Разработка систем премирования инженерно-технических работников в промышленности

В условиях взятого в настоящее время в России курса на импортозамещение доля промышленности в экономике, а также доля в ней собственных разработок довольно низкие [1]. Среди инженерно-технических работников (далее - ИТР) особенно высока доля специалистов пенсионного и предпенсионного возраста, тогда как доля молодых кадров низкая, то есть предприятия могут потерять накопленный за многие годы интеллектуальный капитал. Многие конкурентоспособные выпускники вузов, не заняв достойной ниши на рынке труда по специальности, уезжают из страны либо переквалифицируются [2, с. 98], перетекают в другие, менее стабильные для работника и стратегически менее важные для государства отрасли хозяйствования [3, с. 195].

Основной причиной непрестижности профессии квалифицированные выпускники называют неконкурентоспособную систему оплаты труда [4].

В статье рассматривается алгоритм построения премиальной части оплаты труда ИТР на основе ранее проведенных исследований и апробации пилотных проектов на предприятиях [5; 6, с. 165-168]. Под ИТР в работе понимаются прежде всего должности инженера-конструктора, инженера-технолога, техника-конструктора и техника-технолога.

Вначале были проанализированы и классифицированы системы материального стимулирования, различные варианты зависимости оплаты труда от выработки и выделены случаи, в которых они употребляются [7]. На их основе составлены списки факторов индивидуального стимулирования ИТР (показатели 1,2 и 5-11 в таблице 1).

Таблица 1 - Показатели, влияющие на материальное стимулирование ИТР, и их весовые коэффициенты (Q), определяемые методом экспертных оценок для каждого отдельного предприятия

Критерий оценки работы ИТР, влияющий на переменную часть оплаты труда	Знак (+/–)	Обозначение	Весовой коэффициент
1. Качество чертежа (без учета количества ошибок)	+	K K	q kk
2. Объем выполненных чертежей или техпроцессов	+	K vF	q kvf
3. Целесообразное снижение материалоемкости проекта	+	K m	q m
4. Целесообразное снижение энергоемкости проекта	+	K e	q e
5. Показатель интенсивного использования рабочего времени	+	T i	q ti
6. Показатель экстенсивного использования рабочего времени	+	T E	q te
Весовые коэффициенты показателей 1–6 в сумме должны составлять ровно единицу
7. Количество существенных ошибок	—	N o	q no
8. Количество заданий, возвращенных на исправление	—	N w	q nw
9. Показатель нарушений трудовой дисциплины	—	K d	q kd
Весовые коэффициенты показателей 7–9 в сумме должны составлять менее единицы
10. Объем выполненных работ по нормам времени за отчетный период		K VN	—
11. Коэффициент унификации		K u	—
12. Поправочный коэффициент сложности работ		R	—

Также выделенные показатели дополнены показателями целесообразного снижения материалоемкости и целесообразного снижения энергоемкости проекта, входящими в список факторов, характеризующих технологичность разрабатываемых изделий [8, с. 36], необходимость повышения которой посредством данных показателей в России признана приоритетом для инженерного труда [9, с. 153–154]. Введен коэффициент унификации изделия, определяемый как единица за вычетом доли повторяющихся элементов, которые сильно облегчают работу.

Для учета специфики производства необходимо определить весовые коэффициенты показателей с экспертами на предприятии по таблице 1. Каждый из них теоретически на отдельном предприятии может оказаться равным нулю, то есть эксперты могут исключить его из списка.

Эффективность работы инженера ( E i ) определяется по формуле (1):

^Et = ^R (Q kk^Ek + “ ^{9kv/ Vf} ^ ° ^{Q nW} " ) - ^Ят^Ем^+яЕ^ЕЕ + ^Яка^Еа + ^ЯтЕ^ТЕ ⁺ Ч т1^Т1 , (1)

где R – поправочный коэффициент сложности работ, определяется по категории, которой соответствует сложность проекта: ведущего специалиста, 1, 2, 3-й или без категории (равен 1,84, 1,63, 1,42, 1,21 и 1 соответственно) на основе шага в 0,21, рекомендованного Н.Р. Тереховой [10, с. 233].

