Развитие кадрового потенциала организации: современные проблемы и пути их решения в условиях цифровой экономики
Автор: Пшеничная В.В., Слепцова Е.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11-3 (117), 2024 года.
Бесплатный доступ
В целях обеспечения экономической стабильности организации в условиях цифровизации экономики необходимо создавать эффективные механизмы для адаптации к меняющимся требованиям внешней среды. В первую очередь это касается управления кадровым потенциалом организации, с учетом новых стандартов компетенций и пересмотра подходов к работе. В данной статье исследуются основные направления изменений в подходах к формированию кадрового потенциала организации в условиях цифровизации экономики. Также анализируются перспективы и последствия влияния цифровизации на управление персоналом.
Кадровый потенциал, цифровизация, стратегическое управление персоналом, digital-технологии
Короткий адрес: https://sciup.org/170208023
IDR: 170208023 | DOI: 10.24412/2411-0450-2024-11-3-94-96
Список литературы Развитие кадрового потенциала организации: современные проблемы и пути их решения в условиях цифровой экономики
- Белова Е.А., Лебедева Н.М. Методы привлечения и отбора персонала: теория и практика / Наука и бизнес, 2023. - С. 45-56.
- Стымбан А.В. Развитие кадрового потенциала в организации: пути их решения / Символ науки. - 2023. - № 12 (2). - С. 227-229. EDN: NGNRBT
- Джураева Д.М. Подходы к определению кадрового потенциала предприятия и ее структура / Международный научный журнал "ВЕСТНИК НАУКИ", 2024. - № 5 (74) - Т. 1. - С. 42-47. EDN: UXNYPX
- Шатунов Ю.А. Управление кадровым потенциалом организации / Ю.А. Шатунов, А.В. Петрова // Вестник Чебоксарского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. - 2020. - № 4 (23). - С. 69-74. EDN: HUGJQU
- Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски: монография. - Москва: ИНФРА-М, 2020. - 364 с.