Разработка инструментов формирования адаптируемой корпоративной культуры, способствующей проведению реструктуризации предприятий
Автор: Телегенев Алексей Анатольевич
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 21, 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены особенности корпоративной культуры как среды, в которой новый сотрудник сможет либо полностью адаптироваться к внутренней среде предприятия, либо из-за которой будет вынужден покинуть его, что является весьма важным аспектом, касающимся процесса сохранения устойчивости внутренних взаимоотношений в организации и поддержания трудовых процессов.
Корпоративная культура, бизнес-среда, адаптирование, целеполагание, мотивация сотрудников
Короткий адрес: https://sciup.org/14936508
IDR: 14936508
Список литературы Разработка инструментов формирования адаптируемой корпоративной культуры, способствующей проведению реструктуризации предприятий
- Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. СПб., 2002. 336 с.
- Бандурин А.В., Желябовский Ю.А. Разработка механизма реструктуризации отраслевой корпорации//Транспортное дело России. 2006. № 12-IV. С. 77-79.
- Музыченко В.В. Управление персоналом. М., 2003.
- Спивак В.А. Корпоративная культура: Теория и практика. СПб., 2005.
- Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учеб. пособие. М., 2004. С. 544.
Статья научная