Для определения нормативного объема выполненных чертежей или техпроцессов ( K vn ) и показателя интенсивного использования рабочего времени ( T I ) используются единые, межотраслевые, типовые, а также технически обоснованные, опытно-статистические и другие нормы времени.

Для определения премий ИТР необходимо соотнести эффективность их работы с нормативным показателем. Для расчета премии молодого специалиста с опытом работы менее одного года применена модель постепенного повышения доли переменной части оплаты труда (2), широко используемая среди других должностей, чтобы нивелировать низкую выработку в адаптационный период, но не применявшаяся для ИТР. Таким образом, каждый из первых 12 месяцев возрастает зависимость премии от динамических показателей работы. То есть индивидуальная премия ( D i 1 ) вычисляется по формуле (2).

D_t1 = 0,091[E_n(12 - m) + E_t(m - 1)] при E_t <  2E_n,

где E n – эффективность работы ИТР при всех нормативных показателях, m – порядковый номер месяца со вступления в должность.

После первого года работы эффективность труда ИТР преобразуется по формуле (3), не допускающей чрезмерно завышенной премии при завышенных показателях труда, что страхует работодателя от резкого завышения темпов роста оплаты труда над темпами роста выработки аналогично системе Роуэна.

D_t = E_t при E_t < 2E_n,       D_t = 2E_n при E_t > 2E ^ .

Так как оптимальным признано соотношение оклада и премии 54:46 [11, с. 34], при нормативных показателях введена формула индивидуальной премии ( P i ):

• p. = 23 _x S j X£ j

  
  

‘    27      E _n '

где S i – повременная часть зарплаты данного сотрудника.

Для коллективной премии ( P K ), рассчитываемой по формуле (5), признана целесообразность зависимости от доли вклада трудовых ресурсов в прирост чистого имущества (далее – ВТРПЧИ) [12, с. 86–103].

Поскольку теоретически руководство предприятия может принять решение полностью или частично расходовать прирост чистого имущества и на другие цели, целесообразно в общем алгоритме обозначить данный показатель как доля ВТРПЧИ, расходуемого на коллективное премирование. Долю, а также коэффициент трудового участия (далее – КТУ) подразделения в ВТРПЧИ может определять замдиректора по экономике и финансам или специалист с аналогичной должностью на предприятии. Так как ВТРПЧИ зависит от затрат на производство, производительности труда, прироста кредиторской задолженности, себестоимости продукции на промышленных предприятиях, он может иметь длительный цикл связи с действиями коллектива. Поэтому периодичность исчисления его и коллективного премирования установлена с шагом в квартал, что является типичной практикой в промышленности.

D _ AXfXKTy p =     ,

n где f – доля ВТРПЧИ предприятия на премирование подразделения,

K ту – КТУ подразделения в ВТРПЧИ предприятия,

A – ВТРПЧИ предприятия, n – количество сотрудников в подразделении.

В результате алгоритм составления системы премирования ИТР выглядит следующим образом:

• 1.    Выбрать весовые коэффициенты ( q ) для факторов, указанных в таблице 1, методом экспертных оценок с привлечением руководителей ИТР-подразделений и наиболее опытных специалистов для конкретного предприятия либо (предпочтительнее) ИТР-подразделения.

• 2.    Определить максимальное количество единиц j – баллов по качеству.

• 3.    Составить на основе выбранных для предприятия констант и общей формулы общего вида (1) формулу расчета эффективности труда ИТР.

• 4.    Выбрать для подразделения, исходя из его специфики, вид норм времени.

• 5.    Рассчитать нормативную эффективность ( E n ) по формуле (2).

• 6.    На основе рассчитанных коэффициентов ( q ), указанных в таблице 1, нормативного значения эффективности ( E n ), выбранных норм времени установить порядок ежемесячного расчета зарплаты в последовательности, представленной в таблице 2.

