Развитие готовности педагога к обмену знаниями
Автор: Селиванова Елена Анатольевна
Журнал: Научное обеспечение системы повышения квалификации кадров @journal-ipk74
Рубрика: Гипотезы, дискуссии, размышления
Статья в выпуске: 2 (39), 2019 года.
Бесплатный доступ
В статье затрагивается тема необходимости профессионального совершенствования учителей с учетом тенденций современного общества. Выделятся один из аспектов, способствующих профессиональному развитию педагога, - обмен знаниями. На основе анализа научных исследований делается вывод о значимости обмена знаниями для повышения качества образования. Дано определение данного понятия и представлена его структура. Проведен опрос педагогов общеобразовательных организаций Челябинской области. Обнаружены барьеры, препятствующие активному обмену знаниями в педагогической среде. Представленные результаты свидетельствуют о недостаточной готовности учителей к обмену знаниями. Описаны варианты развития готовности учителей к данному процессу: выделены направления и формы. Охарактеризованы условия, способствующие обмену знаниями в общеобразовательной организации. Представлены особенности повышения квалификации учителей, способствующие их активизации в профессиональном взаимодействии.
Обмен знаниями, педагог, профессиональное развитие, качество образования, профессиональный стандарт, общеобразовательная организация, дополнительное профессиональное образование
Короткий адрес: https://sciup.org/140243246
IDR: 140243246
Текст научной статьи Развитие готовности педагога к обмену знаниями
Развитие человечества осуществляется путем непрерывной передачи знаний из поколения в поколение. Мировые цивилизации хранят первые упоминания о своем происхождении, аккумулированные в различных вариантах (наскальные рисунки, древние письмена, рукописи). Накапливая определенные знания, люди передают их далее, понимая значимость для потомков той информации, которая транслируется. Таким образом, знания представляют со- бой большую ценность для общества. Основная задача системы образования состоит в трансляции этих знаний.
Роль современного педагога заключается в переработке накопленной за весь период развития человеческой цивилизации информации и передачи ее учащимся. Данная информация преобразуется в знания и позволяет в дальнейшем этим ученикам быть компетентными в различных жизненных ситуациях. Соответственно учитель выполняет важную задачу в процессе развития общества, так как является носителем научных знаний.
Современный мир отличается большими темпами нарастания информации. Имеющиеся у педагога знания обогащаются новыми сведениями. Информационное общество отличается как позитивными, так и негативными явлениями. С одной стороны, сегодня можно оперативно и без особых трудностей получить практически любую информацию. С другой стороны, информация может быть разного характера (агрессивного, противоправного, безнравственного) и соответственно негативно влиять на пользователя этой информации. В данном случае речь идет в большей степени о детях, которые еще не умеют критически относиться к такой информации. Полученные данные у них превращаются в знания, которые могут применяться в разрушительных для общества действиях.
Соответственно педагогу необходимо уметь грамотно формировать мировоззрение учащихся, научить их критически относиться к открытой информации. Для этого, несомненно, ему необходимы знания в данной области. Иными словами, только предметных знаний сегодня для учителя недостаточно. Важно выходить за рамки урокодателя, чтобы помочь современным учащимся быть успешными в этом мире. Государство заинтересовано в образованных детях и соответственно в компетентных педагогах. Для того чтобы учитель развивался в профессиональном плане, в нормативных документах задаются определенные требования к педагогической компетентности. Среди таких документов можно назвать профессиональный стандарт педагога [1], федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» [2].
В государственной программе Российской Федерации «Развитие образования» отмечается необходимость овладения педагогами межпредметными образовательными технологиями [3]. Национальная система учительского роста [4] ориентирует педагога на обогащение различных аспектов профессиональной деятельности.
Во всех этих документах красной нитью проходит ключевая мысль: важность профессионального развития педагога, включающее обогащение предметных, методических, психолого-педагогических знаний. Это необходимо для улучшения качества образования, повышения репутационной составляющей российского образования в мировом пространстве. Соответственно высокое качество образования приведет к качественным знаниям учащихся, которые повлияют на благосостоятельность государства в будущем.
