Развитие хлопково-текстильного кластера в Кыргызской Республики

Хлопководство является одной из основных отраслей экономики южных регионов Кыргызстана, где возможность эффективного развития отрасли определяется благоприятными климатическими условиями и избытком рабочей силы среди населения.

В республике действуют 22 хлопкоперерабатывающих завода и три хлопкопрядильных завода, которые в совокупности производят продукцию на сумму 50 миллионов долларов. Иностранные инвесторы, особенно из Турции, заинтересованы в развитии кластера хлопковой и текстильной промышленности. Представители турецкой текстильной компании Tekstil Sanayive Ficaret A.S. хотят инвестировать в строительство в Кыргызстане фабрик, представляющих полный цикл, то есть первичную переработку хлопка-сырца, производство пряжи, ткани и одежды. На начальном этапе они намерены инвестиро- вать 15 миллионов долларов США на строительство нескольких прядильных фабрик мощностью 6,5 тыс. единиц хлопчатобумажной пряжи, а затем на продажу пряжи в Китай. В таких условиях важными становятся прямые инвестиции в текстильную промышленность по производству готовой продукции из хлопчатобумажных тканей.

В ближайшем будущем хлопковая и текстильная промышленность Кыргызстана должна сосредоточиться на продвижении и совершенствовании хлопкопрядения. Это связано с тем, что хлопчатобумажная пряжа является продуктом с более высокой добавленной стоимостью, чем хлопчатобумажная нить, а также с очень высоким спросом на пряжу на многих крупных рынках мира. Существуют большие возможности для экспорта пряжи на рынки, особенно в Китай, ЕС, Россию и Казахстан.

Для повышения конкурентоспособности этого сегмента необходимо создать различные виды экспортноориентированного производства пряжи и повысить качество выпускаемой продукции, приведя ее в соответствие с международными стандартами.

В хлопковом комплексе республики система экономических отношений между производителями сырья и переработчиками определила две основные формы договорных отношений между сельхозпроизводителями и перерабатывающими предприятиями (рис. 1).

Рис. 1. Формы договорных отношений

Преимуществом первой формы является открытость отношений и сохранение экономической независимости участников интеграции. Недостатком является случайный, нестабильный характер отношений между хозяйствами и слабая заинтересованность в совместном развитии хлопкового дела.

Вторая, более глубокая форма договорных отношений обеспечивает активное участие хлопкоперерабатывающих предприятий в развитии своей сырьевой базы. Это убедительно доказывает опыт ООО «Лиматекс Коттон Корпорейшн», имеющего в Баткенской области собственную сырьевую базу по производству хлопка, а также группу перерабатывающих предприятий в южных регионах страны, текстильную фабрику в Джал-Абаде и ОсОО «Кыргызжиптекс» в Оше. В рамках этих отношений обеспечиваются стабильность поставок сырья, более глубокая пе- реработка хлопка-сырца, развитие технологических связей «производство-переработка-сбыт». Все это дает возможность увеличить производство и глубокую переработку хлопка-сырца, а также реализацию готовой хлопковой продукции.

Основной проблемой хлопчатобумажной и текстильной промышленности республики является отсутствие полного цикла производства хлопчатобумажных тканей, используемых для производства готовых текстильных изделий, предназначенных для конечного использования, что приводит к снижению производства готовых текстильных изделий, их высокой себестоимости, или увеличение объема импорта. Кроме того, сложившаяся ситуация вызывает следующие проблемы: отсутствие связи между текстильными предприятиями и местными поставщиками сырья, использование устаревшего оборудования, некачественная продукция.

Рис. 2. Хлопко-текстильный кластер

Необходимость создания хлопковотекстильного кластера обусловлена, прежде всего, отсутствием полного цикла производства тканей для готовой текстильной продукции, а также снижением объемов производства текстильной и швейной промышленности с использованием местного сырья.

Импорт для переработки пряжи и тканей, и текстильной продукции в целом. Ежегодно в республике производится более 47 тысяч тонн хлопчатобумажной пряжи, чего достаточно для снабжения всей текстильной промышленности республики. Однако подавляющее большинство этой продукции вывозится за пределы страны в виде хлопчатобумажной пряжи.

Возникла ситуация, когда, помимо богатых сырьевых и трудовых ресурсов, в республику ввозятся текстильные и швейные изделия, объемы которых в 3-4 раза превышают объемы товаров отечественного производства.

На начальном этапе развития хлопчатобумажной и текстильной промышленности за счет развития кластеров предлагается ограничиться сегментом производства хлопчатобумажной пряжи и тканей.