Таблица 2 – Порядок ежемесячного расчета премиальной части зарплаты ИТР

№	Содержание шагов	Величина	Формула
1	Измерить объем выполненных заданий за отчетный период	K vf	–
2	Разделить разряд специалиста по сложности выполненных работ на фактический разряд, получить коэффициент сложности	R	–
3	Указать коэффициент унификации выполненной работы	K u	–
4	По спецификации изделия найти целесообразное снижение материалоемкости проекта и сравнить с аналогичными проектами, в результате присвоить ему балл (недостаточное – 0, минимально достаточное – 1, существенное – 2)	K M	–
5	По паспорту используемого при изготовлении изделия станка и технолого-нормировочной ведомости найти целесообразное снижение энергоемкости в сравнении с аналогичными проектами. Баллы (0, 1, 2) аналогичны материалоемкости	K E	–
6	Найти нормативный объем работ за отчетный период по нормам	K vn	–
7	Рассчитать эффективность работы согласно полученным показателям	E i	(1)
8	Найти относительную эффективность ИТР	D i1, D i .	(2), (3)
9	Рассчитать индивидуальную премию сотрудника	P K	(4)
10	Определить КТУ подразделения, а также долю ВТРПЧИ предприятия, расходуемого на коллективное премирование	f, K ту	–
11	Рассчитать коллективную премию	P K	(5)
12	Рассчитать переменную часть зарплаты сотрудника	L i	P K + P K

Ссылки:

• 1.    Research and development expenditure (% of GDP) = Доля расходов на НИОКР в ВВП по странам. Данные всемирного банка    [Электронный    ресурс].    2014.    URL:     http://data.worldbank.org/indicator/GB.XPD.RSDV.GD.ZS?or-

  der=wbapi_data_value_2012+wbapi_data_value+wbapi_data_value-last&sort=asc (дата обращения: 25.01.2016).

• 2.    Стратегия 2020. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года / под ред. В.А. Мау, Я.И. Кузьминова. Кн. 1. М., 2013. 450 с.

• 3.    О состоянии трудоустройства выпускников учреждений профессионального образования, востребованных специальностях, требуемых компетенциях и ожидаемых прогнозных кадровых потребностях [Электронный ресурс] : аналит. докл. 2012. 356 с. URL: http://симт.рф/docs/AnalyticReport/AnalyticReport_full.pdf (дата обращения: 25.01.2016).

• 4.    Богданов М., Пиримова В., Щавинская И. Инженеры на вес золота [Электронный ресурс] // Независимая газета. 2012.

• 5.    Уваров И.А. Анализ и развитие подходов к составлению переменной части оплаты труда инженерно-технического персонала [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона. 2014. № 2. URL: http://www.ivdon.ru/uploads/arti-

  cle/pdf/IVD_112_uvarov.pdf_2434.pdf (дата обращения: 25.01.2016).

• 6.    Уваров И.А. Расчет переменной части оплаты труда инженерно-технических работников в отрасли тяжелого машиностроения в условиях дефицита молодых специалистов // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 8. С. 165–168.

• 7.    Уваров И.А. Анализ и развитие подходов …

• 8.    Терехова Н.Р. Развитие теории мотивации и оплаты инженерного труда : автореф. дис. … д-ра экон. наук. Н. Новгород, 2006. 45 с.

• 9.    Терехова Н.Р. Развитие теории мотивации и оплаты инженерного труда : дис. … д-ра экон. наук. Иваново, 2006. 298 с.

• 10.    Там же. С. 233.

• 11.    Терехова Н.Р. Развитие теории мотивации и оплаты инженерного труда : автореф. дис. … д-ра экон. наук. С. 34.

• 12.    Васина А.В. Механизмы стимулирования инженерно-технических работников в промышленности на основе критерия чистого имущества на примере ОАО «Волгабурмаш» : дис. … д-ра экон. наук. Самара, 2006.

11 дек. URL: (дата обращения: 25.01.2016).