Итак, данные рассуждения связаны с необходимостью обогащения знаний педагога в смежных областях: психологии, социологии, юриспруденции, медицине. Поэтому возникает закономерный вопрос, каким образом может осуществляться данное обогащение знаний. На сегодняшний день существует множество вариантов: научные публикации в печатных изданиях, размещение информации в открытых источниках (интернет-сайты профессиональной тематики, конкурсы профессионального мастерства, курсы повышения квалификации, мастер-классы, фокус-группы и др.). Все они включают единый механизм трансляции информации – обмен знаниями. Образовательные организации относятся к интеллектуальноемким, то есть напрямую связанным со знаниями, развивающими интеллектуальные показатели обучающихся. Поэтому в школах важен процесс обмена знаниями.
В зарубежной литературе можно отметить достаточно большое количество публикаций по данной теме. Раскроем некоторые из них. M. Fullan отмечает, что школы, несмотря на то, что являются организациями, связанными со знаниями и обучением, плохо обмениваются знаниями. Этому препятствуют культурные нормы, нежелание принимать инновации и недостаток времени [5]. V. Collinson описывает условия, способствующие обмену знаниями в образовательной организации. Среди них выделяются: организационная культура школы, ориентированная на обучение и командную работу педагогов, атмосфера доверия в коллективе. Несомненно, что это зависит от определенных лидерских качеств директора и его управленческой команды [6].
В исследовании A. Feiler, P. Greenhough, J. Winter, L. Salway, M. Scanlan рассматривается важность обмена знаниями между школой и семьей. Авторы делают акцент на вовлечение родителей в процесс обучения ребенка, отмечая, что необходимы различные подходы к разным семьям. В работе обсуждается положительный потенциал обмена знаниями между школой и домом [7]. В работе М. Osborn, E. McNess, A. Pollard утверждается, что обмениваться знаниями школа и семья должны при переводе учащегося из начальной в среднюю школу. Это важно для изучения изменений в идентичности и конструировании школьником себя, адаптации к новым условиям [8].
F. Lin, S. Lin, T. Huang отмечают необходимость учета современных процессов в обмене знаниями между педагогами. Признаётся важная роль при этом виртуального сообщества учителей. В таком формате осуществляются разные потоки знаний среди членов сообщества из разных организаций [9]. F. Cornelissen, J. Swet, D. Beijaard, T. Bergen в своей статье подчеркивают значимости взаимодействия между школой и учреждением высшего профессионального образования, делая акцент на том, что обмен знаниями между этими учреждениями дает выгодные преимущества как педагогам, так и студентам. В частности предлагается применять научные исследования студентов в практической деятельности учителей [10]. Отечественные публикации в данном сегменте науки менее представлены. В исследованиях группы российских ученых Т. Е. Андреевой, А. В. Сергеевой, А. А. Голубевой, Я. Ю. Павлова обозначены проблемы обмена знаниями в организациях сферы образования [11] и факторы, влияющие на его интенсивность [12].
Среди проблем в обмене знаниями в школах указанные авторы выделяют такие, как:
– необходимость осуществлять обмен знаниями с большим количеством заинтересованных сторон (внутренняя и внешняя среда школы);
– формализация существующих инструментов для обмена знаниями, навязывание «сверху» необходимости обмениваться знаниями;
– недостаточность обратной связи от потребителей образовательных услуг [11].
В другой работе данный коллектив авторов выделяет факторы, влияющие на активность педагогов в обмене знаниями: внешняя мотивация, внутренняя мотивация, организационная культура, инициирующая как обмен знаниями, так и способность самого педагога к обмену знаниями. Авторами этих работ установлено, что среди данных факторов ведущими являются: внутренняя мотивации педагога к обмену знаниями (находится в этом списке на первом месте) и организационная культура школы (на втором месте по значимости) [12]. Также исследователи констатируют, что внутренняя мотивация относится к сфере ценностных установок и поэтому плохо управляема. Однако в практике накоплены инструменты ее развития: повышение автономии педагога в выполнении его задач, обратная связь относительно их активности в обмене знаниями и трансформационное лидерство. В данном случае представлены управленческие механизмы, влияющие на мотивацию педагогов к обмену знаниями.
