Разработка инновационной стратегии и факторов успеха компании "Инновационные системы управления" (IMS) с применением Stage-Gate процесса
Автор: Литвинова А.Г.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 6-1, 2021 года.
Бесплатный доступ
В статье изучен опыт применения Stage-Gate процесса, предложенный профессором Робертом Купером, на основе которой была разработана инновационная стратегия инновационной компании, являющаяся одновременно отлаженной, но и постоянно меняющейся, переменной и гибкой, проектной проработкой всех этапов продуктового развития бизнеса. Проработаны качественные переходы работы проектной команды от каждого этапа проекта к точке принятия решений. Каждая такая точка является зоной контроля при анализе которого разработан метод характеристики принятия решений в контрольных точках проекта в компании «Инновационные системы управления» (IMS) и предложены основные факторы успеха для вывода компании на более высоких стратегический уровень развития, учитывая преимущественную ориентацию на создание собственных инноваций в сфере легкой промышленности, а также организацию и поддержку новых товаров и услуг. В результате сделан вывод, что применение Stage-Gate процессса является эффективным инструментом менеджмента, который позволяет выявить потенциал компании в целом и проработать каждую точку принятия управленческих решений с целью определения ключевых факторов успеха компании для ее успешного позиционирования на рынке как инновационной.
Инновационная деятельность компании, инновации, управление инновациями, инновационная стратегия, ключевые факторы успеха
Короткий адрес: https://sciup.org/142227852
IDR: 142227852 | DOI: 10.17513/vaael.1731
Список литературы Разработка инновационной стратегии и факторов успеха компании "Инновационные системы управления" (IMS) с применением Stage-Gate процесса
- Robert G. Cooper. Stage-Gate Systems: A New Tool for Managing New Product. // Business Horizons. 1990. № 33 (3). Р. 44-54.
- Charls W. Prater & Lisa K. Gundry. Blueprints for Innovations. "How Creative Processes Can Make You and Your Company More Competitive". Fourth Printing. June, 2003.
- Christensen C.M., Scott D. Anthony, and Erik A Roth. Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. Boston: Harvard Business School Press, 2004.
- Литвинова А.Г. Формы и методы управления в малом предпринимательстве // Наука и бизнес: пути развития. 2016. №2. Межрегиональная общественная организация "Фонд развития науки и культуры". С. 23-26.
- Управление инновационной деятельностью: учебник / Т.А. Искяндерова, Н.А. Каменских, Д.В. Кузнецов и др.; под редакцией Т.А. Искяндеровой. М.: Прометей, 2018. 354 с. URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=494876 (дата обращения: 23.10.2020).
- Литвинова А.Г. Разработка системы управления идеями в компании "Инновационные системы управления" // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 7. Ч. 2.
