Разработка методического обеспечения управления инновационными проектами для наукоемких организаций
Автор: Орлова О.П., Сергеева И.Г.
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Методология и инструментарий управления
Статья в выпуске: 1 (145), 2024 года.
Бесплатный доступ
Стратегические документы разного уровня ставят задачи по интенсивному развитию наукоемких направлений деятельности, как основы инновационно ориентированного экономического роста. На основе выделенных признаков наукоемких организаций уточняются принципы и показатели эффективности управления инновационным проектами в данной сфере деятельности. Учет дополнительных показателей призван повысить эффективность управления инновационными проектами не только отдельных организаций, но также усилить синергетический эффект при взаимодействии акторов научно-технологических цепочек по созданию конкурентоспособных инновационных продуктов, способствующих достижению технологического суверенитета.
Методы управления проектами, инновационные проекты, наукоемкие организации, принципы, показатели
Короткий адрес: https://sciup.org/148328335
IDR: 148328335
Список литературы Разработка методического обеспечения управления инновационными проектами для наукоемких организаций
- Кораблева О.Н. Технологическая политика и системный технологический переход: доклад на конференции «Технологическая перспектива: новые рынки и точки экономического роста». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://events.spbu.ru/events/anons/tech-2023/program.html (дата обращения 13.12.2023).
- Тебекин А.В. Эволюция методов управления проектами: мировой опыт и перспективы развития // Российское предпринимательство. 2017. № 24.
- George M., Rowlands D., Price M., Maxey J. Using DMAIC to improve speed, quality, and cost // The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to Nearly 100 Tools for Improving Process Quality, Speed, and Complexity. N.Y.: McGraw-Hill, 2005. P. 1-26.
- Официальный сайт IPMA WORLD. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ipma.world (дата обращения 13.12.2023).
- Agile-манифест разработки программного обеспечения. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html (дата обращения 13.12.2023).
- Agile Practice Guide Project. Newtown Square, PA: Management Institute, 2017.
- A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide), 7th edition. Newtown Square, PA: Project management institute, 2021.
- Орлова О.П., Сергеева И.Г. Организационные аспекты наукоемких организаций как субъектов инновационной деятельности // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2023. № 2 (53). С. 139-149.
- Pandey M.K., Shekhawat K., Sergeeva I., Orlova O. A Nexus Among Technology Input, Research Activity, Innovation, and Economic Growth: A vis-a-vis Analysis Between Asia and Europe // Экономический журнал Высшей школы экономики. 2023. Vol. 27 (1). Р. 122-147.
- Николаев А.С., Андрианова Д.Д., Иващенко В.В. Повышение роли интеллектуальной собственности в инновационной деятельности производственных и проектных организаций // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность.2023. № 3. С. 40-57.
- Harvey J.F., Bresman H., Edmondson A.C., Pisano G.P. A Strategic View of Team Learning in Organizations Academy of Management Annals. 2022. Vol. 16 (2).
- Hidalgo A., Albors J. Innovation management techniques and tools: a review from theory and practice // R&D Management. 2008. Vol. 38 (2). P. 113-127.
- Скляров А.Е. Система показателей оценки инновационной деятельности наукоемких предприятий // Экономика и управление: проблемы, решения. 2021. Т. 2 (115). С. 15-24.
- Teece D.J. The foundations of enterprise performance: Dynamic and ordinary capabilities in an (economic) theory of firms // Academy of Management Perspectives. 2014. Vol. 28 (4). P. 328–352.
- O’Reilly C.A., Tushman M.L. Lead and Disrupt. Stanford Business Books, 2021.
- Kay J. Obliquity: Why our goals are best achieved indirectly. Profile, 2011. 210 p.
- Плотников В.А. Перспективы экономического развития в условиях постнормальности // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2022. № 6 (138). С. 15-21.
- Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18 (7). P. 509-533.
- O’Reilly C.A., Harreld J.B., Tushman M.L. Organizational ambidexterity: IBM and emerging business opportunities // California Management Review. 2009. Vol. 51 (4). P. 75-99.
- Foss N. J., Schmidt J., Teece D.J. Ecosystem leadership as a dynamic capability // Long Range Planning. 2023. Vol. 56 (1).
- Никифорова Ю.М. Динамические способности как необходимый инструмент для нового развития и управления компаний // Современная конкуренция. 2019. № 1 (73).
- Chesbrough H.W. Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Boston: Harvard Business School Press, 2003.
- Patrício V., Lopes da Costa R., Pereira L., António N. Project Management in the Development of Dynamic Capabilities for an Open Innovation Era // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2021. Vol. 7 (3). P. 164.