М. Н. Мациева, Н. У. Ярычев выделяют особенности осуществления обмена знаниями в общеобразовательной организации, а именно:
– общие и единичные аспекты обмена знаниями во внутренних и внешних коммуникациях;
– формальный (урок, родительское собрание, конференция) и неформальный (на переменах, школьных праздниках, корпоративных мероприятиях) характер обмена знаниями;
– осознание значимости содержания и ценности информации, участвующей в процессе обмена знаниями;
– использование потенциала государственно-общественного управления в сфере образования;
– учет современных тенденций в области образования (нормативные аспекты, психологопедагогические и социальные) [13].
Тема обмена знаниями по большей части раскрыта в экономической науке, нежели педагогической. В экономике обмен знаниями напрямую связывается с получением прибыли или капитала [13]. В школах же обмен знаниями не приводит напрямую к повышению капитала, он способствует интеллектуальной прибыли. В дальнейшем интеллектуальный потенциал может проявиться в материальных резуль- татах. Не случайно в исследовании А. В. Сергеевой (по специальности экономика и управление народным хозяйством) рассматривается значимость обмена знаниями в средних общеобразовательных школах.
Итак, рассмотренные работы подчеркивают важность обмена знаниями и характеризуют условия для их эффективного осуществления в общеобразовательной организации. Рассмотрим готовность учителей в аспекте осуществления обмена знаниями в общеобразовательной организации. Для этого представим результаты опроса педагогов общеобразовательных организаций, направленного на выявление указанного явления. В опросе участвовали 136 педагогов общеобразовательных организаций Челябинской области.
87% опрошенных отметили, что обладают определенными научно-практическими знаниями в области педагогики, которые могут быть полезны их коллегам. Но только 58% учителей выразили готовность поделиться этими знаниями. Это говорит о том, что основания для обмена знаниями есть, но существуют и определенные ограничения, затруднения, барьеры.
На вопрос, с чем могут быть связаны затруднения в обмене знаниями с коллегами, были получены различные ответы. Мы их объединили в следующие категории ответов:
– страх публичных выступлений (58%);
– неумение научно оформить свои практические результаты (47%);
– слаборазвитые навыки публичных выступлений (43%);
– отсутствие материальной поддержки со стороны руководства (69%);
– дефицит времени (78%);
– отсутствие необходимых знаний (26%);
– перегруженность, профессиональная усталость (73%);
– необходимость длительной подготовки к презентации своих знаний (34%);
– нежелание делиться своими наработками в конкурентной среде (53%).
Таким образом, можно увидеть различные причины, с которыми связана неготовность педагогов к обмену знаниями. Их можно отнести к внешним и внутренним факторам. К внешним факторам относится окружающая среда: взаимоотношения с коллегами, позиция руководи- теля школы, профессиональная деятельность педагога. Ведущим среди них является профессиональная загруженность учителя, приводящая к усталости, дефициту времени. К внутренним факторам следует причислить коммуникативные качества, самооценку, тревожность личности и др.
Среди форм передачи знаний, которые педагоги применяют в работе с коллегами, испытуемые указали следующие: открытые уроки (82%), беседы (67%), наставничество (22%), публикация материалов в печатных изданиях (18%), виртуальные педагогические сообщества (36%), авторские блоги, сайты (12%), конкурсы профессионального мастерства (26%). Таким образом, можно увидеть, что учителя применяются классические в педагогике формы передачи знаний. Это связано с тем, что средний возраст опрошенных – 51 год. Педагоги привыкли к традиционным формам работы, имеют некую ригидность к новым форматам взаимодействия. С другой стороны, возраст не является основным фактором, детерминирующим активность педагога. Здесь значение имеют и личностные особенности учителей.
На вопрос, готовы ли вы сами получать важные для вас знания, 100% педагогов ответили «да». Итак, представленный опрос позволил определить недостаточную готовность педагогов к обмену знаниями. Она связана с внешними и внутренними факторами, которые тормозят этот процесс и негативно влияют на профессиональное развитие педагога. Педагоги в большей степени готовы «брать знания», чем отдавать их. По мнению учителей, формат обмена знаниями зачастую не работает в школе. Чаще одни и те же педагоги распространяют знания, не получая должного взамен. Другие же учителя занимают пассивную позицию, в основном получают знания, не желая делиться своими наработками.