В состав хлопко-текстильного кластера входят: крестьянские хозяйства, кооперативы сельскохозяйственных производителей, семеноводческие хозяйства и Ассоциация производителей хлопка; 10 производителей ваты в Джал-Абадской области,

11 ватных заводов в Ошской области и один завод в Баткенской области общей производственной мощностью 235 тыс. тонн по переработке хлопка-сырца; предприятия по производству пряжи – ОАО «Текстильщик», ООО «Тевиз», ОсОО ХК «Лиматекс», производственной мощностью более 4000 тыс. тонн пряжи.

Развитие хлопково-текстильного кластера на первом этапе предполагается пропорционально по следующей технологической цепочке:

• -    330 тонн хлопка-сырца - 100 тонн хлопчатобумажной нити;

• -    10 тонн ниток хлопчатобумажных - 90 тонн кардной пряжи;

• -    90 тонн кардной пряжи - 600 тысяч квадратных метров ткани.

Хлопково-текстильный кластер может формироваться на основе вертикальной и горизонтальной интеграции. Учитывая ожидаемое увеличение посевных площадей и валового сбора хлопка-сырца, производство основных видов хлопковой продукции осуществляется стандартным способом.

По сравнению с текущим периодом, когда мы в основном экспортируем хлопчатобумажную пряжу и получаем доход в размере 40 миллионов долларов, продажа всего 30% хлопчатобумажной пряжи, переработанной в пряжу, увеличивает выручку почти в 10 раз.

В перспективе создание хлопковотекстильного кластера с развитой инфраструктурой на рынке Кыргызстана будет способствовать стабилизации и развитию хлопкового комплекса, производству и переработке хлопка-сырца, повышению конкурентоспособности отрасли.

Создание кластеров не только среди производителей и переработчиков сырья, но и среди других предприятий смежных отраслей, то есть поставщиков производственного оборудования, финансовых институтов, субъектов рыночной инфраструктуры, государства, способствует развитию и расширению межотраслевых связей. агентства, научно-исследовательские институты, университеты и т.д.

Формирование и развитие территориально-промышленных кластеров должно стать одним из приоритетов аграрной экономики страны. Создание агрокластеров позволяет добиться высокой переработки сельскохозяйственного сырья, увеличить выпуск готовой к реализации продукции и товаров, сбалансировать развитие смежных отраслей агропромышленного комплекса.

Конкурентоспособность продукции каждого кластера обеспечивается полным использованием природно-климатического потенциала территории, ее расположением и специальной государственной поддержкой на первом этапе развития.

В результате развития кластера можно достичь следующего:

обеспечение продовольственной безопасности страны; удовлетворение растущего спроса населения республики на качественные и разнообразные продукты питания, а также производство экспортноориентированной продукции, соответствующей мировым стандартам.

Между перерабатывающими предприятиями и сельхозпроизводителями устанавливаются отношения относительно замкнутого круга «производство-переработка-продажа». В рамках таких объединений производители четко подчеркивают количество, структуру и качество производимого сырья.

Они позволяют согласовывать внутренние цены и тарифы на хранение и переработку продукции, упрощают взаиморасчеты и усиливают контроль за движением денег и товаров. Здесь нет места коммерческим посредникам, и производителям легче представлять и защищать свои экономические интересы. Чтобы создать стабильную сырьевую базу, переработчики инвестируют непосредственно в производство растительной продукции; развитие и расширение межотраслевых связей не только между производителями и переработчиками сырья, но и между другими предприятиями смежных отраслей, т.е. поставщиками средств производства, финансовыми учреждениями, организациями рыночной инфраструктуры, государственными органами, научноисследовательскими институтами, университетами и т.д.; высокий уровень переработки сельскохозяйственного сырья, увеличение выпуска товарной, готовой к реализации продукции и товаров народного потребления, развитие смежных отраслей агропромышленного комплекса.

Следует отметить, что экономику Кыргызстана условно можно разделить на кластеры по структуре развития: ТЭК, золотодобыча, агропромышленный комплекс, строительство, транспорт, СМИ, здравоохранение, отрасли коммерческого обслуживания, некоммерческие услуги. отрасли.

Нам предстоит выбрать пилотный кластерный проект из всех кластеров.

Система разделов, обоснование и процесс создания кластера показаны на рисунке.

Разработка такого механизма возможна на примере пилотного проекта. При разработке пилотного проекта для любого кластера особое внимание следует уделить следующим моментам:

• -    необходимость и обоснование предпосылок создания кластера;

• -    экономическое обоснование - подготовка бизнес-проекта;

• -    нормативно-правовая поддержка кластерообразующих предприятий.