Развитие инструментов муниципально-частного партнерства в реализации программ формирования комфортной городской среды
Автор: Карнаухова Д.С.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 12 (112), 2025 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена исследованию инструментов муниципально-частного партнерства для реализации программ благоустройства городской среды. На основе анализа теоретических основ муниципально-частного партнерства и практики муниципальных образований Ростовской области выявлены системные барьеры, сдерживающие развитие партнерств на муниципальном уровне, в числе которых - доминирование бюджетного финансирования, неадаптированность правовых инструментов и дефицит кадровых компетенций. В результате исследования разработан комплекс практических решений, включающий алгоритм подготовки проектов муниципально-частного партнерства для муниципальных служащих, адаптированные модели партнерств для различных типов объектов благоустройства (общественные пространства, дворовые территории, инженерная инфраструктура), а также модель управления рисками. Предложенные механизмы направлены на повышение инвестиционной привлекательности проектов благоустройства и могут быть использованы органами местного самоуправления для совершенствования соответствующей политики.
Муниципально-частное партнерство, благоустройство городской среды, комфортная городская среда, ростовская область, публичные пространства, инвестиционная привлекательность, модели муниципально-частного партнерства
Короткий адрес: https://sciup.org/140315370
IDR: 140315370 | УДК: 351.35
Development of municipal-private partnership tools in the implementation of programs for creating a comfortable urban environment
This article examines municipal-private partnership tools for implementing urban improvement programs. Based on an analysis of the theoretical foundations of municipal-private partnerships and the practices of municipalities in the Rostov Region, systemic barriers hindering the development of partnerships at the municipal level are identified, including the predominance of budget funding, the inadequacy of legal instruments, and a shortage of personnel competencies. The study resulted in the development of a set of practical solutions, including an algorithm for preparing municipal-private partnership projects for municipal employees, adapted partnership models for various types of improvement projects (public spaces, courtyards, engineering infrastructure), and a risk management model. The proposed mechanisms are aimed at increasing the investment attractiveness of improvement projects and can be used by local governments to improve relevant policies.