Таким образом, возникает закономерная необходимость развития готовности педагогов к обмену знаниями.
Мы поддерживаем позицию Т. Е. Андреевой, понимающей под обменом знаниями обмен опытом, идеями, мнениями и информацией между индивидами в различных формах [12, c. 156]. Обмен знаниями включает в себя личностный, субъективный компонент (опыт, идеи, мнения) и научный, объективный компонент
(информация, идеи, мнения). Причем идеи и мнения могут быть как автора-транслятора знаний, так и представителей определенных научных школ, поэтому они могут быть как субъективными, так и объективными.
Готовность к обмену знаниями мы рассматриваем как интегральное профессиональное качество педагога, включающее потребность в профессиональном развитии через стремление отдавать знания и получать новую информацию. В данном качестве можно выделить несколько компонентов. А именно:
-
- когнитивный компонент (собственно знания по определенной теме, умение рефлексировать);
-
- мотивационный (стремление делиться педагогическими находками);
-
- эмоциональный (умение управлять своими эмоциями, интересно, ярко, образно преподносить знания);
-
- коммуникативный (умение доступно, грамотно вербально и визуально презентовать информацию).
Соответственно развитие готовности педагогов к обмену знаниями необходимо выстраивать в данных направлениях: знаниевом, мотивационном, эмоциональном, коммуникативном. Развитие готовности к обмену знаниями может осуществляться как внутри образовательной организации, так и в системе повышении квалификации педагогов.
В первом случае большая роль отводится руководителю общеобразовательной организации, которому важно создать условия для такой активности учителей. Во втором варианте – преподавателям, повышающим квалификации педагогов. Рассмотрим более подробно два варианта.
Развитие профессиональной компетентности учителя в общеобразовательной организации можно рассматривать в формате школы как самообучающейся организации. Некоторые современные школы-лидеры достигли такого уровня профессионального мастерства педагогов, что могут эффективно обучаться внутри школы. Кроме того, они могут выступать в роли наставников для педагогов других школ. Учитель может учить не только учеников, но и своих коллег. Если педагог прошел курсы повышения квалификации, полученные знания он может распространить внутри своей педагогической среды. Часть информации носит междисциплинарный характер: к примеру, межпредметные образовательные технологии. Они подойдут всем учителям, вне зависимости от того, какие дисциплины учителя преподают. Также психологические знания, знания в области правовой сферы являются ценными для различных педагогов школы.
Формы обмена знаниями могут быть разнообразными. Как ранее отмечалось, педагоги могут обмениваться знаниями не только с коллегами, но и другими участниками образовательных отношений (обучающимися, их родителями и администрацией). Кроме того, обмен знаниями может осуществляться не только во внутренней среде школы, но во внешней. Внешняя среда представляет собой достаточной широкий круг учреждений. К ним могут относиться другие образовательные организации: детские сады, школы, учреждения среднего и высшего профессионального образования, а также учреждения дополнительного образования детей и дополнительного профессионального образования педагогов. Кроме прочего, школы могут сотрудничать с музеями, библиотеками, досуговыми центрами, центрами социальной помощи, комиссией по делам несовершеннолетних, подразделением по делам несовершеннолетних, органами опеки и попечительства и пр. Также социальное партнерство выстраивается с различными градообразующими предприятиями, бизнес-сообществами. Поэтому обмен знаниями может происходить и в данной сфере (табл. 1).
Среди мотивационных условий, которые помогут педагогу активизироваться в деятельности по обмену знаниями, мы придержемся позиций наших предшественников [5‒6; 12]. Обобщим их: мотивация руководителя и административного корпуса к профессиональному развитию педагогов через обмен знаниями; благоприятный психологический климат в коллективе; материальное и моральное стимулирование педагогов к повышению квалификации через обмен знаниями; возможность автономии педагогов, мотивированных к обмену знаниями. Руководитель может учитывать как возрастные, так и индивидуальные особенности педагогов при привлечении их к обмену знаниями.
