Развитие мониторинга диверсификационных мероприятий, осуществляемых предприятиями оборонно-промышленного комплекса

Необходимым условием военно-технического обеспечения национальной безопасности страны в условиях развязанной против России гибридной войны является диверсификация производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Решение данной задачи в сложных финансовоэкономических условиях требует совершенствования методологических основ и инструментария мониторинга процесса диверсификации с целью получения более полной и достоверной информации о данном процессе [1; 2]. В отечественной научной и специальной литературе проблема мониторинга диверсификационной деятельности представлена недостаточно. Имеющиеся результаты исследования данной проблемы, полученные разными авторами, имеют, как правило, несистемный и противоречивый характер [3; 4]. По- этому для развития системы мониторинга диверсификационной деятельности предприятий ОПК необходимо [5; 6]:

• -    исследовать теоретические и практические подходы к организации мониторинга деятельности предприятий;

• -    обеспечить преемственность по отношению к существующей практике аккумулирования управленческой отчетности о реализации диверсификационных мероприятий;

• -    согласовать предложения с требованиями органов управления диверсификационной деятельностью предприятий ОПК;

• -    учитывать отечественный и зарубежный опыт решения рассматриваемой задачи.

Результаты исследования

Алгоритм развития системы мониторинга диверсификационной деятельности предприятий ОПК должен, с нашей точки зрения, включать следующие основные процедуры:

• -    определение задач мониторинга диверсификационной деятельности в современных условиях;

• -    отбор показателей и индикаторов, характеризующих диверсификационную деятельность;

• -    анализ действующего порядка сбора и обработки информации (методик, алгоритмов и т.д.);

• -    разработка предложений по совершенствованию организационной структуры и регламента сбора и обработки информации.

Основная цель развития методологических основ и инструментария мониторинга диверсификационной деятельности заключается в обеспечении своевременной и адекватной информационной поддержки управления данным процессом [7]. Поэтому система мониторинга должна включать основные показатели оценки диверсификационных мероприятий, осуществляемых предприятиями ОПК. На основе их мониторинга необходимо принять решения по регулированию диверсификационной деятельности, внести корректировки в данную деятельность, оценивать возможные риски реализации диверсификационных мероприятий с целью их минимизации и обеспечения устойчивости развития предприятий ОПК [8]. Следует использовать основные показатели, отражающие ход и результаты реализации диверсификационных мероприятий, чтобы минимизировать объемы управленческой отчетности, трудоемкость и затраты на сбор, консолидацию и аналитическую обработку используемой информации. При этом избыточная детализация показателей затрудняет принятие управленческих решений, а консолидированные данные характеризуют «усредненную» ситуацию, что часто не позволяет своевременно обнаружить проблемы, возникающие в процессе диверсификации производства. Поэтому проблема совершенствования системы показателей мониторинга диверсификационной дея- тельности является сложной оптимизационной задачей.

При ее решении необходимо обеспечить соответствие между внешней и внутренней отчетностью о диверсификационной деятельности предприятий ОПК чтобы минимизировать затраты на сбор и составление форм его внешней отчетности. Особенностью внешней отчетности является необходимость агрегирования отчетных данных. Поэтому система показателей внутреннего мониторинга должна быть шире системы показателей внешней отчетности о диверсификационной деятельности и учитывать отраслевую структуру предприятий, концентрацию и специализацию производства [9; 10]. В процессе управления диверсификационной деятельностью показатели внешней отчетности являются индикаторами государственной политики в области управления предприятиями ОПК. При этом затраты на аккумулирование информации и ее обработку должны быть минимизированы [11]. Для решения данной задачи предлагается следующая модель.

Пусть а_ц - расходы на сбор и обработку единицы i -ой информации о ходе или результативности диверсификационного процесса при реализации j -го мероприятия; fZ_n ( ay ) - функция определения затрат на расчет n -го показателя диверсификационной деятельности предприятия ОПК, исходя из необходимости i -ой информации о ходе или результативности j -го мероприятия; by - полезность i -ой информации о ходе или результативности j -го мероприятия; fU ( by ) - функция определения полезности n -го показателя, исходя из использования i -ой информации при расчете данного показателя; L - минимально целесообразный уровень полезности показателей мониторинга. Тогда оптимизационную функцию и систему ограничений задачи определения полезности показателей оценки диверсификации производства на предприятиях ОПК можно представить следующим образом:

fU ( b y ) >  L

N

T. Z (ay ) ^ min v n=1

На полезность каждого показателя данной оценки влияют периодичность обращения к нему, уровень риска его недоучета в процессе принятия управленческих решений и другие факторы [12]. Оценка издержек, связанных со сбором, обработкой, расчетом и интерпретацией показателей мониторинга, является простой калькуляционной задачей. В то же время оценка полезности показателей мониторинга представляет собой сложную задачу, требующую решения на основе методов ква-лиметрии и методов экспертной оценки. Экспертные оценки, требуют обработки на основе методов многокритериального ранжирования или кластерного анализа. Итоговые ранговые оценки полезности показателей или ранги кластеров можно рассматривать в качестве переменных функции полезности fZ (a ). Использование указанных методов позволяет определить границы состояний рассматриваемых параметров, сформировать их классификацию и провести структуризацию [13]. В результате могут быть выделены совокупности основных параметров, характеризующих диверсификационную деятельность предприятий ОПК, и сформированы совокупности состояний выбранных параметров, а также границы их изменений и шка- лы их допустимых значений, обозначенных:

• -    « r », если состояние параметра находится в средине допустимых значений;

• -    « m », когда состояние параметра находится за пределами допустимых его значений;

• -    « l » означает, что состояние параметра находится в рамках допустимых значений;

• -    « k », при условии, что данный параметр находится в неизвестном состоянии [14].

Целесообразно сложить количество параметров, состояние которых отражено показателями, находящихся в зонах « k », « l » и « m ». Далее следует определить долю указанных показателей в общем количестве параметров данной совокупности и провести анализ отклонений показателей. Данный подход предполагает использование принципа параллельного сочетания устойчивости, в соответствии с которым отклонение параметра является основной характеристикой устойчивости предприятия [15].

Агрегированный коэффициент устойчивости предприятия ОПК, реализующего диверсификационные мероприятия, будет иметь вид:

^Ф = ¹ - ^{£ l} * ¹ max - a m * m max + &  * 1 ,                     (2)

где el - доля параметров, чьи показатели находятся в зоне «l»; em - доля параметров, чьи показатели находятся в зоне «m»; ek - доля параметров, чьи показатели находятся в зоне «k»; l – максимальное отклонение показателей в зоне «l»; m – максимальное отклонение показа-max телей в зоне «m».

Заключение. Представленные методологические основы и инструментарий мо- ниторинга диверсификации производства продукции на предприятиях ОПК позволяют повысить эффективность и устойчивость их развития. Кроме того, их реализация на практике будет способствовать инновационному развитию предприятий ОПК. Данный инструментарий приемлем к решению рассматриваемой задачи в случае недостатка требуемой информации при применении экспертных методов оценки.