способна обеспечить качественное обслуживание судового радионавигационного оборудования арктического флота и поспособствовать тем самым скорейшему освоению перспективных районов Арктики.