Направления и формы обмена знаниями педагогов
Таблица 1
Внутренняя среда |
Формы обмена знаниями |
Педагоги |
Открытые уроки, семинары, мастер-классы, методические объединения, наставничество, воркшоп, тренинги |
Учащиеся |
Урочная и внеурочная деятельность, воспитательная работа |
Родители |
Родительские собрания, индивидуальные консультации, родительский комитет |
Администрация |
Педагогический совет, внутриорганизационное обучение, корпоративные мероприятия (праздники, экскурсии, поездки) |
Внешняя среда |
Формы обмена знаниями |
Педагоги других образовательных организаций, учреждений дополнительного образования (включая профессиональное) |
Вебинары, конференции, сетевые педагогические сообщества, блоги, сайты, страницы в социальных сетях, лекции, стажировки, дистанционное обучение |
Учреждения здравоохранения, правопорядка, культуры, социальные структуры |
Консультации, семинары, круглые столы, тренинги, тестирование, конференции, стажировки, выставки, акции, флешмобы |
Предприятия и другие социальные партнеры |
Экскурсии на предприятия, выставки, совместные проекты |
Педагоги со стажем чаще выступают в роли наставников молодых специалистов, молодые педагоги могут привлекаться к конкурсам профессионального мастерства. Учителя среднего возраста имеют возможность обмениваться знаниями с коллегами путем участия в конференциях, сетевых сообществах.
Говоря об индивидуальных особенностях педагогов, отметим, что руководитель может принимать во внимание тип темперамента, особенности характера. К примеру, тревожным педагогам, испытывающим страх публичных выступлений, давать возможность презентовать свои знания в виде публикаций в открытых источниках. Педагогам с демонстративным стилем поведения, подкрепленного профессиональными компетенциями, можно предложить самореализоваться в мастер-классах, семинарах, профессиональных конкурсах.
Что касается курсов повышения квалификации, то здесь большую роль играют преподаватели, читающие лекции и ведущие практические занятия для педагогов. Здесь учитель находится в однородной профессиональной среде, по сравнению со своим педагогическим коллективом. Поэтому у него может быть больше мотивации к обмену знаниями с коллегами, преподающими те же учебные дисциплины, что и он. С другой стороны, в группе слушателей могут быть педагоги-профессионалы и начинающие учителя. Соответственно задача преподавателя учреждения дополнительного профессионального образования учителей создать комфортную среду для обмена знаниями внутри группы слушателей на лекционных и практических занятиях. Также сам преподаватель должен иметь соответствующий авторитет у педагогов, повышающих свою квалификацию, и быть готовым к разным формам активной работы в группе. Рекомендуется применять активные и интерактивные методы работы на занятиях и создавать комфортную обстановку, мотивирующую учителей к самораскрытию в группе. Интерактивные методы отличаются от активных тем, что обучающиеся выстраивают творческое взаимодействие не только с преподавателем, но и друг с другом.
Преподавателю важно показать преимущества обмена знаниями между учителями. Можно выстроить дискуссию, направленную на обсуждение преимуществ такой деятельности. Среди таких преимуществ можно обратить внимание на экономию времени при поиске и интерпретации информации, прак-тико-ориентированность и возможность генерации новых идей в коллективных формах работы. Преподавателю важно снять барьеры, мешающие педагогам обмениваться знаниями. Стоит показать, что учитель не теряет, а только приобретает в профессиональном плане, обмениваясь знаниями. Если происходит обмен материальными ценностями, то человек и теряет, и приобретает. В случае же с интеллектуальными объектами, знания не теряются, а укрепляются в сознании человека. При этом обмен знаниями не всегда предполагает передачу и одновременное получение информации. Обратная связь может наступить несколько позже, в другом временном отрезке и даже от другого человека.
При этом если у педагогов возникают опасения, что их эффективные наработки кто-то повторит и тем прославится (станет конкурентом), их можно опровергнуть. На знания накладывается некоторый личностный отпечаток, который другой человек, как правило, не сможет повторить. Поэтому знания приобретают у разных людей свои преломления и применение в деятельности.
Готовность педагогов к обмену знаниями выступает основанием развития их профессиональной компетентности. Соответственно профессиональные педагоги способствуют повышению качества образования в современной школе. Для совершенствования такой готовности необходимы соответствующие условия. Такие условия могут реализоваться как в самой общеобразовательной организации, так и в системе дополнительного профессионального образования учителей.
Руководителю школы важно создать мотивационную среду, в которой учителя будут готовы обмениваться знаниями в разных форматах. Такая среда включает единство материальных и нематериальных факторов: наличие благоприятного психологического климата и разных материальных стимулов. В учреждении дополнительного профессионального образования со стороны преподавателей также целесообразно активировать учителей на обмен знаниями.
Преподавателю важно показать преимущества такого способа профессионального развития и применять интерактивные формы обучения.
Существует множество вариантов развития готовности учителей к обмену знаниями. Рекомендуется использовать комплекс описанных вариантов и условий, что повысит готовности учителей к профессиональному конструктивному взаимодействию.
Список литературы Развитие готовности педагога к обмену знаниями
- Профессиональный стандарт «Педагог (педагогическая деятельность в дошкольном, начальном общем, основном общем, среднем общем образовании) (воспитатель, учитель)» //Приказ Минтруда России от 18.10.2013 № 544н. -Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_155553/(дата обращения: 30.01.2019).
- Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ (последняя редакция) . -Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/(дата обращения: 11.06.2018).
- Постановление Правительства РФ от 26.12.2017 № 1642 (ред. от 29.03.2019) «Об утверждении государственной программы Российской Федерации „Развитие образования"» (с изм. и доп., вступ. в силу с 12.04.2019). -Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_286474/(дата обращения: 11.06.2019).
- Об утверждении Плана мероприятия («дорожной карты») Министерства образования и науки Российской Федерации по формированию и введению национальной системы учительского роста //Приказ Минобрнауки России от 26.07.2017 № 703. -Режим доступа: http://минобрнауки. рф/новости/10657 (дата обращения: 30.01.2019).
- Fullan M. The role of leadership in the promotion of knowledge management in schools. Teachers and Teaching: Theory and Practice, 2002, Vol. 8, No. 3-4, pp. 409-419.
- Collinson V. Learning to share, sharing to learn: Fostering organizational learning through teachers’ dissemination of knowledge. Journal of Educational Administration, 2004, Vol. 42, No. 3, pp. 312-332.
- Feiler A. et al. Getting engaged: possibilities and problems for home -school knowledge exchange. Educational Review, 2006, Volume 58, pp. 451-469.
- Osborn М. et al. Identity and transfer: a new focus for home -school knowledge xchange. Educational Review, 2006, Vol. 58, pp. 415-433.
- Lin F. et al. Knowledge sharing and creation in a teachers’ professional virtual community. Computers & Education, 2008, Vol. 50, pp. 742-756.
- Cornelissen, F. Aspects of school -university research networks that play a role in developing, sharing and using knowledge based on teacher research. Teaching and Teacher Education, 2011, Vol. 27, pp. 147-156.
- Андреева Т. Е. Проблемы обмена знаниями в организациях сферы образования: пример средних общеобразовательных школ/Е. Андреева, А. В. Сергеева, А. А. Голубева, Я. Ю. Павлов//Вестник СПбГУ. Серия «Менеджмент». -2012. -Вып. 3. -С. 78-105.
- Андреева Т. Е. Обмен знаниями между учителями средних школ: факторы, влияющие на его интенсивность/Т. Е. Андреева, А. В. Сергеева, А. А. Голубева, Я. Ю. Павлов//Вопросы образования. -2013. -№ 2. -С. 154-186.
- Мациева М. Н. Сущность и особенности осуществления обмена знаниями в общеобразовательной организации /М. Н. Мациева, Н. У. Ярычев//Современные наукоемкие технологии. -2016. -№ 10-1. -С. 176-180. -Режим доступа: http://top-technologies.ru/ru/article/view?id=36301 (дата обращения: 12.06.2019).
- Гапоненко А. Л. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал/А. Л. Гапоненко, Т. М. Орлова. -М., 2008. -400 с.
- Сергеева А. В. Влияние организационно-управленческих факторов на процессы обмена знаниями в организации (на примере средних общеобразовательных школ): дис.. канд. эконом. Наук: 08.00.05/А. В. Сергеева. -СПб., 2014. -216 с.